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曲美家具赵瑞海,别太拿自己当回事

https://m.biud.com.cn 2013年10月24日12:17 家居装修知识网  

  从进入家具界的那天起,心高志(高志博客,高志新闻,高志说吧)远的赵瑞海就把目光瞄准了中国家具业的前几把交椅,而在曲美为时不久的发展历程中,他也始终占据着若干单项的头把交椅。

  1995年,在家具市场阳光灿烂的情形下,曲美人没有简单迎合市场,而是大胆引进“薄木胶合热压技术”,成功推出“弯曲木家具”,成为中国弯曲木产品的第一个厂家和弯曲木市场领导者,在产品和技术创新上走出关键的第一步。

  就在弯曲木家具在市场上引起轰动,众多厂家纷纷模仿跟进之时,赵瑞海又借助弯曲木产品的领先优势,在产品创新的基础上实施营销创新,在家具行业开创性地引入“特许连锁经营”的全新销售模式,实施规范管理、统一管理。

  针对家具行业抄袭成风,赵瑞海认识到产品设计创新的意义,勇敢地站出来说“不”。1996年赵瑞海开始在全球范围内物色家具设计师。怎么去用?当时做了许多探讨。实践是检验真理的唯一标准,由于他的这一前瞻性的举措,1999年独家买断丹麦设计师汉斯,成为中国第一个引进洋设计师的人,在产品创新上又向设计创新深入一步。汉斯在对中国的市场进行调查与分析后,定位了一套符合中国人品位,又同时具有国际家具潮流特色的DL系列设计风格。

  2000年,曲美人敏锐地洞察到现代社会一些人们工作生活方式的变化,为满足部分阶层“精致生活”的消费需求,成功推出SOHO家具,无论是对人们生活方式的改变,还是家具行业的发展,都产生了不可估量的影响。

  从4000元起家到完成原始资本积累,到专攻弯曲木家具,再到一跃成为弯曲木的元老,稳稳占据了第一的位置,仅仅18年的时间,赵瑞海把最初的小家具作坊变成了一个拥有注册资金8000万元、固定资产近4亿元,员工近2000名员工的中国家具行业的标板企业,并拥有一家中外合资公司——北京古诺凡希家具有限公司,四家全资子公司——北京馨家商业有限公司、北京曲美新业家具有限公司、北京曲美品牌策划有限公司、上海曲诺家居有限公司。 

  赵瑞海为自己能经历中国改革转型的全过程而感到欣慰,也深感自己作为这代人所肩负的使命。他认为,当一个企业发展到一定的规模,不再是为自己做事,而是为社会服务。

  他喜欢一步一个脚印、脚踏实地做实事,不因成功而狂妄。用他的话说“别太拿自己当回事,自己是企业最大的打工仔而已,应立足于本职工作,而非曾经的辉煌。”

  

    

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