中宇品牌总监张燕敏

　　2011，预示着新世纪第二个十年的开始。作为中国卫浴行业年度盛事的上海厨卫展，跨越了十五年的发展，也开始步入新旧十年交替时刻。今年上海展将带来哪些值得关注的创新和突破？在新十年的起点上，经历了急速发展和蜕变的中国厨卫行业将如何继往开来？随着市场和行业的发展，品牌建设日渐占据行业发展主角地位，品牌展示、品牌宣传和品牌运营的重要性日渐体现，企业如何在百花齐放、百家争鸣的中国市场实现品牌的全方位传播？针对以上问题，搜狐家居采访了中宇品牌总监张燕敏。

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　　“上市热”或将席卷中国卫浴界 资本注入实现与国际品牌抗衡

　　【记者】：张总您好！去年中宇完成了在欧洲的上市，2011年迎来了上市一周年。作为第一家在欧洲上市的中国卫浴企业，中宇在过去一年实现了哪些突破与蜕变？

　　【嘉宾】：首先在德国上市对中宇来讲，对中国的厨卫行业来讲是非常有意义的事情。我们不仅在国内取得了非常好的销售业绩，同时在国外也开始开拓了我们的市场。在这一年当中，中宇加强了海外资本的利用，加强了与高仪的合作。另外，我们的陶瓷厂也与今年正式投产，这对我们来说也得到了很大的提升。

　　【记者】：我们看到中宇的上市，在行业起到风向标的作用，很多的卫浴企业纷纷着手筹备上市。未来“上市热潮”能否卷起？您怎么样看待卫浴行业的“上市热”？

　　【嘉宾】：我想这是卫浴企业强大的体现，首先说明了这个行业发展非常好。从国内市场来讲，针对国内整体卫浴格局也会有一些影响，特别大的品牌，对终端建设和产品研发会有非常大的推动。我相信这对国内的卫浴企业来讲是非常好的。同时，对中小企业也是一个整合的过程。在未来，我相信中国的卫浴企业会随着越来越多的资本的注入，包括越来越多与国际的品牌合作，能够达到与国际品牌抗衡的效果。

　　传统高端产品难满足消费需求 科技型产品抢滩高端市场

　　【记者】：目前中国卫浴市场，高端品牌林立，您是怎么样看待目前中国高端卫浴市场的竞争格局？

　　【嘉宾】：我想消费者需要越来越创新、越来越个性化的产品，在高端的竞争最为明显，消费者已经不满足于传统的高端产品给他们的消费体验，我相信他们会更多地选择科技性的产品，现代感非常强的产品，包括在设计上都会有一些新的要求，特别是对个性化产品的突破。所以今年我们中宇也推出了全新的产品来满足消费者的需求，我们对高端市场非常有信心。

　　整合全球设计资源 借力新品牌抢滩高端市场

　　【记者】：今年上海厨卫展期间，我们主推的产品和概念有哪些？

　　【嘉宾】：我们推出了一个全新的厨卫产品品牌—Xtime，它的定位非常高端，主打的设计理念是科技化和人性化的，同时注重体现节能环保。与以往的产品相比，它更加注重全系列的产品设计，我们所有的设计，不仅仅是在厨卫方面非常有经验，而在每个行业、每个环节上都是与非常有经验的设计师合作，我们整合这样全球的设计资源，就是为了让消费者能够更充分的享受在卫浴空间的快乐。

　　【记者】：全新品牌的推出对于中宇整个品牌构建及市场布局具有怎样的意义？如何通过新品牌的启动扩大高端市场份额？

　　【嘉宾】：我们新品牌的定位非常高端，定位就像Iphone4的人群，他们对卫浴产品的使用有精准的要求。我觉得新品牌会帮助我们快速精准地找到这部分人群，前期我们也做了大量的调研，更加希望得到的是不同的消费体验，包括购物环境，产品有它的科技感，还有很个性化的需求，所以我们这次有非常个性化的“真皮马桶”，这些都是不断的我们跟消费者沟通当中得到的东西，去完善我们的设计。

　　多元竞争格局下的适者生存

　　【记者】：近年来，多元化成为行业热议的话题，传统卫浴企业不断拓展品类，其他行业跨界经营等屡见不鲜。您如何看待专业化与多元化发展问题？

　　【嘉宾】：我想这个行业还处在不是很完善的状况，可以说是发展中的阶段，很多人对这个行业的关注是好事，特别是在中国卫浴还是比较“朝阳行业”，随着卫浴行业自身不停的往前迈进，得到更多人的关注是件好事，但是在这样的竞争环境下一定是适者生存的。

　　对此，中宇在产品的研发上面投入了非常多的人力物力，我们在国内和欧美都有我们的设计中心，我们吸收了不同行业的顶级的设计师，我们的整个的设计团队当中，不仅有厨卫的设计师，还有有园林和其他的。中宇在去年上市了之后，更加的注重产品的研发，以及自身的生产能力，今年中宇正式有我们的陶瓷线，也出了很多的产品，同时我们的浴室柜，淋浴房都已经在运作当中，我想中宇也在不断的突破，我们所有的产品都是自主开发生产的，我相信在品质的管控上面，我们可以给到客户的整体卫浴产品是具有竞争力的。

　　“三大法宝”吸引消费者——设计、体验和服务

　　【记者】：从近几年的市场概况来看，您觉得目前卫浴产品在市场上的消费特征有哪些？未来卫浴产品消费将呈现怎样的趋势？

　　【嘉宾】：应该是与时俱进，现在的消费者更多的是产品的质量，包括80、90后更多的是注重个性化的产品，可能从视觉上，从产品体验上，以及售后服务上，很多方面的要求都在提升，我觉得这个对我们来讲是也是非常好的机会，让我们所有的企业在我们的终端门店的形象，包括人性化的需求，整体个性化的定制上，做更好的改进。

　　【记者】：电子商务你怎么样看呢？

　　【嘉宾】：我想这是一个趋势，一定的，在中国的市场上我相信需要一些时间，中宇也有这个方面的考虑，我们也有步骤，有计划在进行，在适当的时候也会这样做的。我相信任何新的事物产生的时候都会有一定的适应阶段，电子商务并不是很新的业务，有很好的经验可以借鉴，所以中宇会很好地处理物流、售后等问题。

　　“被扩张”并非百无一利 有效推动企业发展

　　【记者】：最近搜狐微博热议企业“被扩张”的问题，因为卖场渠道给竞销商一定的压力，你如何看待被扩张的问题呢？

　　【嘉宾】：我觉得“被扩张”有的时候也是推动企业发展很好的渠道，包括现在有很多的企业，也会有一些其他的想法，包括自建渠道。我觉得自建渠道也好，或者是与这些卖场合作也好，我觉得都是对品牌有提升的，只要企业有足够的实力，我觉得这个不是被迫的，都是互惠互利的。中宇是很愿意跟所有的卖场合作的，卖场在终端还是比较多的。只是我们希望这些卖场能够把我们的市场，包括对消费者的连能够整个一起做，让消费者体验到更高的产品，让消费者看到更多更好的产品。

　　【记者】：好的，谢谢张总接受我们的采访。

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