2011年楼市严控政策得到较好贯彻，引发了行业间的一次“连锁效应”，直接导致下游家居行业需求和消费出现迅速萎缩，另一面，是通货膨胀以及原材料、卖场租金、人工成本等费用上涨，在短时间内造成了双面的冲击，橱柜市场雪上加霜。

　　面对当前的国际形势以及整个经济形势，在后金融危机面前，橱柜、衣柜行业如何走出阴霾，是同行业人士共同的课题。业内人士表示，只有整个行业共谋发展，共出对策，才能让这个行业度过危机。木材涨价，行业成本高涨。购买力下降的危机下，行业应该转危机为良机，顺势进行橱柜、衣柜行业的产业升级。木材等原材料涨价，可当做是行业升级的契机。以迎来家居行业的崭新时代。

　　研发投入当永不止步

　　技术创新是避险的最好途径。在木板与板材价格上涨的情况下，如何节省材料上升为行业的共同的课题。有人说，可以增加木板原材料的大小型号，合适的板所合适的柜，合理开料，是不错的方法。但是这里就涉及到了一套有效的系统。行业，可以集中统计、计算，完善这样一套系统。

　　加大板材的科研投入，降低板材成本。许多企业家都明白，科研投入其实就是为研制出更好，更为方便的产品产生所做的投资。美国公司的成功与美国科技发展便是公司的研发投入大。行业内的企业都应该为如何降成品共同努力，这是行业升级的科技保证。

　　创新设计理念提升产品附加值

　　人们对风雅、对生活方式的追求才是最大的市场。随着行业文化的成型，企业间也各自提炼着自己的品牌文化。但是据了解，品牌文化与设计能挂上钩的企业却寥寥无几。笔者，曾经见到过一些小企业，用囫囵的设计，胡乱的往上面套意大利名师的名头。你说，这样的文化营销，到最后能不用降价来避险吗！如此一来，行业市场只能被慢慢腐蚀、慢慢做难，橱柜、衣柜行业要往上走就更难了。

　　笔者，曾在展会上与“索菲亚”与“乐宜嘉”等企业的市场人员聊到过这个问题。这两家企业对文化营销，文化带动设计创新这个理念表示了赞同，从它们的产品笔者也能看到这种理念的线索。行业内只有出现更多这样的企业，才能拉升行业价值，满足行业升级的契机。

　　多样营销穿越市场沼泽期

　　营销，如同一次捕鱼的过程，海豚会把鱼群追赶到一起，然后才进行饱餐。在市场低迷，行业成本高涨的今日，企业营销也需要行业协作营销来获得信心与支持，行业可以搞一些大型的类似“百大品牌促销会”等的活动，既能为企业创造营销机会，还能为企业提供一个互相学习、交流的机会，为行业内企业的发展提供良性讯息。

　　而企业也要在营销上下功夫，避免营销盲点，从以往的扎堆营销中走出来，开拓自己的营销路子，这样企业在求生存过程中，就有了“保命”的法宝，例如，最近“乐宜嘉”的味觉营销就为我们提供了不少思维的冲击。

　　另外，团购的流行、微博营销也为我们提供了不少的新的意念。

　　诚然，纵使有了技术创新、设计创新、营销变化，还是不够的。因为消费者感受的部分才最重要，所以产品质量与企业的售中及售后服务才是企业的根本，是行业企业首要的升级的环节。

　　在木材等原材料涨价的今日，应当看做是行业升级的契机，行业协会可以借此机会从同舟共济的角度出发，促进深层次变革。橱柜，衣柜等行业利用这个契机完成华丽转型。

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