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变色龙家居:从里到外做好家具 打造行业领袖品牌

https://m.biud.com.cn 2014年06月20日11:17 家居装修知识网  

  专访变色龙家居营销总监谭小彬  

  每次见到变色龙家居营销总监谭小彬先生,总是感觉到他的激情、速度、严格、严谨、务实。“落实到位”这似乎是他的口头禅。营销不落地肯定成了空谈,作为家电家具营销界的实力派人物,谭小彬微笑着谈起他的营销观,笑的自信,笑的沉着,尤其是聊到变色龙牵手李咏蝶变2014,并开启变色龙20年新的旅程时,谭总笑的更意味深长了。

变色龙家私代言人李咏和变色龙家私营销总经理谭小彬

  从里到外做好家具

  每次见到谭小彬,他总是要强调:“我们是从里到外做好的家具,不然也不会邀请李咏来做我们的代言人,李咏也是实力派人物,内外兼修啊。”

  这次采访也不例外我们还是从李咏作为代言人谈起,毕竟作为公司20年呈上启下关键的一年,公司邀请了李咏作为代言人,他参与了全过程。“李咏老师幽默风趣,和观众之间没有距离,非常具有亲和力,同时又对自己要求很高,不断提升自己。”谭小彬微笑道,选择李咏作为品牌的形象代言人,公司有自己的考虑,“变色龙家居产品定位为普通老百姓消费得起的品牌家居,我们也想给消费者营造一个快乐、轻松又舒适的家庭环境,在这一点上,李咏老师能为变色龙家居提高品牌知名度的同时,增进与消费者之间的感情。” 变色龙家居营销总监谭小彬继续解释说,李咏老师在老百姓心目中的个人品牌形象,非常契合变色龙家居目前的市场品牌定位,都非常有亲和力,变色龙家居的定位就是打造普通老百姓消费得起的品牌家居。

  谭小彬介绍,从变色龙家居1994年创立至今,已经整整20年。20年如一日,变色龙家居坚持做品牌,坚持给消费者提供过硬的产品和优质的服务,坚持“从里到外做好家具”。这种坚持是企业生存的根本,也是企业长青大树的根基。这种坚持让经销商始终跟随,选择好的品牌就是选择了未来。作为营销总监首先谈到是产品,是做好家具,这样的营销是务实的,也是抓到了根本的,产品,品牌是最好的营销。

  “今年,是公司综合实力大提升、大发展的一年。”谭小彬直言,在家具行业中,变色龙家居一直是客厅家具中的领导品牌,现在企业已成功转型为整体家居品牌,“2014年,也是一个更新、更高的起点,我们致力于把变色龙家私打造成‘引领行业变革’的领袖品牌!”

  18年营销经验厚积而薄发

  言语间,谭小彬对变色龙具有极大的信心,同时透漏出质朴的味道,他解释,自己用了18年的时间,从一名普通业务员做到现在营销总监的位置。谭小彬回忆,自己的职业生涯经历了从普通的营销人员,到业务经理,到区域经理,到办事处经理,再到自主创业的过程。在自己创业几年后,再次归零进入企业,“到了现在的公司,一步步做起,从业务经理,到区域经理,再到现在的营销总监。”通过积累,就算在市场环境并非利好的情况下,我们看到了他的自信,看到了他对于变色龙未来发展的决心。

  谭小彬介绍,自己不仅接触过快消品,也接触过家电行业,“之后再转到家具行业,家电家具行业有不少共同的地方,也因为有以前的一些经历,所以现在制定方案会更多从市场和客户的角度出发,这样产生的效果也会更好。”

  经过20年的沉淀和积累,变色龙家居的理念和思路在不断创新,品牌建设愈发有力,企业文化塑造也日益深厚,产品也从单一化转变为多元化,目前跻身于中大型企业行列,产品远销俄罗斯和东南亚。谭小彬对日益发展壮大的变色龙家居非常看好,“通过努力,我们公司搬运工、保安、驾驶员成为百万富翁的也不在少数呢。”

  迟早会玩电商若玩带着所有经销商

  针对经销商,谭小彬介绍,变色龙家居会为其量身定制,“如果一个经销商能把一个店做好,我们就会帮助他做好十个店,让他有更多的机会。”他介绍,公司经常会把所有经销商负责人召集在一起,大家进行深度分享,把最好的经验拿出来大家借鉴,“经销商做得好,就会是这些店最大的股东,收益自然就会增加。”

  不仅为经销商提供机会增进交流,公司还会为新加入的经销商提供成熟的模式,“或者提供相应的资金支持,经营门店的门槛也在逐步降低,大家合力办事。”与此同时,考核也非常严格,“从生产线、产品质量、市场定位、售后服务等方面,都有固定的标准。”

  而对于目前非常火爆的电商模式,谭小彬表示,目前公司正在制定计划,希望能试水电商。“但我们一定会有别于传统模式,会结合线上线下一起做。”谭小彬介绍,如果做电商,就一定要做大,“把线上线下完全打通,线下能享受线上的价格,反过来,线上也能拥有如线下般的体验,还要和所有经销商一起做,有新的营销模式应该一起分享。”这种营销模式都在运筹帷幄中,“带着经销商一起玩电商”,当说到这里的时候,谭小彬露出神秘的笑容,似乎有很多营销思路很多新的营销理念已经在他心中。(张瑾)

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