4月25日，中国好设计之“看见米兰”活动在北京荣麟家居艺术生活馆举行，CBBC（香港·北京）设计顾问有限公司董事总经理钟振英作为刚从米兰观展回国的设计师代表，参加了这次沙龙。他在分享中表达了此次参馆的感受，首先，中国设计需要懂得品牌融合，要从对比中了解可进步的空间；其次，他以米兰两个老师的例子，讲做设计要“有耐心”。

　　“米兰展场内看一半时间，场外看一半时间，已经把米兰城当作整个设计周”。此次中国设计在米兰的外围展的丰富，让参观米兰的“内外”成为了设计圈人士的选择。即便是如此，中国设计还是有很多与意大利的不同之处，比如“意大利的设计不单单在谈论时尚或者设计本身，同时也是很关注整个社会的发展”钟振英说到。还有，在欧洲一些设计学院，老师对学生的作品的要求是，将作品中没有用的东西舍掉。“比如一个桌子，跟做的桌子有没有关系的要全部去掉，这是北欧比较简约现代能舍则舍的风格”钟振英表示，也许中国设计中附加了太多“没用的东西”。

　　从展馆内，钟振英看到了很多“融合”。第一个是品牌融合。比如，阿斯顿马丁、宾利等汽车或服装大牌，和很多家居企业合作，提供品牌效力，影响产品定位。另外就是和一些家具设计师产生的一种合作。将产品从纹理、材质上做一些改变，就影响了整个作品，形成独特风格。

　　钟振英举了两个例子。一个是米兰大学的教授，他和威尼斯著名的玻璃工艺的厂商合作6年，虽然他的作品在全球专卖店均有销售，而且包装精良。但令人惊讶的是，这名设计师与厂商的合作却是零收入。

　　“按道理来讲大的品牌请设计师做创效的产品，没有理由不付费用，结果他的意思这个品牌能够为他在全球推广，他算来算去，我自己推广比较困难”。设计师懂得如何营销自己的产品，同时，不为了合作费用而抹去设计的热情。据说，全球很多人就此认识了这位设计师，他的工作室也做得风声水起。

　　另一个例子。钟振英讲到一个老师，同样年纪很大，一辈子只做了40把椅子。在展厅中，钟振英看到，这椅子不但好用还好看，即使是用很“接地气”的往下摔的动作也不会坏掉。“意大利设计做的东西可能就这么一件，这么小的东西工艺特别好，在中国我们做一件东西很难有耐心，我一直说慢下来，但是我们没法慢下来”。

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