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CHiQ产品见证长虹互联网时代顺利转型

https://m.biud.com.cn 2014年03月27日13:32 家居装修知识网  

  今年开年以来,长虹连续发布了CHiQ电视和CHiQ冰箱两款基于家庭互联网的落地产品,从目前处于十字路口的家电企业中脱颖而出,率先完成了战略转型。

  “长虹能走到今天这一步,真是太不容易了。”一名熟知长虹的家电行业专家在2014年中国家电博览会上亲身体验过CHiQ冰箱之后,发出了这样的感慨。在业内专家们看来,长虹曾经是一个喜欢产品对抗的“异类”。

  早在2004年,长虹即开始了漫长的积累之路。树立以人才培养、产业链整合、技术研发为三大主要攻克方向。2006年家电专家刘步尘曾这样形容长虹,看到外资企业呼风唤雨,作为国内家电企业代表的长虹并不甘心位居人后,一系列行动显示,长虹在默默的与之对抗,这种无声的对抗持续了数年之久,直到互联网时代时代浪潮汹涌来袭之际,长虹的努力才再次看到了希望。

  长虹的希望来自于对自身的反思和时代的把脉。在理清自身产业综合优势后,长虹迅速调整了战略指向,建立起以用户为核心的服务理念,决心以互联网时代应有的思维模式来完成转型。至此漫长的转型之路拉开帷幕,经过数年的风雨洗礼,在家庭互联网的布局模式下转型后的长虹初显雏形。在经过前期的技术积累及产业链布局之后2013年10月,长虹在绵阳召开了“让想象发生”发布会,正式宣布自己的“智能化、网络化、协同化”新三坐标战略,并在三坐标指导下布局家庭互联网,向IT化转型。

  长虹转型的重点,在于拥抱互联网、发展软件和服务,其中,IPP和大数据,是企业未来发展的两大方向。

  “IPP”的中文名称是集成个人网关,这是长虹原创的一个概念,以促进家电之间的交互、连接、协同为特点,来为消费者创造基于家庭互联网的一个独特的产品体验。在IPP的基础上,电视、空调、冰箱等所有家电都能实现相互之间的连接和协同。在去年9月份举行的“让想象发生”发布会上,赵勇就说过:“以后若问我是卖什么的。我会说,我是卖电视的,同时我也是卖传感器接口的。”

  当所有家电连接在一起的时候,通过这些终端作为传感器,能够进行数据收集,对用户的消费行为、用户的使用行为和用户的服务行为有一个分析。使之成为企业商业模式创新的一个基础,这就是大数据。

  “我们公司的转型战略要面向大数据时代,重点培育信息电子领域的共性和基础技术,培育以‘软件+硬件+服务’为代表的智能基因,定义信息家电的技术、管理模式以及人才储备等,催生系列智能家电产品。”长虹企划部部长刘海中说。

  在长虹的家庭互联网规划中,未来的各个家电都将通过IPP协同成一个整体,在大数据云端的支撑下为家庭成员提供管家式的服务,而家电企业本身则从生产者转变成为装备和服务的提供商。

  从已经推出的CHiQ电视和CHiQ冰箱看来,长虹已经完全抛弃了产品对抗的思路,走上了从用户角度开发产品功能,直击用户痛点,顺应潮流发展的产品开发之路,而成功转型之后的家电巨头,将会在未来给我们带来怎样的惊喜,则成为了一件值得期待的事情。

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