融创收购绿城股份新闻发布会上，相对于宋卫平(左)的高亢激昂，绿城新执掌人孙宏斌(融创中国董事长)如同一个小学生，不停地表示要努力做好 供图/CFP

　　上周四晚间，融创中国和绿城中国发布公告，融创收购绿城中国股份。收购完成后，融创持有绿城约24.313%股份，和九龙仓并列第一大股东。绿城曾经的老大宋卫平降为第三大股东。这个杭州楼市的老大，曾经要叫板万科的偏执者，最终将从绿城淡去。绿城，也将从此不再姓宋。那么，到底是什么原因，让宋卫平甘愿退出绿城？

　　绿城又被卖了

　　老宋称“有提前开追悼会的感觉”

　　宋卫平这个名字，大多数人听到是在多年前的一场失败的足球反腐风暴。当时的甲A联赛很火，除了绿城的老板，他还是绿城足球俱乐部的老板。因为不愤黑哨，他和吉利李书福一起，要曝光执法比赛的教练收受贿赂。

　　此事闹得沸沸扬扬，但因为当时足协的反腐力度，此事不了了之。不过宋卫平刺头形象倒是在整个球迷阵营中传播开来。大家知道他不仅是个超级球迷，还是一个地产老板。

　　时过境迁，宋卫平当时未能扳倒的不少足球黑哨在十年之后大都锒铛入狱。而宋卫平自己也可能在绿城俱乐部老板的道路上走到了尽头，不光如此，他的主业绿城地产也将易主。这个喜欢大鸣大放的老者，终于觉得累了。

　　在上周五的杭州黄龙饭店，融创和绿城举行发布会，宣布融创收购绿城中国的股份。主席台上坐着四个人，绿城董事长宋卫平和他的搭档寿柏年，这两个人用宋卫平的话说就是加起来超过120岁了，该到了退的时候了。另一边是融创中国的董事长孙宏斌和总裁汪孟德，代表着新兴力量。

　　这可能是今年地产领域规模最大的新闻发布会，全国共有超过300名记者来到了新闻现场。在发布会上，老宋侃侃而谈，心情看似不错。养了这么大的闺女，不管是嫁了还是卖了，老宋内心不平静。

　　宋卫平提到一个细节，在5月15日首次发布公告时，他的手机收到了大量的慰问短信，至少有两三百条，宋卫平内心五味杂陈，一种提前开人生追悼会的错觉，“能在生前看到别人给自己的基本评价，感觉很奇妙。”

　　事实上，当天的发布会现场，众多到场的媒体人心里也不平静，不少记者是二次经历老宋“卖女”的现场——此次出售绿城股份是宋卫平二次卖绿城，第一次是2012年，宋卫平将部分股份卖给了九龙仓。

　　两年成了杭州第一

　　绿城项目能多卖20%的价钱

　　1994年的时候，除了经验什么都没剩下的宋卫平从珠海回到杭州，靠着家里凑的15万元开了家公司，后来又借了300万进入房地产领域。只用了两年，宋卫平的绿城就成了杭州本地的房地产公司老大。

　　在杭州，豪宅不是由万科、保利、中海或者星河湾等来定义的，而是由绿城来定义。在杭州项目只要贴上绿城的标识就能够多卖20%的价钱，很多杭州人毕生的梦想就是有一套绿城的房子。这略有点夸张，但凸显了宋卫平对品质的追求。

　　据说绿城在杭州的项目西溪诚园，入户大堂标准是按照五星级酒店标准建造的。宋卫平说有时候他明知高价也要拍地，就是怕别人把那块好地给毁了。绿城为了开发紫桂公寓，把这一地块上原有的楼盘也买下来，然后拆掉，为的就是打造小区环境。在绿城，宋卫平也会因为一个外立面颜色不如意，就花费几百万重做。

　　有人批评宋卫平，可能确实有土豪喜欢这种高端大气的感觉，但是在商品房发展了20年后，住宅品质已经普遍达到一定水准的时候，比较理性的中产购房者就不见得愿意为那些奢华却冰冷的大理石地砖买单。

　　客观而言，宋卫平这种不计成本盖房子的思路，虽然赢得了口碑，但也拉高了成本。这也是为何绿城的房子总要贵一些的原因。在房价不断上涨的时期，房地产牛市把所有的问题都掩盖了，绿城突飞猛进。但调控一到，绿城在行业内低毛利率的问题就爆发了。这为绿城的折戟埋下了隐患。

　　卖给融创30%是市场原因

　　不满让老宋二次放手

　　那么，是什么最终造成了绿城现在的局面？是什么让宋卫平再次决定出售股份？

　　“这次出售股份的原因非常多，对市场的担忧也是其中一个重要的原因。”宋卫平认为自从2001年的调控以来，中国的房地产行业一直不正常。“市场不像市场，行业不像行业，企业不像企业。”尤其是2005、2008、2012年的调控，中国的房地产市场已经不适合一般生存能力的公司生存和发展。

　　“那么什么叫合适的市场？什么是相对标准的市场？我相信任何学经济学的人都会有一个基本的常识，市场里边的自由交易和基本的信用，在这个市场里面进行交换的各个主体的自由处事权，像这些在房地产行业里边，经过2005、2008、2010年调控之后，已经变得十分的扭曲，面目全非，这已经不太像市场了。”宋卫平越讲越激动。

　　“我们很遗憾地看到，从2008年、2011年的调控，那些不合理的调控并没有得到纠正，企业应该有的正常的市场环境并没有被修复，这也是我们对房地产市场的一个极大的担忧。这个原因在里面占的比重可能会在30%左右。”

　　“更重要的是我的内心很愤怒，谁让你们把这个行业和市场弄成这个样子的？真的很不满。我为什么不拿地？我非常反感傻乎乎的规定，什么地价不准超过起拍价的150%，超过以后竞拍保障房的面积，疯了，这些人，读过名牌大学，为什么做那么傻乎乎的错事？杭州华家池地价差不多两万七、两万八(元/平方米)，再配安置房，安置房你物管费怎么收？你这个安置房分给谁？”

　　“你不能出尔反尔，卖地的时候说价格多少，卖房的时候要限购、限贷，你不是逼我们死吗？我们死谁都不会有好处，你要企业讲信用，个人讲信用，自己为什么不讲信用？你还给我们自由好不好？这是企业的基本权利。我们是领过营业执照的人，我们不是非法同居。”

　　曾经的救命恩人成“掣肘”

　　交给老孙是因“老孙吵架能力强多了”

　　当然，另一个原因，宋卫平并没有展开。但在场的所有人都能够感受到，那就是九龙仓的处处掣肘。新闻发布会现场，作为绿城中国第二大股东的九龙仓并未到场。虽然宋卫平的搭档寿柏年在新闻发布会的现场宣读了九龙仓的表态，尊重及支持宋卫平的决定，但在如此关键时刻，作为绿城的战略投资者，当绿城面临改弦更张之时，九龙仓未出席发布会耐人寻味。

　　某种意义上说，九龙仓算是宋卫平的救命恩人。宋卫平是一个激进的人，为了能够和万科叫板，绿城大手笔拿地。2008年底到2011年底，绿城中国净资产负债率分别为：140.1%、105.1%、132.0%、148.7%。尤其是2011年，因为调控的原因，绿城资金链几近崩断。银监会甚至下文，要求信托公司开展同绿城信托业务的调查，绿城股价一个星期跌了30%。

　　在危机时刻，因为寿柏年的原因，绿城找到了九龙仓和融创入伙，缓解了绿城的资金危机。实际上，如果不是当时的九龙仓和融创输血，绿城或许早已不在。

　　“对我来讲这个决定肯定是一个重大决定，但是这个决定肯定不是一个太痛苦的决定，相比较有成千上百亿的房子卖不掉，这是一个非常好的决定，可以认为宏观调控取得一个阶段结果终于逼着绿城要做股本改造了。”宋卫平在2012年九龙仓入资前表示。可以说，这已经是宋能够找到的能出钱的最好买家了。

　　但入股之后，宋卫平和九龙仓的合作却一直难言和谐。宋卫平在发布会上评价九龙仓是非常受人尊重的，非常稳健和保守的一家企业。但认为九龙仓是标准的港资企业，香港人管公司和内地人管公司，在60%以上的方式和内容里是不一样的。所以他觉得九龙仓比较适合在香港发展，到内地发展，九龙仓的本土化程度不够，尤其是当面对整个绿城5000多位员工的时候，可能会感到有一些挑战。

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