灯具卖场是一个承载着生产者、经销商、消费者、物流商等多方面交易的平台，如今各地都在兴建灯饰卖场，大卖场如雨后春笋般拔地而起，许多灯饰卖场在竞争中不断壮大，同时也在竞争中不断博弈出新的发展态势。
行业分析师指出：各地跑马圈地式的扩张，使得卖场渐显饱和状态，灯饰大卖场的运营商向二三线城市扩张成为一种选择，转移目标客户是更大的变革。在照明行业竞争升级、渠道变革之时，品牌专卖、连锁经营将成为卖场往后的主流经营模式。
在当前灯饰卖场日趋激烈的竞争形势下，卖场品牌化、集约化、服务化是一个必然趋势。卖场品牌含金量越高、卖场素质越强、服务保障越完善，比较优势就越明显，其综合竞争力也就越强。目前全国大灯饰卖场逆势扩张势如破竹，在一线城市，灯饰卖场不在少数，所有卖场经营者都瞄准了一线城市这块大蛋糕，现有的灯饰卖场都以省会城市为核心，现已渐露饱和状态。而二三线市场的灯饰消费潜力巨大，灯饰大卖场进军二三线市场是市场大战的必然。
连锁卖场经营可以有效节约经营成本，让消费者随心所欲买到心仪的产品，作为一种成熟的商业模式，国美、苏宁有例为证，连锁卖场的生命力在于不断扩展门店。连锁经营是全球流通业发展之大势所趋，也是灯饰卖场竞争升级的必由之路，具备诸多优势的连锁灯饰卖场必将成为卖场经营者最为青睐的现代商业模式之一。
当行业进入高速成长阶段后，市场容量增长边际递减和行业发展成熟度的递增之间的矛盾，无疑将各个卖场推入到激烈的竞争状态中。在照明行业竞争升级、渠道变革之时，品牌专卖、连锁经营将成为卖场往后的主流经营模式。随着节能环保理念迅速从一线城市蔓延到地县级城市或是农村，大卖场经营由城市向二三线城镇挺进。
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