近年来家具低迷行情让许多家具人苦不堪言，疲软的需求、上涨的成本、微薄的利润……这些词是近来经常从家具人口中听到的。“我不知还能在这个行业坚持多久？”每每想起这个问题，我就有一种揪心之痛！伴随而至的是愤怒、痛苦、恐惧，有时甚至是绝望！”某家具企业老板无奈说道。
选择进入家具业，很多人都是从零开始，从无到有，从小到大。在近一两年不景气的行情下，也有很多企业倒闭，也有些企业转而做另一个行业，但多数家具人还在坚持“苦撑”着。记者采访过程中，很多企业老板都表示，无论是几家店面还是一个企业，他们都几乎已经视为自己一手养大的“孩子”，有的养得时间长，有的养得时间短，但同样都倾注很多心血，如果突然要放弃，必然会很“痛苦”，现实情况也是这样，对大数人而言他们都舍不得轻易放弃自己辛辛苦苦养大的“孩子”，都想坚守到最后一刻。
但这种坚守值得与否，也正是众多家居企业痛苦纠结的根源所在，在看不清形势的前提下，这样的坚守也是一种风险。
经销商眼中的“剥削与被剥削”
当前家具行业也隐藏着中国社会和谐的阴暗面，潜伏着社会的尖锐矛盾。中国家具行业之死穴涉及从业人士高达两千多万，他们的生存又关系到他们的家人，受害人群高达八千万人。问题在哪里？极少数人占据社会的稀缺资源――土地，他们作为物业业主，肆意加租，不管市场如何，不管经销商死活，榨取每个租户的“鲜血”。
卖场租金的居高不下与‘发疯狂式’地扩张，犹如两根套在厂商脖子上的绳索。看看这些数据：仅2012年上半年，红星・美凯龙要扩张18家，居然之家今年要扩张17家。另外看看2011年全国家具销售的重灾区：上海、北京、天津、沈阳、重庆、郑州……利润和成本严重不成正比，这些事实说明什么？租户和卖场的矛盾已经不可避免。
“在香河逼租金逼得经销商差一点跳楼，在芜湖雇佣黑社会做帮凶毒打抗拒卖场的经销商，在上海甚至出现了租户拿着炸药包到办公室……这跟逼良为娼没什么两样，而卖场就是其中的罪魁祸首。”一位被采访的经销商气愤地告诉记者。
“前年有人比喻厂商正在沦为卖场的‘打工仔’，现在看来，是沦为‘佃户’，打工仔好歹能拿到一份或多或少的工资，佃户搞不好都要倒贴。”今年开工以来，上海、杭州、天津、武汉、郑州、昆明、北京、广州等城市的家具经销商纷纷表示，他们的生存状况印证了有识之士的担忧并非“杞人忧天”，“如果说2010年是惨烈，2011年就是灾难。”话犹在耳，一个卖场有几千平方米甚至上万平方米撤场与空场，并没有引起卖场的警醒。“不仅毛利的百分比在下降，销量也在下滑”。“2012年绝对是家具市场最困难的一年，多数厂商会在这个严酷的寒冬中破产或消失。”从一个人的感叹，到一群人的感叹！
经销商眼中不健康的家具业态
在很多商户眼中与卖场的关系俨然就是“弱肉强食”，去年，在郑州一次活动中，经销商代表把厂商形容为是行业中一群跪着亏损的悲哀者，博得全场雷鸣般的掌声。纵观当前的家具业态：
1、恶性开店，绑架厂商的租户进驻，动不动如不进驻，将原来经营的铺位不续约，或加租不正当，恐吓的手段进行；
2、任意涨租，涨度可谓惊天动力；
3、管理混乱，公然吃喝玩拿，已严重触犯国家法律，法律何在，为什么不将此种人绳之以法？5000元以上就是刑事犯罪；
4、虚假广告，价格欺诈，扰乱社会经济秩序，将行业诚信置之不顾，此比达芬奇更为恶劣，影响更甚。
“我们行业怎么办？家具业还有出路吗？租金还要继续加租吗？我们是否继续掏干最后一个子交租吗？”我相信与我处境一样的同行，此时一定是深感迷 茫、无助与恐慌！
如此下去，等待我们的只有两条路：一是在“苦撑”中破产，二是离开这个行业。正如我前面所言，“死穴涉及从业人士高达五千万，他们的生存又关系到他们的家人，受害人群高达一亿三千万人。家具业的未来何去何从，他们的家人如何生存？”
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