中宇与德国高仪携手www.focus.cn，蔡建设与蔡吉林父子俩把携“洋品牌”上市的经验带入了福建南安。摸着石头过河的上市，无论是荆棘重重还是硕果累累，对于2012年大环境下虽中场休息却怀揣上市梦的卫浴企业来说都是一种借鉴。然而，当复制不再是一键所得的易事，摩拳擦掌的上市后来者所要面对的问题图行天下，可不止是决策与管理上的调整那么简单，因为行驶在上市高速上的产业，刹车和油门受太多的因素左右……
“中国企业家把上市看得太简单了”
从第一轮房控政策到来时各家的从容淡定，到2012年淡市成为行业的凝重话题，卫浴界开始思考，是黄金时代的结束，还是一次中场休息？不过还好校友录，2012年的卫浴企业不再像从前那样，凭借对政策的走向和松紧揣测来决定前进的步伐和节奏。“当你改变不了大环境的时候，你可以尝试改变自己”成了2012年大家挂在嘴边的话语。
然而各种尝试之下，唯一不变的是福建企业对于上市的一腔热情。2012年7月13日，航标卫浴在香港联交所主板成功上市，成为陶瓷卫浴行业的又一上市企业home.focus.cn，而辉煌、九牧等企业也在冷市之下加快了上市的步伐，申鹭达也矢志不渝地追赶着上市梦。
“股票市场是个好东西，带动了全球资本市场，也成就了不少企业，选择上市需要很大的勇气，但是并非盘子大了就能上市。” 中宇集团营销总监林文武说。他直言，中国企业家把上市问题看得太简单了。行驶或准备驶入上市高速的卫浴企业goodfeel，刹车和油门都遭受着各种因素的左右。
“最近闽南板块又有企业上市了，但是上市募集的资金并不客观。南安也有一些品牌尝试探寻和德国主流品牌合作上市的模式，但是很多主流品牌都掌握在美国投行手里，合作和投资的挑战性很大。当盘子和融资背景不允许你上市的时候，强行上市代价挺大的。上市，涉及到股份结构焦点房地产网，涉及到股东、管理层和风投的关系。花了大代价上市，本来充满信心和希望，最后发现游戏规不如想象中那样。雷士风波给了中国民营企业上了一课，这一课是一定上的，只是时间早晚的问题。这给中国上市和准上市企业一个提醒，上市需谨慎。”林文武说。
就连携手“洋品牌”摸着石头过河的中宇，也在实操过程中遇到这样那样的问题。德国伙伴在把严谨带到中国的同时焦点装修家居网，也给速度决策型的中国企业抛出了小难题。不到最后一刻，德国人不轻易拍板。一旦发现0.1%的错误可能，已经完成99%的项目也会被立即打回初始状态。这让每一个决策都趋于完美，却又容易错失良机。中宇，也在这块磕过。
林文武坦言，二十年前，中国上市讲究的是政府背景，二十年后的今天上市是要严格按照国际规则来操作焦点房地产网，上市还要看发展潜力、看利润率、看核心竞争力，并不是你的盘子大、利润高就能做到。
中场休息 卫浴行业依旧热闹
携手中国酒店联盟建立高端酒店产品采购考察基地，打造高端产品设计体验中心校友录，全面推广高端子品牌XTIME……早在2012年开端，中宇就以“组合拳”的方式向市场透露出一个重要的战略信息——全面进军工程市场。然而鹿鼎记，不少业内人士却指出，在国际品牌冲击、开发商价格打压下之下高端工程渠道难做。
“高端工程的利润并不如我们想象中高，利润摊薄。我们周边的企业，一年做1亿，净利润保证在10%以上，可以通过裁员保证利润。而做10亿、20亿的企业，人很多，利润更薄。高端工程今年确实难做。”林文武透露。但是，他又认为图行天下，这并不妨碍行业变得热闹。
“卫浴行业还是很热闹的，因为南安很多电器企业转行到卫浴行业中来，而且今年很多二线品牌也想跳出来，想进入南安海西厨卫第一军团，包括今年上海展大家也可以看到太多的新品牌，2012也许也是这些品牌‘鲤鱼跃龙门’的机会。卫浴行业的利润率比其他的制造行业要高一些，无论是民营还是国企，发展和利用的空间很大。”
据其分析，当前全球最大的市场第一是北美，第二是亚太，第三是欧盟。而在所有的新兴市场里，中国无疑是空间最大的市场。
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