随着木门行业越趋成熟，竞争也越为激烈，“整木家装”俨然已经成为众多木门企业转型升级的香饽饽！无论是一线品牌，还是二、三线品牌，都纷纷转型，希望能够利用整木家装发展模式抢占更多的市场份额。随着家居建材行业越趋成熟，竞争也越为激烈，“整木家装”俨然已经成为众多木制品企业转型升级的香饽饽！大餐的背后需要企业投入更多的精力，并不是所有企业和经销商都能够承担。
优秀团队是关键
要想做好整木家装，木门企业要具备丰富的生产经验、先进的生产工艺、较强的生产能力、承接大型订单的销售能力a、优秀的设计团队、优秀的服务团队。转型难，难转型，中小木门木门企业在行业已经趋于稳定，平静的日子从此被彻底打破。其实，这些木门企业一直也生活在诚惶诚恐之中，想转型，但又苦于力不从心。产品品类增加了、量增加了；产品之间的衔接增加了、节点多了；随之而来的出错率也将会增加；这一切都考量着木门企业的综合实力！更多的木门企业就先尝试着开发几套新品类的产品，先搞个品类大而全，再小打小闹的根据客户需求为客户做个产品的配套，“先赚名，后赚钱”!但是无论是从产品设计研发能力还是生产综合管理能力上，木门企业都缺少有经验的人才，所以大多数尝试做整木家装的木门企业，产品体系始终无法达到系统化，规模化、配套化生产。于是，这些木门企业也就只能跟风滴在市场上玩概念，无法真正的实现整木家装品牌化运营。
市场不成熟 塔尖舞者难以复制
据统计，有2～3成木门、楼梯企业正在转型整木家装定制，从今年7月份的广州建博会很多木门企业也展示了他们金碧辉煌的整木家居产品，甚至有企业投入数百万的经费去展示他们的整木家装产品。这似乎给市场一个信号：整木家装定制将是未来的市场趋势。整木家装面向的是中高端消费群体，客户选择整木家装，整木家装亦选择客户，高端化路线就决定整木家装在当前的容量并不会非常大，动辄几十万甚至上百万的产品并不是每一个消费者都愿意接受的。整木家装也是近几年才开始在行业内流行，其在终端的影响力显然还不够，虽然每年数据增长迅猛，但是其基数较小，现在看来只是趋势而不是井喷。万仕达木门总经理梁泽泉表示，整木家装市场还出于初级阶段，还远未到井喷的阶段，仍需全行业共同努力才能打开市场。
在行业中东威利以及豪利在整木家装领域做的相当不错，无论是在有型价值和无形价值上都收益颇丰。于是乎，无论老牌木门企业还是新锐企业都坐不住了，纷纷打起了“整木家装”的旗号去抢占市场。殊不知，塔尖舞者不可复制，其产品不可复制、企业综合实力无法复制、企业渠道影响力不可复制、营销体系不可复制！奇田木业总经理黄志雄也表示，转型装木家装一定要做好差异化，一味跟风，只会伤的更重。
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