【背景阅读】美国摩恩于3月29日举行新品发布会，全面推出浴室柜系列产品。据柯拉尼家居市场总监朱春云透露，摩恩早在几年前就曾小范围试推浴室柜。对于此次进军，摩恩亚太区副总裁表示充满信心。但是，其实很多国内一线品牌以及国际卫浴品牌也都早就涉足浴室柜领域，相比较而言，摩恩在浴室柜领域的起步已经慢了半拍。国际品牌向来重视专业化，一直以水龙头和厨盆著称的摩恩此次开拓浴室柜产品，是机遇还是挑战？“洋品牌”积极扩张产品线，进一步抢滩市场，国内品牌如何打赢自己门口的这场“战争”？
业内人士：品牌差异小 强势品牌还有整合空间的机会
从目前市场情况来看，国内卫浴企业基本都着自己的浴室柜产品体系。国内品牌如箭牌、尚高等涉足浴室柜领域较早，从仿古到时尚，从实木到PV材质，可以说在产品设计和用料上已基本实现全面覆盖。但是，有业内人士分析，虽然目前涉足浴室柜的国内卫浴品牌较多，但是品牌间的差异化并不明显，部分卫浴企业旗下的浴室柜产品甚至依赖于贴牌生产。在卫浴行业，目前还没有一个品牌的市场占有率超过10%。所以从严格上说，国内市场还没有形成一个强势的领袖品牌，强势品牌还有整合空间的机会。”
微博网友：异军突起 是“炮灰”还是“黑马”？
相对于其他卫浴产品，浴室柜的门技术含量和进入门槛都要低，因此浴室柜市场卫浴品牌众多，品牌差异化也并非特别明显，市场开拓和整合空间较广阔，再加上单品价格相对较高，国际品牌急需通过多品类、配套产品的发展思路谋求分摊成本，以扩大市场份额。所以近年来，越来越多的国际卫浴企业也纷纷引进或开发自己的浴室柜产品，从最初的美标、TOTO、乐家到如今的摩恩，国际品牌纷纷试水，强势打出产品“组合拳”。
对此，有网友发出了“系出名门是否更具优势？本土品牌能否敌挡百年洋企”的疑问。四维卫浴营销总监冉亚夫认为，“并没有规定哪个卫浴企业可以做或不可以做某类产品，但前提条件是自己先要把已纳入产品线的产品做好。”国际品牌在核心产品上的优势自然毋庸置疑，专业化也向来是国际品牌稳踞高端市场的有利武器。
但是，随着国际品牌在中国市场的不断深耕，我们也看到国际品牌逐渐表现出了多元化发展的明显趋势。TOTO凭借高科技的海洁特瓷砖产品进军高端工程和高端零售，通过功能瓷砖提升品牌多元竞争力；乐家通过西班牙超前的设计理念和风格在中国市场发力瓷砖市场；摩恩欲借品牌优势强势进军浴室柜……国际卫浴品牌“重锤出击”，国内品牌该如何“接招”？又能否在自家门口打一场漂亮的胜战呢？
国内品牌：未来十年内 中国卫浴企业将超越国际品牌
国际品牌稳占高端市场份额，并通过产品线的丰富和产业链的完善逐渐向中端市场渗透。四维卫浴营销总监冉亚夫表示，未来十年，要赶超TOTO等国际品牌有难度，但不是不可能。回顾过去10年，一大批民族卫浴品牌应运而生且逐渐发展壮大，并积极向高端市场发力。无论是从资源、成本还是终端来看，本土品牌相都表现出了与生俱来的优势，能否利用好这些资源优势、成本优势和终端优势或将直接影响到国内品牌的未来十年。
南北卫浴巨头早在2010年初就提要向“泛家居”迈进。2011年，箭牌将于今年加速构建泛家居全产品线整体发展模式，高调进军橱柜领域，以强大的终端渠道和单店规模优势整合全线产品；惠达也于年初正式启动橱柜木门上市计划；中宇通过综合性卫浴产品的大量开发，实现了单品的整合和产品链的升级，发力高端市场……有行业媒体发表评论称：“无论是在销量还是在终端上，目前国内品牌都可以与国际品牌一争高下，国际品牌垄断高端市场的局面正在悄然改变。”
“未来十年之内，中国必将出现挑战TOTO、科勒等国际品牌的卫浴企业，但是这种超越不是单纯的销售额与规模。如果要说规模，中国很多企业都进入世界前十位了，但是如此大的规模却生产不出世界级的卫浴企业，同志仍需努力。”四维卫浴营销冉亚夫在搜狐微博中表示。声明：此文系搜狐家居独家原创稿件或者独家披露信息，版权所有，如需转载转贴或以其它方式复制发表，请与搜狐家居联系
相关知识
“洋品牌”再出“组合拳” 国内品牌将如何接招
门窗企业积极打出“组合拳” 需善于植入营销
河北唐山热电打出“组合拳”狠抓节能降本增效
官方祭出“组合拳”救市 上海购房者“举棋不定”
央行再推组合拳 橱柜企业如何笑傲“金九”市场?
楼市冷热不均 浙江打出“组合拳”去库存
善用植入式营销 衣柜企业打出“组合拳”
官方使出政策“组合拳” 释放促楼市平稳发展信号
广交会电商打出组合拳 将数据转化成订单
制造成本不断上升 实木、板式家具再起价格战