家居装修知识网

首页 装修资讯 家居知识 家居百科
当前位置 >> 装修资讯 宋卫平为何将绿城拱手让人?

宋卫平为何将绿城拱手让人?

https://m.biud.com.cn 2014年05月23日10:53 家居装修知识网  

  业界认为,龙头房企通过并购、合作等方式寻求突破势在必行

  5月17日,在融创、绿城发布公告称,融创拟收购宋卫平、寿柏年等人持有的绿城股份之后的第二天,宋卫平通过绿城集团网站刊发了一份名为《宋卫平董事长致谢并答复》的公开信,将绿城的“掌舵”之位转交给融创中国董事长孙宏斌。

  在该公开信中,宋卫平一句“天下本一家,有德者掌之”,揭示了宋卫平愿意交班的理由是要把这份工作交给比自己“更有斗志、更有激情,也更有能力的人去做。”在2012年开始与融创的合作后,宋卫平多次称赞融创的团队有激情、有狼性。

  最大的风险源自鸡蛋都放在了一个篮子里

  一篇名为《绿城的5个现实困境》的评论文章认为,宋卫平放手绿城,是因为时代已然改变,原来绿城那种“多囤地、高品质、高价格、大户型”的战术打法不灵了;原来那种“只要做出品质、不怕市场消化不了”的思维方式已换不回利润空间;原来那个“理想主义为先、商业思维靠后”的经营方式似乎也不再适应几百亿的企业规模。

  统计资料显示,绿城的项目70%分布在江浙地区的二三线城市,104个储备项目中杭州就有24个。相对于龙湖、世茂等同级别选手的全国型房企布局而言,业界认为绿城具有典型的“恋家”倾向。这对于一个500亿级的企业而言,大部分鸡蛋在一个篮子里风险可想而知。上月从杭州开始的大幅度降价潮,无疑让绿城元气大伤。

  同时,“单价高,户型大”是绿城产品的典型特点。2013年绿城均价20813元/m2,成为唯一一家均价超过2万元的大型房企。赛普统计分析数据显示,其平均户型约150平方米,平均总价400万元(每套),这绝对属于二三线城市的“高档货”。反观当下的楼市,多家房企都在加大“刚需”主流产品的比重,就连坚持做大户型豪宅的星河湾,也从以往的动辄300平方米以上的户型变为增加开发120平方米的实用户型。

  唯美的理想主义遭遇到难去库存的现实困境

  客观而言,高端住宅的消化库存压力,一直是困扰宋卫平、困扰绿城的一大难题。在今年初绿城的业绩会上,行政总裁寿柏年就提出,今年的库存去化目标是50%。但事实上,这一去化指标完成并不容易。绿城公布的数据显示,4月该公司新推出的房源总面积高达10.59万平方米,但当月只是卖出了其中的38.66%。

  因此,此刻宋卫平的放手,也可以是被视为是卸下重担。宋卫平曾感慨坚持产品主义的绿城所遇到的现实困扰:无锡的一个项目,6年前拿地现在盖起了当地出类拔萃的好房子,价格也不贵,但被限制的客户太多,成了难以消化的库存。

  融创并入绿城后将跻身房企第一梯队阵营

  业界认为,在当下银行信贷紧缩市场背景下,不同企业之间业绩必将出现进一步的分化,预计2014年龙头房企通过并购、合作等方式积极谋求上位、寻求新的突破将势在必行。

  有分析认为,孙宏斌进驻绿城后,融创将提前跨入内地房企第一阵营。有关数据显示,2014年融创中国的销售目标为650亿元,花旗预计绿城今年的销售额可达700亿元。

  与此同时,此举或更有助于绿城品牌的延续并发扬光大。在宋卫平发出公开信前,孙宏斌已道出绿城转让股权的原因:“宋卫平、寿柏年转让股权给融创,是选择接班人,是为了绿城的品牌能发扬和传承。”

  宋卫平透露了其继续努力的方向,包括做代建,做养老,做现代农业。

  记者 王荔珏

相关知识

宋卫平为何将绿城拱手让人?
绿城之殇:宋卫平为何甘愿退出?
找一只“狼”来管理 宋卫平欲将绿城1个变N个
宋卫平为回归绿城筹钱:到底能凑多少还不确定
宋卫平有意出售绿城足球俱乐部 游族网络大股东或将接手
融创中国拟入主绿城 宋卫平或退出绿城上市公司
宋卫平证实将转让绿城股权 称相信孙宏斌
宋卫平:给绿城刻上“宋氏烙印”
完美主义者宋卫平:“隐退”绿城背后事
宋卫平悲愤放手绿城 孙宏斌逆袭冲千亿

本文来自 家居装修知识网 宋卫平为何将绿城拱手让人? https://m.biud.com.cn/news-view-id-379436.html