2011年5月6日,居然之家12店联合招商推介会在北京世纪金源大酒店拉开帷幕。记者获悉,自2011年5月至2011年12月,居然之家将新开福建福州店、辽宁盘锦店、辽宁大连店、沈阳亿丰店二期、河南新乡店、内蒙古赤峰店、呼和浩特玉泉店、内蒙古通辽店、河北石家庄店、山西大同店、长沙高桥店、江苏淮安店,招商总面积逾90万平方米。据悉,这是继2010年9月份上演的7城联合招商会后的又一次大规模的轰动行业的大范围招商。据业内人士分析,本次居然12城招商,意味着居然之家正逐步实现“百店连锁”的战略。
居然之家12店联合招商推介会现场,搜狐家居作为独家微矩阵访谈媒体,对其招商推介会全程进行了跟踪报道。推介会现场,百强家居董事长陈晓太接受搜狐家居采访。以下为访谈实录:
【时间】2011年5月6日
【地点】北京世纪金源大酒店
【嘉宾】百强家居董事长陈晓太
【记者】李杨静
【主持人】:陈总,您好,非常感谢您接受搜狐家居采访!首先请您谈谈你是如何看待居然之家12店招商的?
【陈晓太】:12店招商,我认为是一种给商务部减少很多的时间,集中招商是一个很好的事情,要不12店单独招商,我们就要去12次,这个符合中国大环境低碳,挺好的。
【主持人】:卖场扩张提速,会给企业带来怎样的契机和挑战?
【陈晓太】:卖场的扩张确实应该需要理性化一些,作为我们家居企业,在后面跟随,说句心里话有点累。但是我们目前来看还能跟得上。
【主持人】:卖场扩张势必带来运营成本增加,而且现在企业也面临这通胀带来的压力,百强是如何控制运营成本的呢?
【陈晓太】:我认为从自身的控制,从我们整个的运营管理体系上,综合成本领先,我们在这方面下工夫,但是我认为,我们总是说钱一定是挣回来才能知道怎么花,我们更多想的比较多一点,这个企业怎么能赚钱?所以要想怎么能获得更高的利润,或者更好的市场,我们在创新领域下了工夫,比如说我们在靠创新发展,靠创新增加产品附加值,这样我想在产品的竞争层面相对来讲,百强的空间更大一些。这是我们与所谓竞争者关系有一个最大的区别。
【主持人】:两会期间温总理提出五年之内建三千六百万套保障房,你认为这对于企业来讲是蛋糕还是鸡肋?
【陈晓太】:我认为是个蛋糕。对于不同企业而言,想法不一样,我想针对这种保障性住房,应该给企业也提到一个产品定位,我们要符合市场经济定位,找准我们的定位,给他们提供更好的服务,对于我们像百强这样的企业,我认为是一次机遇。
【主持人】:居然12店招商,大部分都是二三线城市,你是如何看待二三线市场的发展?
【陈晓太】:二三线市场,现在正是快速发展的时期,它要落后于我们一线城市大概两到三年,我们认为是一个很好的契机。当然不同的市场要进不同的产品,这是我的观点。
【主持人】:百强,在今年或者未来几年重力发展对象是一线城市还是二三线城市?
【陈晓太】:我们百强的产品有一线产品,也有二三线产品,它产品定位不一样,因为百强有它的实木产品,高端的产品,也有大众消费产品,因为这两个不同市场会进不同的产品。
【主持人】:这两天五一三天小长假刚过去,我们整体销售怎么样?和去年同期相比较一下。
【陈晓太】:与去年同期,感觉应该差不多了。应该是变化不是很大。
【主持人】:你对于这个五一过后下半年的市场做一个预测,你觉得下半年这个市场走势怎么样?
【陈晓太】:下半年市场我个人感觉,应该也不会太悲观。
【主持人】:因为现在五一期间,我去卖场看了一下,我发现很多的企业打出一些促销,秒杀、团购、限购之类,但是消费者反而不领情,你觉得造成这种情况的原因有哪些?
【陈晓太】:我觉得商场或者各个厂家的这种活动太密集了,以至于把很多的消费者做的不理性了。他们感觉这种做法他们已经厌倦了,最后我相信市场形成一种感觉,就是没有活动不买产品。这个也非常的可怕了。
【主持人】:我前两天曾去我们专卖店看了一下,据说我们五一之后要调价是这么一个情况吗?
【陈晓太】:有这个想法。因为材料上涨,比如说木材上涨,我们的实木家具,木材上涨大概比去年同期上涨了50%,所以我们零售价格还没有上调到50%。
【主持人】:我们好像是上调30%。
【陈晓太】:对。
【主持人】:我们后期这一块,大概这个调幅控制在多少之内?
【陈晓太】:这个我们还要精确的算一下。因为我们一直没有调,也是因为原来材料库存,相对来讲比较多,这样我们说把材料库存吃到一定量的时候,再做这种调价的。
【主持人】:最后请陈总谈谈,在2011年有哪些大的动作?
【陈晓太】:下半年,百强会开一个大概两万平米左右的百强国际家居体验商城。
【主持人】:非常感谢陈总接受我们的采访。
【陈晓太】:谢谢。 (责任编辑:JN106)
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