现代生活的节奏越来越快，越来越多的消费者在购买物品时需要“一站式”服务。也就是说，消费者需要在最短的时间里，用最省力的方式买到所有产品，这就要求商家多动脑筋。因为装修是件十分繁杂而又伤脑筋的事情，不仅要耗费大量时间、金钱，还要耗费很多精力。如果橱柜等家居建材经销商联合起来，则能够很好地迎合消费者这一需求。

目前在我国，橱柜经销商组建跨界联盟进行营销模式才刚刚起步。但只要顺应市场变化，不断满足消费者的购买需求和消费心理，这种模式的发展前景十分广阔。

其实跨界营销的方式分很多种：产品跨界、渠道跨界、文化跨界、营销跨界几种方式，家居建材商家的联盟营销只是其中简单的一种表现形式。这其中的每种方式都有所不同，目前在行业中大为流行的跨界联盟，就更需要橱柜经销商在“跨”出去之前事先找好自己的定位，整合好自己的资源。

单拿经销商来说，“跨界”的原因主要有两个，一是更多的经销商没有自己的品牌，希望得到别的领域的帮助来扩大自己的影响力;二是，有便宜可赚，在合作的过程中，我占你一点小便宜，你也占我一点，看似双赢，其实很难，因为没有人甘愿做“付出者”。

某橱柜品牌领导人表示，橱柜经销商要想“跨”区域往更广阔的市场发展，就要转变自己的思路，比如率先在没有市场概念的三四线城市里舍得砸钱砸出自己的品牌，形成自己的市场优势，而不是一味地躺在厂家品牌的暖床上，只想收获，不懂付出，这样最终只会导致甩不开原来的店面，又打不开新的市场。

总的来说，橱柜经销商在进行跨界联盟之时，还需要一步一个脚印地走下去，对联盟的方式和内容执行等方面进行深入研究，让消费者能够更加直观地感受到一站式购物带来的便利，橱柜品牌也就更能够在市场中站稳脚跟。

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