【记者】徐总您好，非常荣幸地采访到您。请您为我们盘点一下欧亚达集团2012年的整体情况，展望一下2013年。

【徐总】2012年，对整个欧亚达来说，基本上做到了稳中求进。首先在管理架构，也就是团队建设上，相对稳固。

　　其次在发展方向上，做到了迎合党的十八大战略。例如，咱们的工业园，把原有的工厂从东西湖搬到了汉川，建立了欧亚达家居工业园，占地2000多亩，形成了一个较大的家具板块，为湖北的家居工业发展奠定了坚实的基础。

在市场调整上，我们布局全国三四线城市，以城市综合体形式，计划在5-8年开到50-80家，当然家具连锁主业也会同步扩张。2013年，我们会有几个具体的项目要展开。拿我们工业园来说，第一期有60万方，定位做家居总部基地的概念，也就是把全国泛家居的企业总部，吸引到我们的平台上来。因为我们这个项目的地理位置非常好，在三环边，107国道旁，又邻近四环。此外，市场基础也好，靠近原有的舵落口家居建材总部基地，此外，我们自身的规模和规划优势也很明显。这一项目，是经过了集团5-6年规划的，2013年会大力推向市场。此外，我们的汉口旗舰店，已经建设一年多了，十一会重新亮相，建设完工的卖场体量将达到12万方，到时会有双地铁直通地下室，以及双车站——汉口火车站和金家墩长途汽车站直通一楼。那个时候每天的人流量将达几万人，这也是我们2013年项目中的重中之重。

 

第三就是我们的长沙二店。长沙店也是自建店，用了四、五年时间来筹划，计划在2013年11月面市，总体差不多接近10万方，还有汉川、仙桃、江夏等地的项目。

此外，我们还有商业地产。我们制定了8年规划，其主题是“建设美丽中国”。我觉得中国的城镇化才刚刚开始，才达到百分之五十一，离发达国家的百分之七八十相差甚远。我觉得这对于我们家居企业来说，是很好的机会，因此我们希望跟政府同步，赶上城镇化的快车，更进一步。谢谢！

【记者】谢谢您接受我们的采访!　 

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