日前，针对知名博主发文质疑传统电视业“将死”言论，传统家电巨头康佳集团多媒体事业本部总经理林洪藩率先回应称，IT互联网企业扎堆“玩”电视看上去风光无限，实则不过是充当了一个“搅局者”的角色， “短暂效应”背后隐藏着诸多“致命问题”。电视业的发展是一次“长跑竞争”，最终拼的是综合实力。

　　“IT互联网企业跨界玩电视远谈不上颠覆二字。”林洪藩表示，就目前来看，IT互联网企业的年销量相对于传统电视企业动辄上千万台的年销量而言，不过是沧海一粟，完全不在一个量级上。跨界者的“入侵”，对智能电视的发展客观上有一定的“催化”作用，传统电视业不仅不会死，反倒会重新焕发“活力”，迎来春天。

　　业内人士认为，新的时期，智能电视的争夺本质上是用户体验和品牌两大要素的比拼，最后的胜出者需要具有产业链全盘运作能力及整合能力，能快速响应行业变革，同时具有品牌优势，勇于创新变革的传统彩电品牌厂商将会迎来一个巨大的发展机遇期。

　　纵观传统电视业，彩电IT化之后，进入容易退出难，做强做大更难。当前的彩电，有点像当年的PC组装，一把螺丝刀搞定。但是有多少组装电脑的作坊能够成为戴尔、联想？还有一点可以类比，当年的山寨手机，深圳的华强北，辐射全国，搅局全球手机市场。但是，要么昙花一现，要么血本无归，灰飞烟灭。

　　专家认为，今日的彩电，贴牌几个产品，卖出几万台，都不是很难的事情；问题是，对于彩电这个超长产业链的行业，要建立一个整机厂，打造一个高效供应链，培育一个品牌，不是一朝一夕的事。一旦投入人力物力、资源设备，面临资金账期，要退出就没有那么容易了。

　　“电视业的比拼是一场‘长跑竞争’，综合实力才是笑到最后的坚实保障。”林洪藩认为，“彩电整机是一个典型的讲求规模效应的行业，这是新进入者包括互联网企业的最大门槛。市场考验面前，IT互联网企业更像一个激进挑战的‘单科状元’。只有深度整合上下游产业链形成综合竞争力，才能为企业向前发展提供持久驱动力。跨界搅局者看似来势汹汹，但其实在技术和产品上并无优势可言。”

　　“由硬入软易、由软入硬难”。业内人士称，对于IT互联网企业电视产品来说，这既是摆在他们面前短期内很难解决的核心课题，也是制约其良性发展的一大“问题和障碍”。而对于“根基”扎实的传统电视企业来说，在既有优势上，“百尺竿头更进一步”，通过产业延伸实施“逆向整合”，快速切入内容及应用等领域，则能很快补齐短板，最终以总分胜出。

　　趋势表明，电视正在经历从单向广播到互动点播的转变，康佳内部数据显示，其SMART  TV占比快速上升，今年1-6月份出货占比已经超过45%。康佳智能电视激活率、周活跃度也呈几何增长态势。

　　据了解，经过多年的技术积累和不断探索，康佳正从人机交互提升、内容运营丰富等多方面全面布局。“康佳从来不惧怕竞争，我们以变革应对变局，为彩电业发展推波助澜。”林洪藩表示。

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