2013年4月14日，湖南长沙，蓝天大酒店。

　　俗话说：“三个女人一台戏。”果然如此！此刻的现场正在上演一场大戏——50多位打扮得花枝招展的女同胞云集至此，她们中年龄最大的50多岁，最小的刚满20岁，年龄似乎并不能妨碍讨论的欲望，甚至其中几位正兴奋得手舞足蹈。而在几个小时前，她们彼此之间还并不熟识。她们中间，有20岁刚出头便年入百万的“小富婆”；也有年过50依然青春靓丽、身家千万的“女强人”；她们讨论的话题只有一个：如何开更多的店，赚更多的钱？

　　黄女士是初次接触这样的场景，有些兴奋，又有些忐忑的询问身边的同伴：“这么小的店真的一个月能挣一、两万吗？”“一、两万？那是做得一般的。”边上的李美女笑着回应她：“我开两年了，现在已经做到每月最差都能挣3万多，高的时候7、8万都有。”

　　“啊！那不是两个月就回本了？”黄女士嘴巴张的大大的，怀疑的看着她。

　　“我当时回本用了半年，刚开始做不了这么好。等店员都熟练，人员稳定了，业绩自然就上来了。所以我今年准备再开10家店，加上现在的两家店，12家店只算平均每月赚3万，一个月36万，明年下半年我就可以开上想了好久的法拉 利了。”李美女继续滔滔不绝：“一年几百万，我还找什么高富帅，我就是白富美。”

　　“那您以前是做什么的？”黄女士钦佩下，面对年纪比自己小了一轮的李美女，连称呼也改为了“您”。

　　“是在美发沙龙里帮人家洗头的。”

　　黄女士再次瞪圆了大大的眼睛。

　　快.超跑的2013

　　这里是千千氏2013年湖南投资交流会现场。三天前，同样的一幕已经在云南、贵州、四川、重庆、广西等地上演。

　　过去的一年是全球经济大动荡的一年，美国经济低迷、欧债危机引发全球经济衰退，金砖四国经济减速。在中国，金融、地产、医药、通讯等过去的“淘金”行业受政策调控与宏观经济影响不断传来种种噩耗，皮具、服装、鞋业、餐饮等明星汗液也遭遇库存与人工铺租暴涨，导致投入成本不断暴涨。市场饱和导致恶性竞争，陷入高投入与低利润甚至负利润的死循环，使得经济转型中的中国在略显悲观的氛围中，理性思考，踯躅前行。

　　但过去的一年，千千氏却在其他行业的哀鸿遍野中异军突起，尤以2012年年度大会以来，千千氏确立“以客户为中心”的经营指导思想，核心资源聚焦核心人才、核心客户，“千千氏的创富传奇”正不断上演：“搞疯大法”仅用一个月时间，便将近百家店铺业绩直线飙升300%以上，震惊业界；单店月度业绩最高突破16万，单笔金额突破3万；公司正在以每月100家店的速度在飞速扩张……在怀化，甚至还出现了招商经理被意向客户堵在饭店包厢，强烈要求加盟不然不让走的事情。

　　千千氏为什么？

　　童女士目前已经拥有了4家店，但今年她打算新开6家店，明年再开8家店，她向大家分享了自己的思路：

　　一、开店成本并不高，作为一个老经销商，开店成本已经由12万多降到了9万多，而现有的4家店，每月利润10万，等于每个月可以挣一家店。但考虑到选址不是说有就有，所以她决定全力与中介合作，发动所有人找铺，每月一家连开6家。

　　而到明年，就是10家店一起挣钱，算新店的磨合期，每月20万是肯定没有任何问题，所以明年8家店更加没有问题。

　　二、开店不难，难在店员。做服务的确实是千军易得，一将难求。她目前四家店已经培养了大约6个左右的店经理，但是她准备重点招聘、培养一批苗子选手，送到公司来集中培训，然后分散到各个店中实训。保证公司每月一次的店员培养一次不拉下。

　　另外，她还要在公司目前实行的“日激励”的基础上，做更多员工关怀。准备新开的14家店，也将向员工开放入股，以达到留人的目的。

　　三、她准备将自己多年的家具生意，彻底交给两位多年的店长去打理。她自己则要去谈合作伙伴，让更多的人来开店、来加盟。甚至来自己的店边上开店，因为她算清楚了一笔账：“一家店15平方，最多服务400个老顾客。而市区目标消费群体少说10来万，所以根本不担心竞争，因为顾客根本做不完。”

　　当然，做生意不谈业绩，说什么都是虚的，关键还是公司推出的“美丽学校”单店业绩提升办法，确确实实让业绩飙升。她的店以前最多一单做到1000多，而上个月她的四家店都爆出了4000多一单的历史最好业绩。“不过看到3万的单都出来了，我实现不好意思说了。”童女士说。

　　新加入的张先生是场内为数不多的几位男士之一，从事糕点连锁店多年，却在一片红海中惨糟淘汰，不得不割肉出场。而两年前太太打发时间开的千千氏店，却让他感觉找到了事业的新起点。“利润太高，投资又小，还不用打理一堆乱七八糟的关系。蛋糕店单家投入50万最少，还得有背景关系资源，要么就是品牌很大，但那个钱不是谁都敢投的。所以开千千氏太轻松了。”张先生胸有成竹，强烈要求签个最高星级的客户。

　　但张先生的要求遭到招商经理的礼貌拒绝，原因很简单：

　　在这个时代，格局、眼界决定一切。最高星级客户要求两年开出30家店，这必须有全区域视野，有多店连锁管理经验。因为这是一场事业，而不是一盘生意。从张先生的经历及目前格局来看，还达不到做最高星级的要求。

　　不服气的张先生涨红着脸，甚至威胁退出。但老婆这个以前不放眼里的12平方米的店，每月白花花的好几万入袋，诱惑实在无法拒绝，无奈之下最终还是接受了招商经理的建议：签署一星客户，一年先开出三家店试水。

　　“今年是快.超跑的主题不错，但也要注意安全，明知有风险还让你干，到时候会被你戳断脊梁骨的。”。招商经理小李很认真的告诉张先生。

　　精彩在继续：

　　就在湖南招商会进行中，总部传来几个令人震惊的消息：

　　重庆巴南店一位刚刚结束培训的员工，开出了5万元的大单，再次刷新行业纪录。此时距离上次3万元的记录，仅仅相隔15天。

　　另外一则消息是，经历三天的密集培训后，四川店面业绩再次飙升，单日平均业绩在原有基础再翻一番。

　　更令人振奋的是：原珠宝经销商蒋先生签署承诺书，他将联合朋友，两年内开出100家店；而原四川省代也急了，紧急召集下属，邀请公司高层一起，密谋规划一出更大的计划。

　　而云南的几位经销商，在得知消息后已经连夜飞往广州，准备包下云南全省，口号是：“在云南再造一个千千氏。”

　　2013，世界很乱，千千氏很忙！

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