佛经曰：大人大心，能大布施，能自利己；小人小心，不能益他，亦不自厚。可见，只有心胸宽广之人，利己利人，方能有所成就。同样，在商业世界里，企业只有抱着“利他共生，互利共赢”的经营理念才能获得可持续的发展。关于企业的经营理念，在衣柜行业，记者采访了衣柜知名品牌简木衣柜。探究其对“利他共生，互利共赢”的经营理念持何种态度。然而，简木衣柜总经理曾令东先生表示，“拥有‘利他之心’可以让企业战无不胜，只有利他才能达到共赢。”

  至于简木衣柜如何做到利他，曾总表示，“在简木衣柜的经营中，获得利润是我们所有经营者的目的，但不一定是目标。‘利他’就是在经营和生活中，尤其是对客户，企业能为他带来什么好处，只有利了客户，才能达到企业与客户‘互赢’。而互赢的赢利模式才能持久，利他的成分越多，增加的正能量就越大，对企业的发展也就越有帮助。”

  因此，简木衣柜以市场为导向，迎合终端消费者的需求，锐意创新，追求卓越品质。每一件产品从原材料、配件的精选到专业化的生产，再到严格的品质监控，后期衣柜的安装、售后服务保障，无一不是以消费者利益为前提，把控生产销售的每一个过程。另外，简木衣柜满足消费者对自然环保产品的追求，生产出不上色不上油漆的红衫木纯天然衣柜。这种纯天然衣柜能自动调节空气相对湿度，给人提供舒适的生活环境。。因其极高的产品品质，简木衣柜在市场的美誉度也不断积累。

  至于简木衣柜如何做到互利共赢，曾总表示，“在过去，厂家是主角，经销商视配角，厂商之间的关系往往处于博弈之中，相互都想压制对方，从对方的身上获取更大的利益。但在简木衣柜看来，经销商是企业和消费者的连接纽带，占据着重要的连接地位，厂家和商家只有互利共赢方能成霸业。”

  因此，简木衣柜建立厂、商价值一体化的新型渠道合作模式，把旗下的每一位经销商都当作合伙人，密切关注他们的经营动向，向他们不断传授店面管理和运作技能。同时，还投入大量资源和人力扶持，引导经销商进行合理的销售规划，强化终端建设，最终实现厂、商共赢。

  据了解，简木衣柜这种对于经销商的管理理念，为经销商的经营带来了良好的市场效益。其从而得到了众多经销商的拥护，还吸引了大量投资者向企业表示了加盟意向，招商效果喜人。

  在受访的过程中，曾总一再强调，“简木衣柜把‘利他共生，互利共赢’落到实处，利己，可赢一时，而利他，才可争千秋。利他，就是最好的利己，简木衣柜会继续维护这共赢局面，为消费者、经销商、企业取得最大利益而努力。”

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