作为木地板行业的领军企业，十几年来圣象一直牢牢占据着产品销量第一的宝座，如今圣象集团已经把产品线拓展到了家居建材的各个领域。通过十几年逐步建立的绿色木业产业链，圣象集团在地板以外，逐渐发展出了木门、衣柜、家具等各个产品线，努力把圣象集团建成家居建材行业的第一品牌。

　　2012年6月17日，北京圣象地板携手圣象·合雅木门一起举办“真情17年 相约17号--圣象地板翁少斌总裁北京答谢会”，搜狐家居前往活动现场进行报道，并有幸采访到圣象集团总裁翁少斌先生。

　　被访人：圣象集团总裁 翁少斌

　　【搜狐记者】：翁总好，作为地板行业的领军企业，圣象集团多年以来一直备受业内瞩目，请问圣象能够一直保持行业领先地位的秘诀是什么？

　　【翁少斌】：好的，一直以来，圣象始终坚持绿色产业链“全程自造”的产业优势；尊重客户、尊重市场经济规律；勇于承担社会责任和行业责任，我想这就是我们圣象能够保持行业领先地位的秘诀所在。

　　【搜狐记者】：现在已经是2012年年中，今年上半年整体销量情况如何？下半年有哪些发展计划？如何看待地板行业的发展前景？

　　【翁少斌】：因为圣象的基数大，出口有显著的增加，国内市场以新实木增加的幅度较大，作为铺地材料木地板的市场占有率统计资料表明在增加，木地板在装饰、稳定性、功能性等方面不断的在进步，施工简便、功能价格比更高、舒适度高、服务保障及时成为客户倾向于木地板的新价值点。从国外木制地板市场也可以验证。国家十二五规划积极发展绿色建材产业昭示着木地板产业在国家政策面的前景广阔，是既符合国家环保产业政策，又符合消费趋势和市场规律的铺地材料行业。我们十分看好。

　　【搜狐记者】：那么今年有哪些新的产品推出？圣象的产品设计、研发未来的方向是什么？

　　【翁少斌】：今年主推北美家族特色的新实木；强化地板产品以新型表面处理例如锯齿纹的装饰特色，此外，将研发强化地板的功能性产品，例如很适合地热的很防潮类产品。随着圣象地板和圣象家居业务的推进，推出一些地板、门、衣柜等装饰风格配套的产品系列，这是圣象的优势和特色。

　　【搜狐记者】：我们注意到：圣象近两年在电子商务领域取得了不错的成绩，圣象未来在商业模式上会发生什么样的变化？

　　【翁少斌】：目前圣象的电子商务在同业当中2012年大约3千万元的营业规模，尚属于发展阶段，我们在探讨一种低成本的营销方式和低成本运行的商业模式，通过利用圣象既有的资源在为消费者提供与传统通路等同的质量、服务前提下，通过新型模式降低营销和交易成本，还利益于消费者。未来在新型商业模式会进行多方面的尝试，例如与设计师合作、跨领域的联合营销等可以尝试。

　　【搜狐记者】：自08金融危机一来，中国地板企业的出口一直备受压力，请问圣象近年来的出口业务怎么样，圣象在国际市场是如何布局的？

　　【翁少斌】：圣象地板在国外有自己的品牌，2012年上半年有着显著的增加，得益于圣象非直接贸易型的国外市场经营方针，圣象在国外市场拥有自己销售渠道和品牌，能够长期服务客户。

　　【搜狐记者】：当今的家居企业越来越多走多元化发展的道路，圣象也介入木门、衣柜等家居产业，请问圣象未来的战略规划是怎样的？

　　【翁少斌】：圣象要做受人尊敬的木业第一品牌。我们也会在整体木业领域进行综合性的发展。木门和衣柜是我们向木业家居领域发展的步骤。依靠我们即有的产业链的规模优势，圣象在木门领域提出标准化木门的市场发展战略，通过对木门市场进行标准化产业化的市场引导，形成标准木门的生产和消费体系。在木门制造的工艺、系列化、品质进步、功能开发等方面形成行业优势和消费趋势，就如1995年圣象将强化木地板这一全新品类和消费商业模式引入中国一样，相信标准化木门必将再次得到市场的追捧，承载圣象新的发展时期的新的增长点。

　　【搜狐记者】：最后，翁总能不能用一个形容词概括下您对2012的感受？

　　【翁少斌】：我只能说很难概括，但2012绝对不是灾难之年！

　　【搜狐记者】：好的，谢谢翁总！

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