虽然网上价格战已经偃旗息鼓，但实体店家电卖场价格战仍在继续。多位行内人士认为，虽然目前99%家电销售还是在线下，线上只占1%，预计会有大量的线下企业涌入电商领域，这种不对称格局将会逐步改写。苏宁、国美等传统零售商的开店速度可能放缓，大量线下实体店业务也将出现萎缩的可能，线上线下同品同价只是时间问题。

　　有人预言，受到价格战强烈冲击，线下实体店业务会大量萎缩。苏宁副董事长孙为民认为言之过早，此番电商价格战还不足以带来模式的颠覆，他认为，在电商行业崛起的背景之下，线下零售业绝对没有走向黄昏。从全球趋势来看，线下零售业未来发展是乐观的。

　　价格：

　　线上线下相差10%

　　在电商价格战酣斗之时，国美祭出的“线上线下同价”一定程度上削弱了京东的杀伤力。国美宣布，全国1700多家门店调整价格，直破网价。但实际上，很多家电生产商用同商品不同型号的做法，防止消费者比价，同样的商品，价格至少相差10%。

　　经过记者的体验，事实上，供应商有意识将产品型号区隔，更多时候让这种比价显得意义不大。比如一些贴着“线上线下同价”标签的家电产品，经过比对网上价格，确实相同。但那些没有贴标签的产品，价格依然高于网价。另外，线上线下产品型号的重叠率很低。

　　成本：

　　进货价差不超10个点

　　电商价格大战迫使传统连锁企业进行线上线下融合。孙为民直言，线上线下同品同价只是时间问题。

　　谈到价格战带来的赔本问题，京东商城CEO刘强东表示，拼的其实是成本，各家进货价差不多，不超过10个点，但是成本却可能超过10个点。京东商城成本只有6%，决定最后胜负的是谁的成本更低。他表示，国美、苏宁大家电有25%的毛利率，所以要选择大家电开战。他还认为，苏宁、国美线上毛利率跟京东一样，相差只有5%~6%。

　　而国美、苏宁并不认可“线上渠道更具成本优势”的说法，孙为民对本报记者指出，目前苏宁线上业务的成本在8个点，确实比实体门店低2个点左右，但是当实体门店的销售保持在30%的增长速度时，线上线下的成本几乎相同，差别很小。

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