提起箭牌，如果你的印象还停留在中国男篮和漂亮的瓷砖、卫浴产品，那你就落伍了，箭牌橱柜已经悄悄走近我们的身边。
还记得闻名遐迩的欧派橱柜吗?2012年3月，欧派厨柜宣布将全力组建以欧派厨柜为旗舰，厨电、卫浴、衣柜、建材为子事业的欧派企业集团，掀开了欧派向泛家居企业扩张的最大手笔。
从鹰牌陶瓷、鹰牌卫浴，东鹏陶瓷、东鹏洁具到本科电器、本科卫浴，科勒卫浴、科勒橱柜，路达卫浴、美睿橱柜……陶瓷到洁具升级以及洁具到橱柜、电器、厨房的升级的“跨界”，至今仍未间断。
当前，家居业同质化竞争已进入白热化阶段，无论是衣柜、门企业，还是橱柜、卫浴、地板企业，面临的压力越来越大，急需寻找新的利益突破口。如何抢占新利润持续增长的下一个制高点?整体卫浴、厨卫一体化、智能卫浴成为了大部分卫浴企业关注的重点领域，但是在泛家居时代，整体卫浴、厨卫一体化、智能卫浴是否真的为能厨卫企业抢占市场制高点?众所周知苹果因IPOD、IPHONE、IPAD等产品铸就了新的辉煌，“基于整合营销的客户需求链开发”是苹果取得成功的关键。那么整合必须基于消费者的需求而定，不能盲目进行跨界发展。古语有云：得民心者得天下。这个道理在商界中亦被灵活运用，变成了“得终端者得天下”。通过不同业态的融合，借助母品牌的知名度和市场影响力，整合客户资源，抢占市场份额。
暂且不论整体卫浴或者厨卫一体化能给企业带来多大的效益，但终归企业会为了未来的发展而做出一系列的举措，就如福建产区为实现厨卫一体化千亿大产业的理想，在立足生产水龙头的传统优势上，投入巨资打造自主陶瓷品牌，填补了福建产区缺乏卫生陶瓷的空白。与佛山产区一争高下的福建产区的一系列动作也会带给佛山产区很大的压力，佛山产区方面势必也将会做出相应的举措，促进产区的发展。如此一来，便促进了整个卫浴产业的升级发展。
争食市场蛋糕 厨卫一体化征程
作为厨房和卫浴间配套的橱柜、厨房电器、衣柜、卫浴等相关产业，目前正在我国显露出“厨卫一体化”的发展趋势。各大生产商纷纷开始整合资源，筹建集成家居集团，主动应对迎面而来的“大家居”产业发展潮流。
2007年，科勒将厨房产品带入中国，并于2006年开始大力拓展橱柜业务。科勒橱柜在美国已有40年历史，进驻中国时间却不长，纯外资品牌本土化生产是他们的最大特色。
乐华集团在2000年已经注册了所有泛家居行业的“箭牌”商标，打算将“箭牌”打造成“箭牌家居”品牌。从2008年开始筹备，经过两年的酝酿，箭牌橱柜于2010年正式进入市场。
2011年5月25日，中宇卫浴将携整体厨卫子品牌XTIME的六大创新系列产品震撼亮相上海展，为世人展现集前沿科技、独特设计以及时尚风格于一身的整体厨卫新品。中宇卫浴相关负责人也表示在2年之内，他们就完全实现从厨房到卫生间所有产品的自主研发和生产。
2011年6月10日，华盛卫浴橱柜项目正式启动，意味着华盛卫浴将进入新的企业发展格局，并将依托厨卫一体化战略创新企业赢利模式。据悉，为配合这一战略，华盛卫浴将引进最新、最先进的生产工艺和机器设备，并采用科学的管理机制、成熟的生产流程、完善的售后服务体系以及一批集管理、设计、营销、生产的优秀人才团队，通过优化各方资源，完善健全橱柜基地生产功能。
2011年6月16日，“九牧卫浴”正式对外宣布九牧厨卫股份有限公司成立，将以从事电脑马桶盖研究开发为主导，系统研究以厨卫智能化为核心的研发及生产。
2012年3月，欧派厨柜宣布将全力组建以欧派厨柜为旗舰，厨电、卫浴、衣柜、建材为子事业的欧派企业集团，掀开了欧派向泛家居企业扩张的最大手笔。
2012年，MASCO与厦门路达集团合资建立了全球最大的独立厨卫产、研、销基地。路达集团从亚洲卫浴五金老大，到hcg和成卫浴品牌合资运营，再到Merillat美睿橱柜的亚太区合资运营，标志着路达“厨卫一体化”战略的合拢成型。
在龙头企业动作频频的背后，则是这样一种迹象：南安水暖行业的发展正从水暖五金制造，转向卫浴陶瓷、淋浴房等集成卫浴产品的全套生产基地建设，同时也启动了橱柜、浴柜和厨卫电器项目建设，一步步实现从厨房到卫生间整体配套产品的自主研发和生产。
整合背后的契机
首先，近年来，“泛”概念在多个行业流行。泉州水暖业在厨卫一体化的行业大背景下，提出“泛家居”概念，将五金龙头、陶瓷洁具、厨柜甚至是电器等纳入水暖卫浴行业的产业链条。南安水暖卫浴龙头企业中宇、申鹭达等已逐步全面介入卫生间内的水龙头、淋浴房、浴缸、马桶等产品的生产，用全新的格局完善水暖厨卫一体化产业链条。
其次，整体橱柜和卫浴洁具及相关配套产品的市场占有率正在日益扩大。特别是橱柜和卫生间五金挂件、淋浴房等产品，将借助“精装住宅”这个载体加快在民用住宅中的普及速度。据不完全统计，中国每年约有1000万套新建住宅投入使用，仅厨房而言，未来几年，其市场空间有望达1000亿元之巨，一个巨大的商机正在向广大的厨卫产品生产企业展开。
第三，对于福建企业而言，整个福建省的厨卫产业集群为南安水暖卫浴企业厨卫一体化提供了良好的生长环境。但要达到整个福建的千亿卫浴产业，光靠一两家企业是无法完成的，需要企业共同参与。所以，以更广的视角来看，整个福建省的产业集群效应为南安厨卫一体战略的推进提供了可能。此外，近年来佛山陶瓷的行业精英大举跳槽到泉州，进入南安水暖企业的陶瓷事业部任职，具体的岗位从一线的熟练工到高管都有。
目前，整体厨房、整体衣柜都已成熟，“整体化”概念在消费者的观念中越来越强。于是，福建产区各大生产商纷纭开始整合资源，涉及厨房和卫浴间配套的橱柜、厨房电器、衣柜、卫浴等相关产业。作为水暖卫浴产业的重地，南安没有错过这个机会。那么，作为另一重要生产基地的佛山又有怎样的发展呢?
机遇?挑战?
2008年，号称5年内500亿的厨电市场空间吸引了数家橱柜大牌企业强势进入。其中，海尔、长虹等传统家电企业也将触角延伸到日益繁荣的橱柜领域，分食市场蛋糕……在这场厨房领域的市场争夺战中，“融合”再一次成为了关键词，行业、市场、产品间的界限逐渐被企业战略所打破，泛家居产业格局也在这场蝶变中悄然成型。然而，从另一角度上看，这将对企业的运营能力形成考验，橱柜企业必须具备强大的资源整合能力。尽管如此，跨界品牌还是大规模的进军定制家居行业，但却有着各自的如意算盘，箭牌卫浴规划泛家居版图，实现瓷卫厨一体化;美的、海尔是厨电整合，厨卫一体化;而联塑管道则是为了适应房地产精装修的趋势，顺势而为之;类似东易日盛、鸿扬家装的多元化发展则是完美配套，资源共享。
欧派家居集团有限公司市场部经理贾志勇表示， 橱柜行业门槛低，属于劳动密集型。橱柜卫浴的跨界合作能推动泛家居产业的发展，但由于橱柜是非标型产品，大部分卫浴企业在并不具备专业知识、缺少专业生产设备的时候就纷纷涉足橱柜行业。橱柜是非标型产品，卫浴、家电是标准化生产。家电、卫浴的生产是有固定的型号，它的大小、功能、款式等都是预先设计好，投入到市场进行销售，家电、卫浴属于标准化产品，所以可以大规模生生产。橱柜是个性化产品，需要根据顾客的需求和厨房的特点进行设计，是非标型的产品。
其实，我国厨房家具、厨房电器及建筑领域之间仍然缺乏完善的配套规范，特别是在一些细节问题方面，如厨房的净空尺寸，管线的布置形式和接口位置等，厂家的工业化产品在安装中常常不能适应现场的各种情况，需要进行临时修改，这种状况客观地制约了厂家的规模化生产和快速发展，橱柜的个性化与规模化、标准化的矛盾将是短时间内众厂家的瓶颈。
在这样的形势下，厨卫企业面临的究竟是机遇还是挑战?结果不得而知。
“泛家居概念”是未来趋势?
厨卫一体化除了有水暖、陶瓷之外，当然也回避不了电器。业内人士称，卫浴与电器原本没有交集，可是随着消费者的一站式消费习惯的养成，两者之间的交集越来越多。此前国内电器巨头美的集团在2010年初投资成立了卫浴项目，扩大了厨卫事业部，剑指智能卫浴、智能家居，布局整体卫浴。无论是水暖起家的南安，还是陶瓷发力的佛山，除了尽量完善自有生产链条之外，还努力寻求异业横向合作的各种可能。与此同时，作为国内橱柜品牌的领先者，欧派借用橱柜的优势，挺进卫浴行业，实现厨卫一体化。
然而目前，虽然橱柜市场很大，但真正做大的企业并没有几家，大部分只是有橱柜这个“项目”而已。而部份企业也已经逐渐意识到只盯住橱柜市场很难冲破现有窘境，因而，大部分企业纷纭开端涉足泛家居行业发展，如整体家装、家电等等，只要是能赚钱的，一律将之收入囊中。总而言之，就是想通过多元化发展，抢占市场份额。
对于“泛家居是否是行业的发展趋势”这一问题，贾志勇表示，同一个大家居行业，不同的细分市场。从地面装饰到墙面装饰到天花吊顶，甚至全屋的橱柜、衣柜、卫浴、电器等，这些是一个新家庭装修必须具备的产品总和，是同一个家庭线性购买的所有需求之和。这些需求的关联性，正是联盟成员之间合作的基础，需求链的整合是企业寻找突破口的一个方向。
箭牌橱柜市场部相关负责人也表示，泛家居的发展趋势是运用面将越来越广，涵盖元素越来越多。泛家居的诞生和发展，是社会和谐和民居消费观念进步的必然产物，也是顺应家居消费需求的渠道载体。它可以是一种选择，也可以是一种策略。但是，千万不能把泛家具当成定位或者战略。
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