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抓住深度融合新机遇 共谋湖南家具行业发展

https://m.biud.com.cn 2014年05月19日17:46 家居装修知识网  

  日前,李克强总理在博鳌论坛上发表演讲时说到,中国经济开局平稳,总体良好,但经济稳中向好的基础还不牢固,下行压力依然存在,我们既要冷静观察、保持定力,又要未雨绸缪、主动作为,应对各种可能出现的风险和挑战。在新形势下,中国家具行业何去何从,将成为业界关注的一个热点话题。

  事实上,从OEM到ODM,还是从ODM到自主品牌,这是“中国制造”的命运,也是“中国家具”的命运。改革开放30多年以来,中国家具行业一直都是延续着这条命运线走着,走到现在,走出了一条符合中国家具产业的“特色”之路,涌现出一大批家具品牌企业,促进中国家具产业和谐共赢持续发展。

  4月3日,在“2014年湖南家具行业联谊会”上,来自湖南省家具行业协会、广东省湖南商会家具协会、江西省家具行业协会等150余人出席了本次活动,与会人员一致认为,湘粤家具行业应该深度融合新机遇,共谋湖南家具产业的大发展,并打造一批叫得响的湖南家具品牌,形成地方区域竞争优势,从而带动湘粤家具企业乃至整个中国家具行业的大发展。

  广东省湖南商会家具协会会长刘名湖表示,湘粤家具企业之间要多互动,资源共享,整合才能大发展。从协会成立至今,我们一直坚持“务实办会,重在实效”,与佛山农商银行、佛山建设银行、红星美凯龙、欧亚达集团、简爱家居等建立战略合作协议,以“立足华南、走向全国”作为战略目标,把所有会员企业联合起来,为湘粤两地经济合作、共同发展搭建一座纽带和桥梁。

  行业发展必须和谐共赢

  “‘一加一大于二’的叠加效应,还是‘二乘二大于四’的乘数效应,湖南家具人应该坚持共同发展的大方向,结成湘粤家具行业利益的共同体。”刘名湖认为,自2008年至今,家具行业经历金融风暴洗礼之后,湘粤乃至中国家具企业的大发展,都不可能独善其身,也不应是“零和博弈”,而应是你中有我、我中有你的互利合作。

  纵观中国家具行业,其主要分布在珠三角、长三角、环渤海、四川省。从改革开放至今,这些地区主要是以自然集聚的方式形成的家具产业链,大多以粗放生产经营,产业聚集程度低,致使产业链上下游链接不紧密,提高了家具整个行业的成本。目前,这种粗放型的生产模式,虽使中国成为世界第一家具制造国,但是在世界家具行业中依然没有很强竞争力。

  在这种背景下,湘粤乃至中国家具产业要实现可持续性发展,单个企业的力量是有限的,必须抱团发展。对于这点,刘名湖感同身受。从2001年至今,其旗下公司现拥有安曼、法伊曼、妮曼迪、佛伦派克等四大品牌,涵盖客厅、沙发、餐厅、卧房系列,产品也从单一走向了整体家居,成为两厅文化和卧室文化的代表。分享这一成功经验,刘名湖归结为两点:一是做“品位家居时代”创新者,二是坚持湘粤同脉铸就“家居梦”。

  “基础实才会行得稳,动力足方能走得远。”不仅是安曼家具,还是广东湖南商会家具协会,一直坚持抱团发展,实现和谐共赢。从多年的实践来看,湘粤家具企业通过不断努力,在广东建立湖南家具区域品牌,将湘粤家具推向国内外市场,使得“家具湘军”在中国家具行业异军突起,成为一股不可或缺的力量,从而不断扩大湘粤家具企业的利益交汇点,实现互惠共存、互利共赢。

  据刘名湖透露,在广东家具行业中,由湖南籍企业家开办的家具公司共1800多家,其中四成在佛山市;而拥有顺德家具制造重镇龙江、家具商贸之都乐从和南海的木工机械重镇九江和西樵,则因为其完善的产业链,吸引了大批湖南籍企业家在此创业。而今,随着广东湖南商会家具协会的成立,湖南家具人一定会与时俱进、集思广益、把握机遇、开拓创新,借助广东湖南商会家具协会这个大平台,共同打造一个催人奋进而又和谐温馨的“家居梦”。

  产业升级将迎来新机遇

  2013年11月,由广东省湖南商会家具协会组织的广东省17家湖南家具企业考察坐落在沙市的湖南(长沙)林业现代家具产业园。在为期两天的考察中,考察团一行参观了位于园区的大周木业公司、盼盼木制品公司、康明木业公司、冠湘原木家居生活馆。“在这里,我看到了十年前我们到广东创业时的前景。”刘名湖感到非常惊讶,“在一个乡镇能有这样的基础设施和配套服务,很有潜力。”

  受2008年全球金融危机的影响,中国家具行业粗放型发展模式的局限性逐渐暴露,许多家具企业迅速收缩,甚至转型、倒闭。有业内人士指出,家具行业亟须赶搭产业化快车,行业升级势在必行。据悉,湖南家具企业过去大多单打独斗,分散经营,没有形成产业集群合力。为了加快行业产业化发展,应高度重视并全力支持家具产业园区建设。比如广东湖南商会家具协会将在湖南郴州、衡阳等地建立建设家具产业园区,通过资源整合和产业集聚,带动中小企业抱团发展,从而提高湘粤家具产业整体竞争力,实现规模效益。

  刘名湖认为,过去的家具企业搞推广,往往是各自为政,没有形成聚合效应;现在我们进一步明确政府、市场的主体责任,把分散的力量拧成一股绳,抱团整合各方资源,以此来推动区域品牌影响力的提升。事实上,新型家具产业园区的战略重心将调整到家居商贸业发展上来,将传统行业竞争转向为效率的竞争和创新能力的竞争,从规模化园区时代逐步向“功能化”园区时代转变,实现高端制造与现代商贸“两翼齐飞”互动发展。

  目前,香江·全球家居CBD定位借鉴珠三角的广东乐从、长三角的江苏蠡口、环渤海的河北香河等,整合了家具产业上中下游资源,集合数万家中国家具龙头厂家,打造集工厂总部展示中心、批发交易中心、营销中心、物流中心、会展商务中心、研发培训中心、信息中心于一体的高端平台。从这方面来讲,湘粤家具企业应抓住深度融合新机遇,向经济结构调整要动力,着力提高生产要素产出率。同时,湖南当地政府部门也应高度重视并全力支持家具产业园区建设,努力打造出几个产值上百亿元的家具产业园区,促进产业从中低端向中高端迈进,创造更大的经济效益和影响。

  刘名湖还表示,随着湘粤家具产业的不断发展,新型园区的经济效益模式也随之改变,过去的计算公式是“园区效益=园区规模×企业的产值”,如今已经变为“园区效益=企业创新×本土运营能力”。在这种多重机遇叠加下,今后湘粤家具产业将以创新驱动发展,不断探寻新的发展思路和方向,推动特色商贸区域升级,实现传统产业向高端“裂变”,从而占领中国家具产业“新高地”,让湖南人的家具企业在国内更具发展空间,让湖南人的家具品牌走向全球。

  共谋“家具湘军”品牌崛起

  早在广东省湖南商会家具协会成立之初,刘名湖就表示,湖南家具人应与时俱进、集思广益、把握机遇、开拓创新,借助广东省湖南商会家具协会这个大平台,为湖南和广东两地经济合作、共同发展搭建一座纽带和桥梁,共同打造一个催人奋进而又和谐温馨的“家居梦”。阿基米德曾说:“给我一个支点,我可以撬起整个地球。”从2004年至今,刘名湖一直在寻找一个支点,可以支持“家具湘军”这个传统制造业品牌的大发展。

  在过去的20多年,是中国家具业的成长黄金时期,但因OEM大行其道的发展模式,让中国家具业迅速成长但却略显“畸形”。自美国“次债危机”和“欧债危机”之后,受到国内行业“洗牌”的影响和国外市场的压力,中国家具行业的经营者们的品牌意识在逆境中变得越来越强烈,打造品牌是中国家具企业在“洗牌”后立足市场的决定因素,是企业发展进而再次进军国际市场的必要途径,这也将是湖南家具企业面临的一大机遇和挑战。

  今年2月,广东省湖南商会家具协会举办了“2014年湖南家具企业首场培训会”,推动湖南家具企业在企业管理、电子商务、品牌独立店、体验店中的立体化销售等模式中,探索出一条适合自己发展的道路。而在此之前,协会还组织一批家具企业走出广东,齐力开拓一、二、三线市场。以协会来带动湘粤家具品牌企业集体考察、入驻家具产业园,为在广东和湖南家具企业提供一个共同发展,资源互动的好契机,更好地去发展自身,带动湘粤家具企业乃至整个行业的发展。

  在采访中,刘名湖谈到,如果说改革开放三十多年来中国经济是“摸着石头过河”,那么“十二五”期间就进入改革“深水区”。在此背景下,湘粤家具企业不应追求数量的增长,而应是质量的增长,这当然包括从硬件到软件都有很大升级的增长。比方说,在品牌建设方面,我们将主导“家具文化”这一理念,将湘粤的传统文化企业得以充分地发挥,融传统与现代的创新,促进湘粤的家具品牌在外更有真功夫的底蕴和特色。

  近年来,家具行业受经济大环境的影响进入较为低迷的状态,但社会对家具的刚性需求是一定存在,而且每年在不断增长。对此,刘名湖还认为,只是产品需求升级换代,符合市场的个性化需求,就像手机一样,这几年用户增长了,但产品的功能和造型不同了。在他看来,湘粤家具企业的品牌理念必须升级转变,成为产业升级的一个关键点,使得“家具湘军”成为中国家具行业一支生力军,实现“产业兴邦”,践行“中国家具梦”。

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