惠达陶瓷集团董事长王彦庆

　　【记者】：王总您好！回顾过去一年，惠达卫浴总体发展情况如何？遇到哪些机遇和挑战？

　　【王彦庆】：2010年中国宏观经济利好，世界经济开始从金融危机中复苏，同时，国内经济总体发展趋势也非常不错，从大的经济形势来看，经济环境的进一步改善，为惠达的进一步发展打下了坚实的基础。建筑行业的低碳经济是住宅产业化，减少二次装修造成的污染和浪费，精装房将逐渐成为发展趋势，这对惠达正是腾飞的大好时机，但同时也面临着一定的挑战，国家宏观调控措施出台后，对房产市场带来抑制性影响，主要城市房产价格得到控制，成交量显著萎缩，这相应也会对卫浴市场有负面影响。

　　【记者】：惠达卫浴一直提倡打造绿色产业链，围绕“绿色”理念，企业在产品研发、生产和推广方面做了哪些工作？今年推出了哪些新的“绿色产品”？

　　【王彦庆】：建筑行业发展绿色低碳经济的一个首要方向就是推动住宅产业化，减少二次装修造成的污染和浪费。低碳已经成为中国住宅产业化甚至是城市发展进程中一个重要课题，关系到产业链中的每一个环节。惠达在节能环保方面，也一直走在行业前列，通过对一些原料和废料再循环、再利用的处理，使其应用到产品中；在节水方面，惠达早在多年前就已将大量资金投入到节水型卫浴产品的研发当中，初期就推出了三升、四升的超节水抗菌坐便，成为行业中在节水和环保方面取得认证的第一企业；研发推广上，惠达先后在日本和上海成立研发中心和设计中心，聘请一流的设计师来帮助惠达研发设计产品,今年我们推出了一款新的套系产品----秋韵套系，产品风格简约而典雅，色彩古朴浑厚，另外，秋韵的浴室柜有三种尺寸，给消费者提供了一个更好的选择空间。

　　【记者】：近年来，企业推出了一些列品牌建设举措，从企业VI的重新设计、终端店面的重新规划、各类活动的不断推出。这对惠达的发展具有怎样的战略意义？

　　【王彦庆】：面对复杂多变的国内外卫浴市场，惠达从启用新的vi、店面规划和一系列活动，无疑将进一步强化惠达在全球的市场竞争力。

　　【记者】：今年受到大环境影响，市场竞争激烈，卫浴行业开始进入营销竞合时代。惠达在营销策略上做了哪些调整来适应新形势发展？2011年会有哪些营销新趋势？

　　【王彦庆】：2011年，构建科学的产品体系；建立国际化研发团队；创新营销模式。在营销创新上，继续推进渠道扁平化；加快旗舰店建设步伐；还将建立面向建筑、家装设计师的网络销售平台，积极推动中国住宅产业化，让更多惠达绿色、环保、节水的卫浴产品普及到千家万户。

　　【记者】：近年来，跨界经营逐渐成为了陶瓷卫浴行业的热词，企业纷纷延伸产业链、丰富产品线和外延品牌。这对未来卫浴行业发展会产生怎样的影响？您如何看待未来的卫浴行业竞争格局？

　　【王彦庆】：从消费者来看，能更好的满足消费者的消费需求，为消费者实施一条龙服务。从整个行业趋势和未来发展趋势看，可以在一定程度上激励企业提高综合实力和竞争力，提供更加满足消费者的消费需要的产品和服务，但是企业一定要根据自身的实力量力而行，只有做精做细的基础上才能做大做强。

　　【记者】：您对明年市场有怎样的预期？惠达有怎样的战略部署？

　　【王彦庆】：对于市场的预期，受房产政策变动的影响，消费者方面，消费心里更加趋于理性化，对品牌、产品的性价比以及品牌的售后服务等诸多方面的选择更加谨慎。2011年，惠达将勇于面对新的机遇和挑战，特别是要化解人民币升值、房地产调控等给企业带来的不利影响，将坚持“完善管理、坚持改革、降低成本、注重实效”的企业方针，大胆创新，全力引导惠达朝着国际化一流卫浴企业的目标发展，推进“双百惠达”（百亿惠达、百年惠达）战略进程，为惠达新的腾飞奠定坚实基础。

　　【记者】：谢谢王总。

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