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德立向金全:借力厨卫展力推移门 完善产品线

https://m.biud.com.cn 2011年07月05日16:10 家居装修知识网  

  2011焦点装修家居网,预示着新世纪第二个十年的开始。作为中国卫浴行业年度盛事的上海厨卫展,跨越了十五年的发展,也开始步入新旧十年交替时刻。今年上海展将带来哪些值得关注的创新和突破?在新十年的起点上,经历了急速发展和蜕变的中国厨卫行业将如何继往开来?随着市场和行业的发展,品牌建设日渐占据行业发展主角地位,品牌展示、品牌宣传和品牌运营的重要性日渐体现,企业如何在百花齐放、百家争鸣的中国市场实现品牌的全方位传播?针对以上问题,搜狐家居采访了德立销售部经理向金全。

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  此次参展主推新品 正式宣告移门上市

  【记者】:非常感谢您接受我们搜狐家居的采访,能否介绍一下本次展会,德立在新产品和展厅设计方面有哪些新亮点?

  【向金全】:我们参展面积在230平米。我们以前主要是做淋浴房的,但是这次参展的产品全部都是移门,可以说是一个新产品品类。一般来说,淋浴房和移门在生产过程和用料上有很大不同,但我们淋浴房和移门却有着很大关联,因为我们生产移门的材料与淋浴房一样,还是利用铝合金和玻璃,木材用得比较少。所以,我们展出的新品可以说是跨界产品,也可以说是我们原来专业范围里的产品。

  【记者】:今天展会人流是否达到您的预期?

  【向金全】:比我们想象的要多goodfeel,因为世博馆会场距国际博览中心会场有一点距离,我们担心人气可能会不太理想。但是,从今天八点半到现在来看,馆内人气还不错。另外,对于德立来说,我们参展的目的不仅是为了招商,更多地是要告诉已经有的赞助商和同行,德立的移门已经正式打入市场了。以前我们摸索市场一年多,主要和淋浴房结合在一起,通过第一年的销售情况,我们总结了一些经验,发现了一些操作上的不足。所以我们现在重新调整思路,包括产品的风格,展示的要求,操作模式都会不同。

  卫浴产品关注度低 消费者难辨产品好坏

  【记者】:您觉得近年来,市场上的消费观念是否有发生变化?

  【向金全】:应该说变化挺大的,之前大家是传统销售模式,消费者选择到店面购买。但是近几年,随着大家消费观念的提升,大家越来越重视产品质量和口碑,另外也越来越多人选择网上购买,购买的模式已经发生变化了,特别是80后的消费群体。他希望购买到性价比高的产品。淋浴房是一个低关注度的产品,现在推出的移门也是,他们对产品好和坏没有品牌的意识,不知道谁好谁坏,这种情况下,最简单能最够帮助他们的就是上网,搜索淋浴房和移门的品牌,所以未来电子商务可能是我们作为销售来说比较重要的一项工作。但是还是要以经销商渠道为主,不管是美的还是格力空调,现在都跟国美、苏宁合作,可能没有经销商,但是他们会有服务公司,负责上门安装,售后服务。未来我们的角色发生变化校友录,线上销售,线下服务,慢慢演变成服务的角色。

  【记者】:您应该经常与经销商有接触,您觉得在开展电子商务过程中,会不会对现在的经销商业务造成冲突?

  【向金全】:看怎么操作,我们不会直接把定单利润拿到工厂,比如我这块给上海做电子商务这块的推广,这块的量是给上海做的,我们把真正的优惠给到终端顾客,不会把利润占为己有。德立公司分工得很清,我们主要负责产品研发制作以及销售指导,我们不会参与终端零售,电子商务这块也一样,我们会提供平台,具体的实施是我们的代理商为主,我们为辅,我们引导他们。

  下半年零售走紧 行业或迎来冬天

  【记者】:您是负责销售的,您觉得今年的市场和前两年相比,是冷是热?

  【向金全】:我觉得90%行内人士都会说冷,08年国际金融危机对国内没有太大影响,我们都保持30%以上增长,今年一个季度增长比例已经放慢了,从这个角度说,应该是要冷。但是我们的门店在增加,按正常来说,随着门店增加,业绩增长比例应该更多,所以今年整体行情要比往年冷,现在是真正的冬天。

  【记者】:那您对接下来市场走向有怎样的预期?

  【向金全】:量这块不好说,我们的任务从来没有制订销售目标是多少量,今年德立移门是新项目,通过这次展会正式投放市场。我们希望今年开发的代理商在80家以上,希望在大家的共同努力下把专卖店运转起来,我们会帮助代理商,跟他们一起把口碑做出来网络超女,把销量做出来,这是我们今年的主要工作。

  【记者】:这块到底和卖场这块有没有关系?

  【向金全】:卖场对我们代理商的压力会增加,因为它的成本高了,高档的卖场不进又担心失去一个市场,进了又但系继续“被扩张”。进驻高档建材市场对我们来说是盈利的,会慢慢压缩中低档市场,所以我认为业绩好坏跟卖场的增加没有太大关系,主要还是房地产控制,代售商的经营力度大,利润低。当然,这个跟卖场的增加有一定关系。

  分公司渠道管理复杂 监控不到位易出麻烦

  【记者】:现在有很多代理商,经销商直接在卖场退出了,很多厂家在北京、上海开直营店,这块呢?

  【向金全】:这块也是没办法的办法,我们是不想做终端,因为一个公司精力毕竟是有限的,分公司越多管理越复杂,一旦监控不到位就很麻烦,所以为什么很多时候夫妻店比公司化的模式产出还要高。你可以看一下,公司化管理的学习能力,跟夫妻店的同时学习,夫妻店的老板娘学的绝对比营业员快,就是因为夫妻店的老婆是为自己干,必须拼命干,能够多卖一套就多卖一套,作为另外一套公司化管理,反正我是打工,我没有经营压力,所以这是他们的不同。

  【记者】:我们公司有没有想过要做直营?

  【向金全】:暂时不考虑,他们去做直营也是没办法的办法,特别是在北京、上海这种大城市。要拓展市场,北京、上海肯定是重中之重,要大城市向小城市辐射,以点带面。

  【记者】:非常感谢,祝我们参展成功。谢谢。声明:此文系搜狐家居独家原创稿件或者独家披露信息,版权所有,如需转载转贴或以其它方式复制发表,请与搜狐家居联系

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