如果橱柜企业仅是给消费者提供橱柜产品，只能满足消费者在消费过程中的一小部分需求。新形势下，大家居产品时代来临，资源整合已经成为各大橱柜企业突破行业瓶颈的首要任务。

  随着经济的发展，人们收入水平提高了，消费能力也达到了一定高度，仅仅提供橱柜已远远满足不了消费者需求了，消费者希望得到一个整体的家居解决方案。

  针对这样的变化，小编建议，橱柜企业要延长自己的服务，不仅仅是售卖橱柜，而是把消费者需要的整体家居提供给他，从原先仅仅提供家居的一个元素，变为提供整体家居。渠道形式也可以由专卖店向家居生活馆转变，角色也不再仅仅只是一个橱柜提供者。

  橱柜企业可以把家居的大部分产品整合到一起，比如橱柜、门窗、楼梯等等，以整体设计贯穿其中。同时将整体家居服务模式以生活馆的形势予以展现，橱柜企业可以根据不同地区和市场的状态，把专卖店和生活馆这两种渠道交替或并行展开。毕竟家居生活并不只是专卖店的面积扩大版，而是增加了更多设计元素。如此，橱柜企业所提供的服务内容和层次就有了本质的不同。

  橱柜企业除了可以充分利用自身的制造优势之外，当然还可以整合社会上相关的资源，比如与一些五金、洁具等建材品牌结盟，通过这种方式也能带动他们的销售，互惠互利，更好地为消费者服务。

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