编者按:
房市低迷，材料上涨。卫浴创业处于夹缝之中，如何才能找到生存的空间?本报摘录近期相关新闻，并一一点评，望能对行内企业有所启发，让企业顶住压力，从夹缝中走出一条大道。
夹缝中的卫浴企业
原材料和劳工工资涨价，受房产交易萎缩影响而造成的销售不畅，对卫浴企业造成了巨大的压力。在被这“两面墙”狠狠挤压的卫浴企业，现在又处于何种境地之中呢?
卫浴成本“节节高”
近来，卫浴企业面对原燃材料价格一路上涨，劳动力成本不断攀升，企业运营成本逐年提高，卫浴业的“低成本时代”已告结束，随之而来的是“高成本时代”的不期而遇，且将成为今后的主流。
高成本时代对卫浴业是一个巨大的考验。对此，卫浴企业应清楚认识到，高成本对卫浴企业存在危险和潜在危害，必须采取有效措施积极应对。
提高产品单价是出自本能的反映。面对成本的重压，众多卫浴企业采取了最直接、最见效化解成本压力的方法——提价。据报载，今年以来，佛山部分着名卫浴品牌无惧市场的销量压力，纷纷上调产品价格，潮州的部分卫浴企业迫于生存压力也提高了相关产品价格，卫浴卫浴行业“涨声”一片。业内人士预测，2011年会有越来越多的卫浴品牌加入涨价行列。提高价格是一种表象，它不应是成本的转嫁，单纯由消费者买单。其背后还需要卫浴企业从产品附加值、科技含量、品质等方面不断提升，从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。摘编《中国卫浴网》
(点评：成本见涨，价格上升?在工资水平上涨如此缓慢的时候，单纯由老百姓为企业成本买单，老百姓会作出怎样的反应?企业还是得在产品质量上下功夫，在生产、管理、经营等实施流程优化和改造，才能从根本上为降低成本创造条件。)
卫企推行“整体”需三思
整体空间是当今的一种潮流，无论家电行业还是卫浴行业，都会过一把整体空间瘾，“海尔”由最初的电冰箱老大，发展到现今已经拥有空调、电视机、洗衣机等多元化的战略产品，现在更成为整体卫浴的领导品牌。目前卫浴行业中，整体卫浴已成为企业推广的一大利器，企业的整体卫浴之风越吹越烈。
面临挑战
现在，消费者追求便捷和快速的消费，一站式消费、空间消费的概念已经完全颠覆了以前单一的消费思维，消费者需要统一风格和个性化的卫浴空间，这让卫浴企业不得不调整自己的发展战略，适应崭新的消费观念。
企业发展的需要
目前，卫浴企业的发展遇到瓶颈，当卫浴企业的市场规模发展到一定水平后，发觉很难有所突破，这是由于卫浴行业的特殊性和企业的滞后的发展观念影响下所导致的。因此，许多企业都希望通过扩充自己的生产线，推出多款产品来开拓其他领域的市场，让企业的市场规模得以壮大，如部分企业开始进军瓷砖、橱柜、浴室柜等行业。这样，使得卫浴企业不由自主地走上了整体卫浴的道路。
产能过剩惹的祸
卫浴行业也面临着产能过剩的局面，今年以来，许多卫浴工厂也是像雨后春笋般涌现。据行业协会的相关数据显示，我国2010年的卫生陶瓷生产量大约为1.5亿件，同比增长15%左右。面对如此庞大的产量，许多卫浴企业开始为消化库存犯愁，因此，必须通过类似捆绑销售的整体卫浴来消化企业的库存，部分企业被逼走上整体卫浴的道路。
记者在佛山的卫浴市场走访时发现，许多号称整体卫浴的企业的确在产品线上已经比较齐备，记者在任何一家卫浴店内就能完成一站式卫浴间的采购，但许多相关产品都不是出自同一家企业生产线的。某家整体卫浴企业的负责人告诉记者，佛山产区内许多卫浴企业都是通过贴牌生产来达到整体卫浴的要求，其中五金配件很多都是在开平贴牌生产，而马桶洁具则在潮州生产。部分整体卫浴企业负责人认为，贴牌生产是让专业的人做专业的事情，不但可以把卫浴间里各产品做得更专业，而且更有利于行业内的资源整合。“如果没有贴牌生产，哪有这么多的整体卫浴出现?”
虽然说整体卫浴是目前行业发展的趋势、潮流，但是要做好整体卫浴并不是那么容易，产品质量、空间设计、安装配送、服务维护等一系列的问题在困扰着那些涉足整体卫浴的企业。所以，企业要走整体卫浴前必须深思熟虑，量力而行，整体卫浴并不适合所有的卫浴企业。如果不合时宜地推出整体卫浴，结果只会自砸招牌。摘编自《中国陶瓷》
（点评：销路不畅弄个套餐、搞个优惠的确能够吸引不少消费者，但是搭配销售是否真的那么可行?如果搭配中的各部件质量良莠不齐，出现了问题消费者又该找谁?正如文中所说，整体卫浴之路是否能走，企业还需量力而行。)
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