3月18日，正值健威集团二十周年庆典及健威凯利沙发新工厂开业典礼之际，新浪家居记者作为特邀媒体之一全程参与活动，在晚会现场，我们采访了健威集团财务总监冼文伟先生。

  采访时间：2013年3月18日

  采访地点：广东省江门市金凯悦酒店

  采访嘉宾：健威集团财务总监冼文伟

  采访记者：新浪家居 张尧

健威集团财务总监冼文伟先生

  【新浪家居】冼总，非常高兴您能接受我们新浪家居的采访，我刚才看晚会的时候也从健威的VCR中了解到健威集团到现在为止还有很多创业之初的老员工。您是哪一年进入健威的？

  【冼文伟】我是从1993年就已经加入健威，那时还是健威创立之初。

  【新浪家居】那您现在在公司属于什么角色？

  【冼文伟】目前担任的是集团财务总监，负责集团整体财务运营、会计、审批等统筹工作，同时我也兼为健威集团的职业经理人，负责集团各方面流程、制度的规范工作。

  【新浪家居】我从咱们健威的员工了解到，您在管理这一块是行家，对于管理方面您有什么样心得？

  【冼文伟】作为一个管理者，首先要眼光远瞩，顾虑全局、以得服众。在过去健威的二十年里，我的经验是必须得以先进性、持续性、国际化的角度，客观分析公司发展道路，同时相应制定流程与制度进而规范，让员工能够了解集团的核心思想与理念。同时健威倡导人性化的管理模式，通过一系列的活动以及日常关怀，让员工能在工作之外得到满足感，促进员工间的沟通，从而提高团队凝聚力，更有力地互补日常工作的分配。

  【新浪家居】健威这么多年走过来，有高潮、也有低谷，您作为一个元老级员工，您有什么感想呢？

  【冼文伟】这二十年走过来真的是不容易，在这二十年健威集团的投资人赵总他搭建了这个平台，我们在这个平台上找到自己人生的一个点，可以演绎自己人生的一个舞台，同时在这个平台上我们也是在一起成长。我是看着这个企业由小到大的，这里面的故事确实是很多。

  【新浪家居】有没有一件是让您记忆深刻的事情？

  【冼文伟】二十年过去了，太多与健威共成长的故事铭刻心中。在这个企业我曾经有一个比较低迷时期，就是共事好多年的同事，也是兄弟，他们离开健威重新去创业，他们离去使我产生了触动，那个时候我就考虑过自己是否要把握好机会，在自己年轻的时候出去奋斗一番。在这个时候，我们赵总可能发现我有这个想法，就跟我很坦白说出他的想法、他的目标、企业规划。虽然那个时候非常低迷，但是老板对我说的这些目标、规划打动了我。赵总一直跟我们强调要诚信，要感恩，我们健威集团正是在赵总这个掌舵人指明的方向上走出了一条属于我们自己的路。

  【新浪家居】健威集团作为一家大型跨国集团，许多部门的运转与协调都存在非常大的困难。您作为专业人士，您觉的集团正常的运转需要哪些因素？

  【冼文伟】从我这个角度来看，一个企业能不能正常运转，信心是一个最关键、最敏感、最核心的重点。当然责任越大，压力越大，当企业真的是面临市场滑坡的时候，我会从专职角度去分析客观问题，从而提出一些建议以供集团领导层作为参考，在此也非常感谢领导层对我提出的建议是非常重视并且接纳一部分内容。

  【新浪家居】您刚刚说到您在这个职位上承受很大的压力，当您碰到这样的情况下，您会怎么去转移您的压力？

  【冼文伟】我减压有好多方式，比如说找朋友出去外面吃饭小聚，这是一个方法。其二，我会把部门的一些同事拉出来爬山，到郊外去轻松一下，这个也是另外一种减压方式。而且我确实是需要通过这些方式去转移我承受的压力。

  【新浪家居】非常感谢冼总接受我们的采访，祝贵集团事业蒸蒸日上。

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