1、企业规模的变化:办公、店面、特许加盟、市场覆盖面、业绩;
博洛尼在北京拥有50家门店,在京城最大最优最全的建材商圈,拥有总面积超过20000平米的三大家居体验馆,是唯一覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州等一线城市的家装公司,遍及全中国约200个城市,260家左右的经销商。拥有超过4000名员工,厂房占地超过30万平方米,是家装行业极少数通过ISO9000质量体系认证的公司之一。
2、工艺变化、技术、环保、材料的变化;
首家研发全系统家居木作32毫米技术及柔性化制造;恒温恒湿恒氧毛细管网内表皮系统。与住建部共同制定《保障性住房套型设计及全装修指南》、《CSI住宅建设技术导则》等行业标准用书。2011年度,公司参与起草多项国家住宅产业化标准和规范。引入国际一流的CSI干式内装施工技术为核心的产业化施工方式。
博洛尼整体家装环保科技研究中心近5年研究成果显示:家庭环境中的甲醛含量,大约55.6%来自家具产品的板材。博洛尼选用源自德国黑森林这片童话胜地的进口趋0甲醛板材作为产品板材,覆盖厨柜、厅柜、浴室柜……等各类家具产品。
3、客户服务:客户服务水平的变化,售前、售后、产品策划的变化;
与众多国际机构深度合作:1.博洛尼将意大利国宝级家具企业法尼尼(SAVIO FIRMINO)其世代家族沿袭的古埃及贴金工艺、罗马帝国的喷涂技艺以及原装手工定制家具产品引入国内。2.与意大利DO IT设计师事务所殿堂级设计师科罗纳和路丘合作,深谙各国皇室家居设计经验,专为楼王级别墅家装提供顶级设计服务,曾被梵蒂冈教皇保罗钦点设计。3.与日本公司Cathy Co。合资成立利根川造园公司,专注别墅庭院生活方式研究,提供别墅花园的设计、施工与产品。4. 与德国鹿特维西港钛马赫公司(系德国建筑同业互助协会BG成员和德国手工业行会HWK成员)合作,为博洛尼带来先进的 项目管理体系、施工工艺标准。5.由因《卧虎藏龙》享誉世界的首个华人奥斯卡得主、国际美术大师叶锦添先生主持设计九朝会品牌,是代表东方的顶级新中式家居品牌。6.与意大利里帕里尼设计师事务所及日本花村永臣公司强强联手,在意大利佛罗伦萨合组面向世界的国际级家居品牌――摩丹(Moodo),将意大利设计、中国制造、全球销售的商业模式发挥至极致。
4、设计风格的变化:成品家装,设计整体解决方案;
博洛尼是家居行业第一个以生活方式理念营销的企业,强调所卖的不是产品,而是一种生活方式。从最早的Living in kithen,到后来的都市压力下寻求纯净空间的简约主义,多愁善感的新浪漫主义,都市游牧情结及部落文化…,科宝博洛尼引领了一个个生活方式时尚浪潮。在具体实施上博洛尼以装修设计带动从建材到家具及后期配饰产品销售的独特模式,为全球首创,即“1+N”,科宝・博洛尼提供从家装到整体厨房/整体卫浴/内门/家具/配饰等全线产品的服务,这种方式能使单个客户在生活方式的统领下实现销售额的最大化。
5、客户需求的变化:风格跟随到个性化、多元化的需求
个性化定制私属服务:博洛尼含家装在内的所有产品都提供设计师上门测量服务,根据每个客户的实际需求量身定制,每一单都是个性化生产。这种模式既满足了客户的个性化需求,同时又提高了竞争门槛,使竞争对手无法模范和超越。
建立一站式省心服务:博洛尼一体化交钥匙工程=设计+施工+产品+安装+售后整体协调+进度管理+无忧终身售后服务。
6、 十五年企业大事记
1994年,以生产排烟柜、燃气灶等为主的北京科宝舒心电器有限公司创立,即科宝公司。这一近乎“革命性”的发明在当时掀起了一股市场旋风,科宝排烟柜在北京市场声名鹤起。至1996年:科宝电器的销售额已达6000多万。
1999年,科宝公司开始进入厨柜行业,以强设计感的意大利风格厨柜启动市场,迅速成为行业典范,销售额在北京市场位居第一。
2001年,科宝公司与意大利博洛尼成功合资――成立北京科宝博洛尼厨卫家具有限公司。推出整体厨房概念,初步建立整体解决的商业模式;开拓家居服务行业,首创设计师上门定制服务;在生产方面精益求精,建立32MM柔性化制造系统。同年建立2000平米国内最大整体厨房总店,竞争力与日俱。
2002年,提出Living in Kitchen(生活在厨房)的全新理念,引起市场的广泛好评,同时科宝博洛尼成为行业第一品牌;
2004年,成立装修公司,引入德国施工总经理,创建德国工艺施工团队;12月,联想弘毅投资向科宝・博洛尼注资5000万元人民币。
2005年,北京8000平米家居体验馆开业,推出整体家居解决方案;推出钛马赫德国工艺装修和博洛尼整体装修,为消费者提供私属性个性化的顶级专业服务。
2006年,与德国钛马赫(Jun-Bau Tellmach)建筑装饰公司达成更深层技术共享和支持协议,并引进德国、日本、意大利设计师,成立钛马赫别墅设计工作室。大规模开展家装业务,将品牌划分,延伸整体家居解决方案。与德国阿沃克厨柜公司技术合作,引入德国厂长。
2007年,启动科宝入住家装,让消费者一步到位,能够提包入住。将誉为室内设计界奥斯卡的Andrew Martin全球室内设计大奖引入中国并购买中国版权,全国发行,带动了中国设计水平的整体提升。
2008年,推出博洛尼整体精装,以户型优化设计、独有的工厂化装修、全系列产品,以及德国标准的施工管理进入住宅总包方市场。领跑国际奢侈品新中式潮流,“为中国设计”整合了8个国家一线设计师做主题设计,向2008年后的新时代中国文化致敬。
2009年,被称为居住标准孵化器的“万科实验室”使用博洛尼全线施工与产品,两个住宅产业化基地万科松山湖基地以及松山湖基地内部住宅,外装万科,内装博洛尼。与日本市浦设计合作,实施中国第一个干法施工示范工程项目――北京雅世合金公寓 。建立高端会所――九朝会,于丹、叶锦添、方文山的共同推动具有中式古典情怀的新中式文化设计的崛起。
2010年,与意大利顶级设计师里帕里尼首创国际主流精英阶层16种生活方式。与日本公司Cathy Co。合资成立利根川园林公司,专注别墅庭院生活方式研究,提供别墅花园的设计、施工和产品。参与保障性住房、公租房的国家标准制定,至此拥有9项国家及行业标准、72项国家专利。
2011年,意大利国宝级设计师科罗纳(合资了科罗纳品牌的整体家居),把意大利国宝级的设计以中国的成本呈现给消费。
2012年,与意大利国宝级家具企业SAVIO FIRMINO公司合资,成立具有古典欧式风格的“法尼尼”品牌,将其原装手工定制家具设计引入国内。与日本高龄者住宅财团委托日本市浦设计研发,引入《日本老年住宅设计手册》。
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