布艺一直是余杭的产业优势，产值过百亿，装备精良、工艺先进，产业配套完整，品牌建设成果卓著，但一直以来，余杭家纺布艺业主要生产装饰布和沙发布等中间产品，尽管也有一些知名品牌，但却因不是终端产品，缺乏品牌溢价能力。同时，营销模式单一和渠道狭窄使得同质化竞争日益加剧，推动渠道品牌整合已迫在眉睫。为此，由余杭区人民政府倡导，余杭家纺产业协会牵头国内众多布艺产业龙头企业、知名渠道商联合投资建立起中国品牌布艺总部基地，承载了业界的厚望。在全力做好硬件建设的同时，中国品牌布艺总部基地还将重点推动家纺布艺行业渠道品牌整合和商业模式创新。
在这个“品牌至上，渠道为王”的时代，中国品牌布艺总部基地将通过“四整合、两创新”，开辟产业发展新蓝海。
一是品牌整合。高举“余杭家纺”区域品牌大旗，充分挖掘余杭布艺文化内涵，加大宣传推广力度，变单打独斗为抱团战斗。
二是渠道整合。以现有渠道为基础，在不损害原渠道商既得利益前提下，跨行业跨品牌整合各方资源，打造一站式“家居生活馆”，并向全国各大城市连锁推广，变无序竞争为有序合作。
三是数据整合。以实时、精确为标准，建立面向供应链各环节的信息集成应用系统，通过实时反映所有终端产品销售情况，实现智能调度物流，智能调节生产，无限接近“零库存”的理想状态，并可对区域客户信息整理分析，增强市场预判力，支持细分市场开发和企业柔性生产。
四是资源整合。以总部基地为依托，集中采购获得规模效益，取得议价主动权，降低采购成本；统一物流配送，合理规划运输线路，提高响应能力，降低物流成本。
五是服务创新。以优质、便捷为宗旨，创新推出窗帘及布艺沙发清洗、被子储存和消毒以及高档床品干洗护理等服务，并形成与连锁店相配套的全覆盖售后服务网络。
六是营销创新。以淘宝网和实体连锁店为支撑，突破行业自身局限（需手感触摸判断好坏），创新推广“网上购物”和“线下体验”无缝对接的家居电子商务F2C模式，满足各类消费需求。
中国品牌布艺总部基地的建设，可以说是中国家纺行业完善价值链的重大突破，是商业模式创新和行业资源整合的有益探索。相信它的建设和发展，将为家纺行业的进步提供强大的智力支撑、科技支撑和综合服务，也将为家纺品牌建设在研发设计、渠道开拓、商业模式创新推广等方面起到积极的示范和带动作用。 （中国礼品网）
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