地板业饱受“卖场扩张”之痛

　　美国第二大次贷机构新世纪金融公司因现金流断裂申请破产后，30多家次贷机构如多米诺骨牌纷纷倒下，引发美国次贷危机。很快，发端于华尔街的次贷危机演绎为一场来势汹汹的金融海啸，席卷全国，波及实体经济。受此影响，中国房地产业急转直下，株连地板家居业。在金融海啸冲击下，地板市场至今直面的一个严峻现实是：国内外消费市场疲软，消费者持币观望。另一方面，原材料价格上涨，融资困难，经销商信心指数下降，商场撤柜现象时有发生。所有这些，都在无情地拷问：大卖场如果继续“失态”扩张，给中国地板业将带来什么样的后果？

　　在一个没有曲线、没有风格的年代，所有的地板被蒙上了程式化油彩，无论是从工厂的流水线，还是从民间手工作坊流向社会、流向家庭的家居用品，款式单调、色彩暗淡，生活因着它们的存在而失去光彩，失去活力。然而，当千人一面的地板终于剥离了千篇一律的程式化脸谱，历史在啧啧感叹，改革开放以来，中国人的家居地板彻底告别了陈旧、呆板、死气沉沉的模式，变得越来越漂亮，越来越雍容华贵，越来越富有灵气和个性了。如今，几千平方米的地板展示厅，上万平方米的大卖场，乃至10多万平方米的主题家居广场并不少见，流畅的地板生产线以及快捷的供货渠道，为人们的需求提供了足够的保障。尤其是随着中国居住制度的改革，百姓的住房宽敞了，对于生活品质的追求越来越高了，为中国地板业奠定了复兴基础。上世纪90年代，中国的住房制度改革使一度沉寂的家具家饰业迅猛发展，近年来，建材装饰业年产值突破了1万亿元，其中居民住宅装饰消费超过6000亿元。家居家饰业，已经成为城市消费品行业的一大亮点。目前，仅上海市场的消费总量就高达300亿元，并且还在以每年20%的速度持续增长。

　　面对这样的市场，任何一家地板企业，倘要图强思变，向着高端化、国际化品牌战略进击，并且不断扩大国内外市场份额，产品陈旧不行，观念陈旧更不行。

　　臣服，不是中国地板市场的选择。商品经济的美丽，就在于商品世界的丰富多彩，如果全世界只有一个卖场，或者只有一个购物中心、一个专卖店，如果全世界所有的人只穿一种款式的衣服，只住一种样式的楼房，只吃一种品牌的汉堡包，那将是怎样的一种情状？也许，这样的情状，离生态进化的终结已为时不远。

　　在世界经济之林，有许多著名的大卖场，其中不乏品质高尚、为民称道的大卖场，它们也讲竞争，也讲垄断，但决非我们想象中的恶意竞争和恶意垄断。今天，中国也出现了许多大卖场，它们也有竞争，也有垄断，但基本上处在健康、有序的胶着状态。“卖场一家独大”是中国地板业界的一种特有现象，这种现象是并非正常的。数以千计的保证金和推广费只是商业进化河床中泛起的一个水泡而已。

　　卖场的疯狂扩张导致品牌厂商的盲目跟风，一边是规模拼命扩张，一边是销量下滑。于是乎，定位雷同、低价营销、不讲诚信、欺蒙顾客、恶性竞争，如此等等，成了商家的促销手段，这是中国地板市场的一种“病痛”。

　　中国地板业，不仅要“痛定思痛”，而且要“止痛”，更要努力治“痛”。舍此，别无出路。

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