一份耕耘,在行动中释放发展的力量;精心规划,为前行之路点亮明灯;知易行难,于践行中推动企业前行。无规矩不成方圆,无规划何谈发展?
2012年,一个机遇和挑战并存的一年,一个阳光和风雪并继的一年,在全球经济持续恶化与国内楼市寒冬依然的双重打击之下,不少勇于奋进的中国陶卫企业,仍以坚强的姿态在前行的道路上风雨兼程,不断变革和创新。
面对预期中的寒冬,许多企业纷纷提出了应对之策。他们是如何践行规划的?行动最终是否转化成了推动企业前行的力量?面对2013年的挑战与机遇,他们将具备怎样的信心和规划?搜狐家居瓷砖卫浴频道特别策划““看得见的力量”,与行业一起感受企业的脉动,见证前行的力量!
箭牌事业部总经理 方春
【采访对象】:箭牌卫浴事业部总经理 方春
【采访时间】:2012年12月17日
【采访地点】:北京辽宁大厦
“箭”指金马桶奖 基于用户需求创造产品
【记者】:方总,您好!首先,非常恭喜我们箭牌成为本年度“金马桶”奖的获得主。能请您发表一下简短的获奖感言吗?
【方春】:谢谢!今年我们箭牌能够获得年度的“金马桶”奖,我觉得这是一种至高的荣耀,我为此非常高兴。我们这次获得“金马桶”奖的产品是我们箭牌卫浴的“旗袍”青花系列。这款马桶的整体设计代表了目前中国马桶设计的最高水平。在这次检测当中,这款产品无论是外观设计和功能设计,还是各项冲水功能参数,都是全国抽检马桶中最好的。在技术上讲,这款马桶运用了箭牌的核心技术,其中区别于其它马桶的是这款马桶是芳香型的,可以放出香味,而且是节水型的产品。同时,我们把中国传统的旗袍文化元素融入了卫浴产品的设计,这也是箭牌这么多年来,一直在设计上追求科技圆润化和时尚的一种体现。
【记者】:所以说,这款马桶基本上已经超出传统意义上的马桶概念。
【方春】:这次获得“金马桶”奖其实代表了我们箭牌对消费者的一种情感和付出。这次测评的产品是随机抽样的,我们被抽中的这款产品能够获得消费者的认可,或者是能够获得测评专家的好评,我觉得是实至名归的。因为这个产品今年上市以来,在市场上也受到广大设计师和消费者的喜爱。
【记者】:箭牌卫浴作为国内知名卫浴品牌,产品品类齐全,尤其是非常关注儿童、老年人等特殊群体的需求,包括今年箭牌也做了非常多儿童和老年人公益活动。方总,您怎么看待这些特殊群体的卫浴用品现状,以及它的市场前景?
【方春】:现在我们箭牌的产品实际上是非常丰富的,我们关注的不仅仅是大众消费者,还关注一些特殊的人群,像老人、儿童、医院的残疾人,我觉得这些人更需要整个社会的关爱。
箭牌卫浴作为中国最大的卫浴品牌,我觉得我们有责任率先走出来关心这一类人群体,为他们设计一些产品,表达我们对他们的一份关爱,这也是我们的一种社会责任和我们对消费者愿望的实现。我觉得这是件非常有意义的事情。
【记者】:在您看来,哪些产品可以成为市场的发力点?在下午的论坛中,您说企业发展除了品牌,关键还是产品。
【方春】:对。我觉得首先要从产品入手,了解各个群体消费者的需求,因为不同的群体,他们的需求是不一样的。我刚才讲到特殊群体,比如老人使用的浴缸就跟普通人使用的浴缸在设计上有所不同的,老人使用的浴缸会有更多的要求。我们现在给老人设计的浴缸是坐着泡澡的,而不是躺着的,因为老人躺着不舒服,并且这类浴缸有门,老人打开浴缸的门就能进去,而不用翻那么高的槛,安全性比较高。
总的来说,我们在设计产品时,会基于满足用户的需求特点,这样消费者选择你的产品的几率也就特别大,能给你的产品带来销量。
箭牌卫浴获得2012年“金马桶”奖
设计是品牌核心竞争力 依托产品实现与用户的沟通
【记者】:我们也看到箭牌是非常注重设计的,包括您今天下午的演讲主题“设计改变生活”也是非常的精彩。您觉得设计对于一个品牌对说,有什么意义?
【方春】:我觉得设计是品牌的核心竞争力,因为设计就是生产力,产品是要靠设计出来的,此外你的管理体系、服务体系也是设计出来的。设计其实就是和顾客的一种沟通,产品只是其中的一个载体,设计最后是通过产品来实现这种沟通的。所以说,在设计之前,一定要充分挖掘、了解消费者的需求和喜好,最终通过产品满足消费者的要求,让消费者喜爱产品,再将这种喜爱转化为消费者对品牌的喜欢,这就是我们箭牌在努力达到的效果。
【记者】:设计一直是我们民族卫浴品牌比较薄弱的方面,可能好的设计出来,马上会面临被市场追风和最后被模仿的风险。箭牌在设计方面投入那么多,您会担心出现这种情况吗?
【方春】:箭牌每年都会投入近千万用于产品创新、设计方面,我们不担心国内的跟风,第一,我们有些核心技术和产品,并且都有申请国家专利,包括外观使用专利、使用功能专利,享受国家专利保护。
第二,即使被国内的其他品牌模仿,但是我相信消费者会去辨别到底谁是真的,谁是假的。有的时候,好产品不一定要垄断市场,我们有的好的技术,拿出来与大家一起分享不一定是一件坏事,因为分享本身就是快乐的。
城镇化建设将进一步扩大内需 2013年市场会更好
【记者】:“十八大”提出“新型城镇化”的政策,您觉得这项政策的提出对明年市场是一个利好的信息吗?
【方春】:对。国家前两年提出城市化建设,而在今年“十八大”,又提出把城市化改为城镇化,这说明国家对城市化的建设,有了一个清晰的定位,也就是所现在国家会把农村的人口,把部分不发达地区的人 口,通过城镇化的建设加,改善他们的生活。这是一项系统工程,这种改善也会给我们的行业带来极大的机遇,将会带来1.5到3个亿的城市人口增加,他们会产生多少住宅和装修需求?“十八大”政策会进一步加大我们国内的需求,也能够刺激我们国内的消费,拉动整个国民经济发展。我相信这对我们的品牌发展,也会带来很多的好处。
【记者】:所以说,其实对于明年的市场,我们还是充满希望的。
【方春】:对。我觉得2013年会比2012年更好。
【记者】:搜狐家居正在做一个“看得见的力量”的主题策划,您觉箭牌在未来发展中,最核心的力量是什么?
【方春】:我觉得我们最核心的力量就是我们有一个非常好的团队。这个团队不仅包括我们的工厂团队,更重要的是包括我们经销商团队。最核心的是,经过我们辛辛苦苦地打造,箭牌这个品牌已经深入人心,它的价值是不可估量的,这才是我们最核心的力量。
【记者】:好的,谢谢方总接受搜狐家居的专访!
【方春】:好的,谢谢!
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