上星期，由《卫浴空间》、《建材周刊》主办的，两家欧洲卫浴设备制造企业到佛山参观考察本土卫浴企业期间，笔者一路跟随左右，当起了随行摄影记者。其中一位欧洲企业代表在展示其产品技术、跟企业代表交流的时候，会自我调侃他之所以到中国来跟企业交流、合作，是因为中国的陶瓷卫浴产品已经卖到欧洲那边去了，欧洲的陶瓷企业面临着困难，他们也没办法继续再这样下去了，不得不到中国来开拓市场。

　　确实，中国这个“世界工厂”的生产能力是无可置疑的，标有“made　in　China”的产品已经卖到世界各处。有这么一个趣闻，有个中国游客到美国旅游，在当地买了一个特色帽子，却发现上面标有“made　in　China”的字样。美国人如果不用中国的产品，他们的生活成本就会高很多。中国对世界的影响是越来越大了。

　　中国的经济总量是越来越大，世界各国、地区的许多企业都进军到中国市场。看到这么多洋人“慕名”到中国来开公司、谋发展，国民心中自有一份自豪感。然而，即便中国的影响力越来越大，“made　in　China”已经买到全世界，背后却是处于一种较为尴尬的境地：中国的产品在国际市场中得不到价值尊重，在价格上没有说话权。长期以来，中国产品之所以能够打入国际市场，依靠的是价格上的优势，而中国也没几个企业或品牌能够在国际市场上打响的，可能很多人都知道你的产品是“made　in　China”，但是能不能说出你的企业、品牌，这个就很难说了。中国作为陶瓷的发源地，不仅拥有悠久、深远的历史文化内涵，而且陶瓷产业的生产总量也是世界最大的，却没有品牌能够在国际品牌市场中占一席位，颇具讽刺意味。

　　陶瓷卫浴行业多年来都在树品牌。当然，一个品牌的建立，首要条件是产品品质的保证，要投入大量财力、人力、精力去完成各项工作，这在当前对很多陶瓷来说都比较困难，而且，笔者相信再经过一两年的时间，行业当中会有很多企业退出这个市场，剩下来的企业骨子也一定硬朗了不少。企业是生存下来了，但是要如何谋求发展呢？如果又再像前几年那样的模式发展，恐怕在将来的某一天又会遭遇像今天这样的行业困境，就算实力足够的强大，能够应付这些危急时刻，但也没有哪个企业愿意这样地折腾。企业要持续地发展，就要培养坚实的抗压抗风险能力，把生产做好，把管理做好，把营销渠道做好，把人才培养好。当然这些都得一步一步地来，尤其是人才方面，某些管理层人员频繁“跳槽”，企业很难做到连续性地管理，企业文化也很难在这样的频繁变动中变得丰富、富有人性化味道。陶瓷卫浴行业只有把企业本身做好了，才能树立品牌，才能建立影响力，才不会只有“made　in　China”这个标签在国际市场上孤零零地“唱大戏”。

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