“我对真实的装修有三个十分贴切的比喻，厨师之喻、整车之喻和鲜花之喻，有如家装行业的猫论和摸论，虽简而精，虽隐而明”——喻文东，元度家居汇集团副总裁。

  喻总对装修的三个比喻，被业内人士称之谓“装修三喻”，也有人称为“装修三论”等等，不一而足，形象而生动，精炼而独到，解释家装中的众生乱相，解开了家装之迷，同时也触及到了欲晦欲明的敏感区间……其核心理念对装修的见解之深，可谓是一针见血。

  那么，就让我们一起来了解一下喻总的“装修三喻”吧！

喻文东，元度家居汇集团副总裁

  餐饮论：麦当劳的启示

  中国餐饮有着五千年的传统历史，中国美食有着天下闻名的美名，然而具有讽刺意义的是，世界500强里却没有一家中国餐饮品牌，而总共才两百多年历史的美国却有麦当劳、肯德基、必胜客等餐饮巨头，中国餐饮有的要么是宰客门，要么就是地沟油、瘦肉精、毒豆芽、牛肉膏、苏丹红、吊白块、毒大米、三聚氰胺、染色馒头、甲醇血旺，数不胜数、防不胜防……

  其实装修又何尝不是如此？有毒的材料比比皆是，回扣、潜规则触目惊心，假冒伪劣横行无忌，有些装饰公司和材料商和互相勾结，串通一气，狼狈为奸，对客户进行层层盘剥，装修成了斗地主，客户陷入十面埋伏，步步惊心！行业祸乱丛生、百弊趋害，一系列鬼蜮伎俩无所不用其极，消费者怨声载道，家装怎一个“乱”字了得？

  中餐的乱象根本在于没有标准和监管，而中餐取决于厨师的个人发挥，换厨如换刀，制约了中餐的持续发展。而西餐的标准简单易行，所以全球上千家麦当劳烤出来的面包都是一个味道。而中餐跟装修一样，用料多、环节多、过程多、火侯控制难，所以问题也就多。解决这个问题的根本办法就是选择结果性消费——整装。

  中餐是不能量产的，所以不可能向大品牌发展，装修也一样，装饰公司如果想要有更大发展，必须得像麦当劳一样做装修，标准化、透明化、平价化、集团采购，说到底，其实说的就是整装。

  鲜花论：整装的完美统一

  一位女士收到一束美丽的鲜花，放进花瓶后怎么看都觉得不顺眼，于是重新买了花瓶来插这束花。又发现桌布衬托不出花瓶的效果，就换了张桌布。等换了桌布后又感到桌子不协调，于是又换了张桌子……就这样，直至整个房间都做了更新才罢休。

  人无远虑，必有近忧。如果装修的时候并未考虑到从装修到装饰过程的方方面面，没能为业主周全地规划家具、电器、配饰、灯具等等，他的设计都不是完整的。如何才能充分享受生活的情趣，而不用为装修琐事所烦？如何才能让我们的家居完整到可以直接入住的程度？如果我们的家装修好了之后才发现设计师所表现的生活意境不甚或者说与窗外景观甚不协调，该怎么办？

  整装的最大特点在于整体的效果，整装是根据客户的个性化需要进行一对一家装定制：整体设计、整体报价、整体选材、整体效果、整体服务，最终实现“基装+主材+家具+软饰”风格、品质统一的一站式全托装修。换句话说，整装是以家居整体思想为核心，聚集了优秀的家居设计师、配套设计师和软装设计师组成统一的设计小组，共同为业主的家居服务，各自的专业化细分使服务范围涵盖了业主的装修装饰、工艺材料、电器家具、灯光配饰，以及生活用品等方方面面，完整服务的集中处理，能让业主的全部家居最大化的和谐统一，高度的完美和完整。

  整车论：汽车和家装的零整比

  所谓整装和传统装修的对比，就如同您自己买汽车配件组装一辆汽车，比您去4S店买辆整车多花12倍的价钱，汽车行业的零整比是12：1，而装修行业的零整比起码也达到了2：1以上。装修其实也是我们自己买材料进行的装配工程，而花的价格却是直接购买整装的两倍以上，整装其实就相当于我们买的整车，所有零配件都是厂家批量生产的，价格反而下降了许多。

  个性整装即是根据客户的个性化需要进行一对一家装定制：整体设计、整体报价、整体选材、整体效果、整体服务，最终实现“基装+主材+家具+软饰”风格、品质统一的一站式全托装修。

  作为行业第一先引进整装概念、3D实景设计理念的装修巨头，元度家居汇完美地诠释了个性整装，魔法家居推进整装革命，功能创新、所见即所得，全参数化管理和海量数据库，自动生成等诸多优点，让家装场景布局快捷如飞，快速生成效果图、立面图、平面图和报价表，60分钟立等可取，使家装真正实现数字化管理。

  5月24日，元度家居汇，家装课堂，喻文东副总裁，为您讲述《一个真实的装修》

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