日前，李克强总理在博鳌论坛上发表演讲时说到，中国经济开局平稳，总体良好，但经济稳中向好的基础还不牢固，下行压力依然存在，我们既要冷静观察、保持定力，又要未雨绸缪、主动作为，应对各种可能出现的风险和挑战。在新形势下，中国家具行业何去何从，将成为业界关注的一个热点话题。

　　事实上，从OEM到ODM，还是从ODM到自主品牌，这是“中国制造”的命运，也是“中国家具”的命运。改革开放30多年以来，中国家具行业一直都是延续着这条命运线走着，走到现在，走出了一条符合中国家具产业的“特色”之路，涌现出一大批家具品牌企业，促进中国家具产业和谐共赢持续发展。

　　4月3日，在“2014年湖南家具行业联谊会”上，来自湖南省家具行业协会、广东省湖南商会家具协会、江西省家具行业协会等150余人出席了本次活动，与会人员一致认为，湘粤家具行业应该深度融合新机遇，共谋湖南家具产业的大发展，并打造一批叫得响的湖南家具品牌，形成地方区域竞争优势，从而带动湘粤家具企业乃至整个中国家具行业的大发展。

　　广东省湖南商会家具协会会长刘名湖表示，湘粤家具企业之间要多互动，资源共享，整合才能大发展。从协会成立至今，我们一直坚持“务实办会,重在实效”，与佛山农商银行、佛山建设银行、红星美凯龙、欧亚达集团、简爱家居等建立战略合作协议，以“立足华南、走向全国”作为战略目标，把所有会员企业联合起来，为湘粤两地经济合作、共同发展搭建一座纽带和桥梁。

　　行业发展必须和谐共赢

　　“‘一加一大于二’的叠加效应，还是‘二乘二大于四’的乘数效应，湖南家具人应该坚持共同发展的大方向，结成湘粤家具行业利益的共同体。”刘名湖认为，自2008年至今，家具行业经历金融风暴洗礼之后，湘粤乃至中国家具企业的大发展，都不可能独善其身，也不应是“零和博弈”，而应是你中有我、我中有你的互利合作。

　　纵观中国家具行业，其主要分布在珠三角、长三角、环渤海、四川省。从改革开放至今，这些地区主要是以自然集聚的方式形成的家具产业链，大多以粗放生产经营，产业聚集程度低，致使产业链上下游链接不紧密，提高了家具整个行业的成本。目前，这种粗放型的生产模式，虽使中国成为世界第一家具制造国，但是在世界家具行业中依然没有很强竞争力。

　　在这种背景下，湘粤乃至中国家具产业要实现可持续性发展，单个企业的力量是有限的，必须抱团发展。对于这点，刘名湖感同身受。从2001年至今，其旗下公司现拥有安曼、法伊曼、妮曼迪、佛伦派克等四大品牌，涵盖客厅、沙发、餐厅、卧房系列，产品也从单一走向了整体家居，成为两厅文化和卧室文化的代表。分享这一成功经验，刘名湖归结为两点：一是做“品位家居时代”创新者，二是坚持湘粤同脉铸就“家居梦”。

　　“基础实才会行得稳，动力足方能走得远。”不仅是安曼家具，还是广东湖南商会家具协会，一直坚持抱团发展，实现和谐共赢。从多年的实践来看，湘粤家具企业通过不断努力，在广东建立湖南家具区域品牌，将湘粤家具推向国内外市场，使得“家具湘军”在中国家具行业异军突起，成为一股不可或缺的力量，从而不断扩大湘粤家具企业的利益交汇点，实现互惠共存、互利共赢。

　　据刘名湖透露，在广东家具行业中，由湖南籍企业家开办的家具公司共1800多家，其中四成在佛山市；而拥有顺德家具制造重镇龙江、家具商贸之都乐从和南海的木工机械重镇九江和西樵，则因为其完善的产业链，吸引了大批湖南籍企业家在此创业。而今，随着广东湖南商会家具协会的成立，湖南家具人一定会与时俱进、集思广益、把握机遇、开拓创新，借助广东湖南商会家具协会这个大平台，共同打造一个催人奋进而又和谐温馨的“家居梦”。

　　产业升级将迎来新机遇

　　2013年11月，由广东省湖南商会家具协会组织的广东省17家湖南家具企业考察坐落在沙市的湖南（长沙）林业现代家具产业园。在为期两天的考察中，考察团一行参观了位于园区的大周木业公司、盼盼木制品公司、康明木业公司、冠湘原木家居生活馆。“在这里，我看到了十年前我们到广东创业时的前景。”刘名湖感到非常惊讶，“在一个乡镇能有这样的基础设施和配套服务，很有潜力。”

　　受2008年全球金融危机的影响，中国家具行业粗放型发展模式的局限性逐渐暴露，许多家具企业迅速收缩，甚至转型、倒闭。有业内人士指出，家具行业亟须赶搭产业化快车，行业升级势在必行。据悉，湖南家具企业过去大多单打独斗，分散经营，没有形成产业集群合力。为了加快行业产业化发展，应高度重视并全力支持家具产业园区建设。比如广东湖南商会家具协会将在湖南郴州、衡阳等地建立建设家具产业园区，通过资源整合和产业集聚，带动中小企业抱团发展，从而提高湘粤家具产业整体竞争力，实现规模效益。

　　刘名湖认为，过去的家具企业搞推广，往往是各自为政，没有形成聚合效应；现在我们进一步明确政府、市场的主体责任，把分散的力量拧成一股绳，抱团整合各方资源，以此来推动区域品牌影响力的提升。事实上，新型家具产业园区的战略重心将调整到家居商贸业发展上来，将传统行业竞争转向为效率的竞争和创新能力的竞争，从规模化园区时代逐步向“功能化”园区时代转变，实现高端制造与现代商贸“两翼齐飞”互动发展。

　　目前，香江·全球家居CBD定位借鉴珠三角的广东乐从、长三角的江苏蠡口、环渤海的河北香河等，整合了家具产业上中下游资源，集合数万家中国家具龙头厂家，打造集工厂总部展示中心、批发交易中心、营销中心、物流中心、会展商务中心、研发培训中心、信息中心于一体的高端平台。从这方面来讲，湘粤家具企业应抓住深度融合新机遇，向经济结构调整要动力，着力提高生产要素产出率。同时，湖南当地政府部门也应高度重视并全力支持家具产业园区建设，努力打造出几个产值上百亿元的家具产业园区，促进产业从中低端向中高端迈进，创造更大的经济效益和影响。

　　刘名湖还表示，随着湘粤家具产业的不断发展，新型园区的经济效益模式也随之改变，过去的计算公式是“园区效益=园区规模×企业的产值”，如今已经变为“园区效益=企业创新×本土运营能力”。在这种多重机遇叠加下，今后湘粤家具产业将以创新驱动发展，不断探寻新的发展思路和方向，推动特色商贸区域升级，实现传统产业向高端“裂变”，从而占领中国家具产业“新高地”，让湖南人的家具企业在国内更具发展空间，让湖南人的家具品牌走向全球。

　　共谋“家具湘军”品牌崛起

　　早在广东省湖南商会家具协会成立之初，刘名湖就表示，湖南家具人应与时俱进、集思广益、把握机遇、开拓创新，借助广东省湖南商会家具协会这个大平台，为湖南和广东两地经济合作、共同发展搭建一座纽带和桥梁，共同打造一个催人奋进而又和谐温馨的“家居梦”。阿基米德曾说：“给我一个支点，我可以撬起整个地球。”从2004年至今，刘名湖一直在寻找一个支点，可以支持“家具湘军”这个传统制造业品牌的大发展。

　　在过去的20多年，是中国家具业的成长黄金时期，但因OEM大行其道的发展模式，让中国家具业迅速成长但却略显“畸形”。自美国“次债危机”和“欧债危机”之后，受到国内行业“洗牌”的影响和国外市场的压力，中国家具行业的经营者们的品牌意识在逆境中变得越来越强烈，打造品牌是中国家具企业在“洗牌”后立足市场的决定因素，是企业发展进而再次进军国际市场的必要途径，这也将是湖南家具企业面临的一大机遇和挑战。

　　今年2月，广东省湖南商会家具协会举办了“2014年湖南家具企业首场培训会”，推动湖南家具企业在企业管理、电子商务、品牌独立店、体验店中的立体化销售等模式中，探索出一条适合自己发展的道路。而在此之前，协会还组织一批家具企业走出广东，齐力开拓一、二、三线市场。以协会来带动湘粤家具品牌企业集体考察、入驻家具产业园，为在广东和湖南家具企业提供一个共同发展，资源互动的好契机，更好地去发展自身，带动湘粤家具企业乃至整个行业的发展。

　　在采访中，刘名湖谈到，如果说改革开放三十多年来中国经济是“摸着石头过河”，那么“十二五”期间就进入改革“深水区”。在此背景下，湘粤家具企业不应追求数量的增长，而应是质量的增长，这当然包括从硬件到软件都有很大升级的增长。比方说，在品牌建设方面，我们将主导“家具文化”这一理念，将湘粤的传统文化企业得以充分地发挥，融传统与现代的创新，促进湘粤的家具品牌在外更有真功夫的底蕴和特色。

　　近年来，家具行业受经济大环境的影响进入较为低迷的状态，但社会对家具的刚性需求是一定存在，而且每年在不断增长。对此，刘名湖还认为，只是产品需求升级换代，符合市场的个性化需求，就像手机一样，这几年用户增长了，但产品的功能和造型不同了。在他看来，湘粤家具企业的品牌理念必须升级转变，成为产业升级的一个关键点，使得“家具湘军”成为中国家具行业一支生力军，实现“产业兴邦”，践行“中国家具梦”。

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