【背景】：2012年12月5日www.focus.cn，中国建筑卫生陶瓷协会第六届第四次理事会暨2012年年会在佛山南国桃园举行，中国建筑卫生陶瓷高级顾问陈丁荣在现场做了行业最新情况的专题报告。

　　陈丁荣：会长、在座各位嘉宾以及专家大家上午好，不敢说在这里做报告，这个行业和个人从事了大概三十几年了，我只是把最近一来，特别在国际形势这块跟行业比较相关的内容跟大家做一个简单的汇报。

　　要把全世界走一圈也不容易，所以很间断的分成两个部分，一个是产品发展形势，第二个是建筑卫生和卫生洁具近年来发生的一些大事。

　　我们都在谈景气不好，很多人对于未来的景气有不一样的看法。很多事情对景气的看法是从你自己心理上，像今天佛山这么多次第一次遇到这么冷的冬天，首先我从狄更斯的说法所谓是一个光明的时代，但是从另外一个后面思考的人来看这是一个黑暗的时代。我去年去了狄更斯的住宅，整个住宅是在伦敦，全部用的是陶瓷所住的住宅，这些东西让它产生了人生的光明，我们在谈景气好不好，不在于环境，而是在于我们内心的混环境怎么想。

　　以目前国内的情况来看，我们在谈国际形势，国际形势很多事情我们思考，这里写了两句话，第一中国需要更多的了解世界，世界更需要更多的了解中国。这两句话大家应该蛮熟悉的，好像在哪里听过，这是十八大之后习近平在中外媒体会上所讲的一句话天龙八部，他跟所有中外记者说过这个话，我相信在我们陶瓷行业如果要谈国际形势更需要从这个角度去考虑，中国浇铸卫生陶瓷的实际目前毫无疑问是全世界，不管建筑陶瓷或者卫生陶瓷都是最大的国家，这个大是产量最大，但是我们今天在谈国际建筑卫生陶瓷形势有两个国家我们不得不承认，他在我们的领域比我们走得早，有很多值得我们去观察的地方，所以中国要更多的了解世界，从中国建筑卫生陶瓷的角度看我们要了解世界，要了解意大利瓷砖，今天我要谈的两个主题一个是意大利瓷砖，另外一个是德国的卫生洁具，这两个可以带给我们什么样的世界观和启示?

　　谈到瓷砖这块，我不是推销这部电影，这部电影叫《王的盛宴》，是在11月下旬在世界才发生的一件大事，这件事情在世界上的瓷砖是有史以来的第一次，也就是在美国和意大利所上演的“王的盛宴”，希望哪一天我们中国也加入这个王的盛宴，就是美国的瓷砖之王DALTILE我相信大家都知道，DALTILE去兼并了意大利的瓷砖之网Marazzi，这么一个历史的王的盛宴，它代表了什么情况?首先我们来看这是意大利10月下旬所发表Marazzi被DALTILE兼并的一个消息，左边就是飞利浦Marazzi，在10月18日这位先生走了，可能刚好把他的公司驾着走，63岁，当然跟这个没关系，但是我今天要谈的是Marazzi本身这个企业，在谈这个之前我们要说一下这个买方是DALTILE，它是在1947年所创立的，但是Marazzi是1938年创立的，他比人家年轻，但是他全强于别人，大家可能不知道这笔交易十几亿美金，在座的各位这么多企业家焦点房地产网，我们如何在未来去思考这个国际性，我可以跟大家保证这么一个所谓的“王的盛宴”绝对不是第一次，去年也过一次，这样的兼并版图的时代已经开始了，这里面包括南美洲的企业，DALTILE我相信大家可以看出来它有一万的员工，在1947年创立一个企业，这个是Marazzi的一个数据，就是进步在2010年，这个是两亿六千万，到2011年变成两亿八千万，你们知道Marazzi有多大吗?它的生产量以一平方米一年，这样一个企业被兼并对意大利的冲击，可是今天是没有别人强，当然用数据说明了一切。

　　这个企业过去我们一直在关注，你可能把DALTILE当成一个你的客户，但是我建议大家在过去你在研究意大利陶瓷行业的当中，你去观察他，更多的我建议大家去观察DALTILE这家企业，他的企业经营不是完成放在生产这块，他是把生产、营销完全结合，比如他的营销有一个SSQ，叫做消费服务中心，全美国设了250个点，这些实际上就是表示这个行业本身你到底是要做强还是做大，我遇到很多企业在探讨，我要做中国三驾甲，我要做产业链最大的，但是做大的过程中是不是最强，我们在做大的过程中，我们的能力?我们在博罗尼亚展会的时候，咱们协会办的一个推介会，有一个企业家说我有能力去买人家，但是我们的人才储备够了吗?特别是国际性的人才，我们有没有?所以我们今天到底是做强还是做大。

　　各位知道Marazzi是走量，这是在意大利上强者更强，这是Marazzi的老总，也是我多年的好友，目前全世界最大的瓷板1.5米×3米的薄板可以做到抛光，可以做到那么细致就是他们做的go2map，这是我今年7月在参观他们厂的时候做的展厅，他们用的是全世界最新的，大家可以看一下他的展厅，他用的是iPad的展厅，我今天要谈的是作为企业，要谈的就是在研发和创新这块去谈。

　　行业起起伏伏，人生有上有下，但我们看到的是人家这个展会花了多少心血去做这个展会，今天的博罗尼亚，他能够成为世界陶瓷的盛会是真正花了心思做，它建立了新的瓷砖铺贴的标准，这是他们在美国跟美国建筑师所合作的推广意大利的瓷砖，这个各位可能不太清楚，2012年的设计奖，意大利的陶瓷协会在做这样推广他们国家品牌活动是花了一定的心血，我们中国刚刚秘书长也谈了，这么多的会议、这么多的展会难道就不能成为一个为自己打造一个属于世界性为主的中国人的舞台的吗?一定要去每年的博罗尼亚展，一定要去米兰展，我刚才讲的做大之后还要做强。

　　我们今天要谈在展会里能给我们带来什么思考?我今天很简单的过渡一下，因为时间的关系，我先把世界瓷砖的五大趋势简单过一下。简单讲有一个词可以代表就是“MIX MATCH”，比如说所谓的数码石材产业，同样的数码可以看到这个效果，我们现在在讲数码石材，很多人是用数码喷就可以解决，但是在意大利，一个生产线150米产，他的平板印刷还在，胶滚印刷还在，这是石材的概念，做这个东西的概念在哪里?他要从里面走到外面，他抢占的是所有国外市场的产业。另外这个木实板，木实板绝对是一个新的趋势，同样做木实板，你怎么走出自己的销售点?走出自己的特色。第三个是滚打主义的设计，滚打潜在的市场水泥板、钢板的结合这些东西的结合都不是一言两语可以解决的chinaren，是要变成一个营销的概念，所以它是一个科技交易型的角度去思考的。第四个是属于生态陶瓷的概念，大家对生态陶瓷大家都想做，但很难做，为什么?因为这个东西都没有对比，提到一个高层次来讲，在欧盟这次已经谈到了，你如果要到欧盟去一定要有一个绿色标杆，这些东西都牵涉到销售上的东西。国外可以做到有薄度的、有透光度的，1.5米是在意大利日本的设计师帮助他设计的一个景观，这些东西都是在瓷砖方面的趋势。另外在洁具这块有一个趋势，就是艺术与技术来做结合，整个行业的发展是走的这个方向。各位可以想一下，这是什么?这就是艺术，这是在家里放毛巾的毛巾架，我们要再谈艺术本身，设计可以改变你的未来。

　　非常多的建筑设计艺术大师投入了卫浴行业的设计，这跟瓷砖行业不太一样，这些大师级都是鼎鼎有名的设计，他参与的卫浴行业，表示卫浴行业、洁具行业已经在设计这块领域可以提升到一个非常重要的地位。大家看这款卫浴，这是伦敦一家做洁具公司所发展，五我把这个名字叫做“蛇蝎美女”，设计师是鼎鼎有名的设计师叫萨哈，一个普利斯奖得主这是他设计的。这是一个简约设计，因为整个生态概念、节约的概你会去做这些，另外这个是节能艺术，现在在过去已经用气和水的结合，用气里去节省水，这样一个方向的改变都是值得我们去关注的部分。另外这个是科技艺术，整个科技的东西，大家耳熟能详的就是智能马桶，智能马桶从去年开始走入了新的一个时代，第一波就是传统卫浴，第二个就是智能卫浴，它为市场创造了市场home.focus.cn，第三波我并不认为它是第三波，应该是2.0、2.5，这些太过于数据化之后，它就一块一块完蛋了，在走智能化应该去思考，你太过头好的东西你也会有不足的地方。最后一个就是休闲艺术这个世界上很多概念的产生是你如何从这边去思考，我刚刚简单的把洁具和卫浴整个趋势我从我自己的角度去做了一个总结。

　　刚刚从前面讲我们要了解世界，已经了解了意大利，接下来要了解洁具，要了解德国，德国是全世界在洁具这块的强国，世界四大名牌德国至少占了5倍以上，举一个例子，威宝我去采访他们的时候，我说你280点的品牌，你最大的核心竞争力在哪里?他说我最大的核心竞争力在我的集团里具有最大的能量，我所有最大的核心竞争力就是人才，一个260几年的历史，将近270年的一个企业他经过了一次战争，第二次战争，他说这些战争都毁不了我的厂，现在的经济能毁掉我吗?我们要有世界观、创新观，这是杜拉维特，将近200年历史的黑森林里面一个小企业，因为关在黑森林里所以我们不得不往外发展，它是1840年在全世界所创立的企业，很多人现在看到德国企业，世界最好的汽车几乎在德国，大家想当然德国的就是最好的，德国制造曾经有一段时间几乎跟中国的情况很像，他现在在全世界的份额这么大，事实上曾经在二战结束后，变成了一个不好的德国，德国制造代表了什么?德国制造代表了粗制滥造，德国制造代表的是一个便宜不上档次的商品，德国人曾经经过这样一个历史，这个话是我德国朋友跟我说的，德国人吸取这个教训，德国曾经被认为这么差的产品网络超女，他改变了，他的改变在哪里?他用非脑力、非苦力的一个价值链条的操作，所以他设立了很多工业学校，他设立了很多价值链条，他们花了很多心血，所以他们有安奖、有德国工艺奖。

　　中国制造我们今天要思考，绝对有能力做到中国创造，上个月去日本参加的一个世界埃索尔会议，将来埃索尔要列入中国，这个已经定案了，当你在外面做贴牌的时候，已经无法对行了，今天中国的品牌要如何去做?这是我们在埃索尔开会的一个记录，所以我们讲如何要在埃索尔有话语权?国外很多外墙砖被政府限定不能铺贴外墙，所以我们利用埃索尔的时候，我们也可以推广我们的外墙砖，还有薄砖的话语权上，我们也要争取话语权。

　　我们要如何走出我们的路线，最后用一个例子跟大家做最后的分享，这是西班牙毕尔巴鄂，他因为做博物馆把整个世界改变了，我看到了在中国的文物，这条龙大家看到没有?43个毕尔巴鄂的龙柱子，这个龙柱子放在第一个，大家看到这些西班牙年轻人对中国的龙柱特别关注，这个龙柱是用陶瓷做的，同样的中国龙在中国人眼里没有什么，但在外国人的眼里这就是中国龙的代表象征，我们自己要民族自信心，我们要进入世界的舞台和地位，作为一个中国人我们缺点整合力量，中国人那么多，每年几十个几百个展会，那么多论坛为什么不能集中起来，让世界上瞩目的舞台，大家互相合作，在竞争之下合作，所以我经常在讲要求舞台，没那么辛苦让国外给我们那么大的展位，了解世界形势之后，怎么到最后?就是我们中国人要有自己陶瓷的概念，中国就是陶瓷，陶瓷就是中国，我们要建立一个自强的世界，才能赢得世界的信任，希望大家能把中国陶瓷带到世界舞台，祝在座目前各位企业家身体健康、事业成功。谢谢!

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