35%家具购买者会进行旧家具兑换
以旧换新兑现已达1000多万
大规模的家具“以旧换新”活动已经开展半年有余，在此期间本报进行了持续的关注并报道。本月25号，商务部相关领导视察“居然之家以旧换新处理中心”，并对一些后续环节的问题展开探讨，试图寻求最有效的办法为京城百姓谋得实实在在的“利好”。
初步成果
35%的以旧换新规模 1000多万的应兑价值
关键数字之35%：从去年9月份开始，居然之家以旧换新就已经陆陆续续开展，发展到现在，已经有35%的消费者认可度，即100个消费者中就有35个消费者会进行旧物兑换。
关键数字之1000万：居然之家统计数字显示，截止到目前为止，已有应兑现价值1000多万，实际兑换700多万。
对于上述初步成果，居然之家总裁汪林朋表示，以旧换新的确解决了消费者处理旧家具的难题，并且越来越受到欢迎。
老问题回应
以旧换新三个基础问题已初步解决
老问题之物流成本：“一家一户收旧家具，这个成本谁也承担不起。”于是居然之家提出“送新拉旧”的解决办法：鉴于家具有送户上门这一特性，在送新家具的同时将旧物拉到处理中心，大大减轻了物流的成本压力。
老问题之价格评定：在北京，以旧换新已然成为一种新兴促销模式，居然之家、红星美凯龙、集美家居等大型卖场都已启动，但其中细节的不同很大程度上体现在补贴发放原则上。汪林朋表示，其他卖场多以给旧物做评估的方式作价，不管旧家具去向。而居然之家根据消费者所购买新家具的总价来作价，具体就是以新家具的5%做补贴，“这样避免产生估价扯皮，也实在帮助消费者处理旧家具。”
老问题之旧物处理：在旧物堆放方面，居然之家将其分为两大类，即可二次利用和不可二次利用两类。可二次利用产品进行网上交易，不可利用产品统一交给中国再生资源集团旗下子公司统一处理，即使是危废产品，该公司也做回收，保证了节能减排的实现。
新问题出现
回收模式制衡发展
另外，居然之家在处理可二次利用的旧物时采取网上销售的方式，并且不负责送货上门。对此，商务部相关专家提出，可以在城乡结合部等地建立旧家具跳蚤市场，由居然之家提供旧物，跳蚤市场进行统一回收、变卖，形成一个上下游的关系，同时促进二手家具市场的发展。
未来设想
明码实价将成为以旧换新的基础
居然之家在3月15号提出“明码实价”，汪林朋表示，若要将以旧换新继续下去，明码实价是必行之路。“以新家具的5%进行补贴也必然要使整个市场的价格统一才能做到。”对此，商务部领导表示，以旧换新要坚持做下去，前提需疏通各个环节并统一家具市场价格，这样才能提升整个行业的整体水平。
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