【中华橱柜网】现阶段的橱柜行业品牌林立，大品牌和小品牌同台竞技，更有实力十足的跨界企业摩拳擦掌，你方唱罢我登场。橱柜企业必须认清自己的竞争力所在，把握好发展形势。

竞争态势白热化：橱柜品牌陷入大比武

橱柜品牌的大肆扩张，使整个市场更加混乱，品牌招商的条件五花八门，比如明星代言，免加盟费、安装费等。个别企业还采取倾销的营销手段，不计成本，不求利润回报，不择手段，造成乱象丛生的局面。不过也催生了部分强大品牌产生，提高了自身解决短板能力的机会。二线品牌，区域性品牌则承受更大压力，橱柜品牌格局亟需走向秩序化。

一些橱柜大品牌先后已完成重组、收购、兼并等动作，在原有的经销商体系内进行了品类的延伸，以前疲软现象得到改变。随着经销商数额的递增，品牌影响力进一步扩大。未来相当长一段时间，目前国内几个一线橱柜品牌仍保持明显的品牌优势与行业地位。

一线品牌将在完成国内渠道网络覆盖之后，对渠道进行深耕，向城镇渠道方向迈进。二三线品牌仍有较大市场空白，两三年内继续扩展全国市场，从沿海和内地发达城市向四五线城市和城镇延伸发展，在扩展渠道规模和提高渠道质量方面做得更深入，发展势头强劲。不少中高端品牌则致力走泛家居路线，以扩大品牌子类为方向。

急涌而入的新锐品牌也是橱柜竞争格局不可小觑的对手。他们使市场形成新格局新格调，发展起起伏伏，将会形成较大的区域市场差异化。更甚而有一些具备雄厚财力的品牌准备跨界入行，如果它们定位清晰，战略到位，也将有较好的发展前景。据了解，不少新锐品牌正筹备着力打造自身的样板市场。

对于某些有足够的投资吸引力和财力一线橱柜品牌来说，短时间内以低门槛、高付接的方式实现渠道扩张，以实现竞争的绝对优势。而如何在产销结合，渠道扩张和管理结合方面有效找到平衡点、管控点，是他们要集中精力解决好的难题。

而中小品牌规模化扩张的原动力基于获得风险投资，实现资本货币化，金融化，提升实体经营能力。部分企业内部绩效考核模式也推动了扩张步伐加快。但就目前，不少企业还停留在经销商数量上的扩张，而忽视了经销商的质量和管理的提升。所以中小橱柜品牌也要看清自己的发展优劣势，不能拣了芝麻丢了西瓜。

总体来说受经济环境影响，一二线城市橱柜品牌经营面临的竞争远大于三四线品牌，三四线市场趋于活跃;橱柜竞争方式业正发生着快速变化，传统的销售渠道受到较大影响。

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