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3D木门薛桂斌:一站购齐 为用户提供更多附加价值

https://m.biud.com.cn 2014年07月17日16:06 家居装修知识网  

  2014年第十六届广州国际建博会(广州建材展)于2014年7月8日-11日在琵洲展馆隆重举行。搜狐焦点家居直击展会现场,访业内名流,谋思辨、话发展。展会期间,搜狐焦点家居联手家居行业领军企业共同启动了“品.动2014”家居产品趋势发布会,通过“色”“型”“质”“用”四大主题,全面展现2014家居行业最新潮流趋势,打造了一场家居新品的顶级盛宴。现场同时还启动了搜狐焦点定制家居数据研究中心,帮助用户找到更好的产品。

  采访时间:2014年7月10日

  采访地点:广州建博会3D木门展位

  采访嘉宾:3D木门集团副总裁薛桂斌

  上半年保持高速增长,木门行业空间还很大

  【搜狐焦点家居】:薛总您好!2014年上半年在总体经济形势不是太好的情况下,3D木门逆势上涨,取得了较好的成绩,能跟我们分享一下,我们是怎么做到逆势上涨的吗?

  【薛桂斌】:我不觉得是总体的形势不好,是可能有些局部的形势不是太好,可能是过去的形势太好了,只能说现在是有些放缓.我们上半年的增长是57.8%,在这个行业里面可能大家觉得还挺难得的,我觉得这个增幅相对是正常的。

  为什么呢?因为现在很多家的市场份额太低了,木门这一块占总体市场份额1%或者2%的企业还没有出现。一年能够做到几个亿的企业都不多。只能说过去的基础比较薄,这个行业有一些东西比如非标、定制品,人工操作的比较多一些,还有企业规模、市场开发的速度等等综合因素,这个行业发展的比较慢。很多快消品行业会产生一些奇迹,一两年的时间增幅有几倍都有可能,我们这个行业还达不到。换句话讲,如果真的有企业增长几倍,可能做不过来就撑死了。过去在这个行业经营的还不错的品牌现在都没有了,这次展会也让我感觉很明显,前面几年做的风生水起的几个品牌都不行了,都没有参加这个展会。所以说没有什么奇迹。

  可能我们选择的方向是对的,一直在坚持我们要走的路。每年都能保持这个增幅,其实我们没有做太多新奇的东西,在保持传统产品的同时在推出一些新款,企业在营销策略方面会做一些简单的调整,过去是一把抓什么都做,现在锁定几个方向性的东西坚持住,有一些不太关注的东西尽可能少占用一些精力,包括经销商的终端指导,做了一些细化,包括公司内部的一些基本的培训,在完善过程中,谈不上现在谁家做的有多完美,这些都是实实在在的工作。

  在这个行业空间非常大,每个企业都有很大的发展空间,但是一定要看清自己的方向和自己要走的路,把心沉下来,踏踏实实去做。目前来说大家都有机会,看谁能坚持下去。看谁能够坚持付出,坚持这种状态,不断去前进,可能这一路上会挺坎坷,不管是销售拉动一步,还是生产方面,再上一个台阶,又需要更多的投入,这个是企业在两个状态之间,真正的决心和信念的竞争。

  3D木门薛桂斌
3D木门集团副总裁薛桂斌完善产品系列,“一站购齐”,给消费者提供更多的附加价值

  【搜狐焦点家居】:我们展位上人特别多,我们今年带来了哪些新的产品,您能给我们简要介绍一下吗?

  【薛桂斌】:我们这次主要是一些现有的产品系列推出一些新品,那边展示的有一些铝合金推拉门,因为过去主要是做一些木门,这次经过我们长期的考察,发现这种产品很受市场欢迎,尤其是在南方市场,我们的经销商也希望顾客的单值能够最大化,顾客也希望能在一家店里一站式购齐,顾客的这种刚性需求还是很大的。我们今年在一些产品系列上做了补充,

  希望能够让现有的渠道真正完善起来,让消费者一站购齐,让这些产品颜色一致,风格一致,提供更多的附加价值给我们的顾客和经销商。

  木门产品消费南北差异比较大

  【搜狐焦点家居】:在木门产品的消费方面,南方和北方有没有一些显著的差异?

  【薛桂斌】:挺显著的。南方和北方地区在这块差别很大,所以对企业来说如果你拿着北方的传统思维来做南方市场,可能会遇到很多瓶颈和难点,在购买力上,包括对产品综合的要求上,有很明显的不同,我们也是经过市场分析之后才得出的结论,像这次战士的推拉门,在北方这个产品需求不太大,基本上以木质门为主,家里装修这种木制品配套的东西非常多,可能在南方市场,对金属类的产品要求比较多,因为南方潮湿,要求防潮,防潮的产品需求量比较大。不像北方市场,北方因为积水率低,南方人到了北方区尤其到了冬天,就感觉又干又冷,但是对北方人来说就不存在这个问题,因为大家都习惯了,木制品在北方绝对适应环境满足要求,大家还是觉得用木材的产品做装修可能家里的生气会浓一点,柔和一些,金属的东西毕竟相对来讲显得硬朗,就家装这块,在北方来讲,金属用的比较少,南方用的非常多。

  木门行业真正做品牌的企业不多,不排除未来会有更多企业做大做强

  【搜狐焦点家居】:我们知道在佛山南海有一些门窗企业,在江浙一带也非常多,3D木门在辽宁和广州同时拥有生产基地,跟其他两地的木门企业比起来,我们的竞争优势体现在哪些地方?

  【薛桂斌】:不同地区的企业有各自的一些特点,这方面我个人因为曾经在广州也工作过,有一些感受。在2000年初的时候,我也接触过一些江浙企业,因为我家在苏州,江浙企业做品牌的比较少,我过去了解的一些客户还在做低端、量产、降成本、做低价,这些比较多,但是真正把产品做好、做出附加价值、做出品位的还比较少,能够保持自己的风格,保持自己的附加价值的企业相对来说少一些,在营销上的投入也比较少,国际产品不多。

  在广东这一带,是有两个极端。有一种做的非常高端,公司很小,喊出来的声音很高,但实际上这个企业去配他的定位很难。我们北方企业我感觉多数企业产品本身还是做的不错的,但是在营销方面特别局限,能走到全国的少。但是我们在广东本地的很多企业,我了解到的情况,产品做的不差,但是走出去走的很远的相对少,可能跟这个行业也有一定的关系,就是到了一定程度的时候,扩张之后会遇到瓶颈,因为木门这个行业门槛低,做小的时候还好做,投资两百万就可以建一个厂,但是当你真正到了一定规模的时候,上一个台阶就需要相当大的投入,从企业管理、设备、人员很多综合因素,包括市场对品牌的拉动,做到这种程度,可能要求一个团队去往前走的时候,很多企业就走不出来了。基本上是这么一种状况。但是也不排除南方会有企业真正做大做强,也不排除浙江的一部分企业在今后能够做到很不错,只是看数量多和少。

  行业特点决定了企业想要做大做强比较难

  【搜狐焦点家居】:您刚刚提到的行业现状我们也可以看出木门行业品牌比较少,市场集中度也不高,您觉得造成这种现状的深层原因是什么?

  【薛桂斌】:据我了解,在我们北方,吉林、长春都有一些企业,到了一定程度,因为这个行业产销平衡是一个难题。当你的销量到了到了一定程度之后对生产来说是一个可怕的压力,木门跟地板行业等标准品的行业是不一样的。你像一些行业做标准品,可以机械化、批量化,在生产上把几个基本的部件确定一下就可以了,但是木门属于定制,每一单下来都需要管理。所以很多老板,像在沈阳我知道有几个品牌整体家居也做,但是到了一定程度之后,3000万左右是个坎,3000万之后上不去了,因为对老板的要求更高了。当企业上了3000万这个平台,你需要办你过去积累的原始资金全都投入之后,如果你要再上一个台阶,可能有些人辛辛苦苦拼过来就有点舍不得,还有一部分原因就是因为这个行业是一个传统行业,很累,过去老板懂木工基础的特别多,还有很多是从过去的木工、油漆工转型出来做的,所以他做到一定程度的时候他就会累不起。这种现象是确实存的,累不起。精力跟财力的综合投入,再去这样扩张,可能没有勇气去挑战。

  现在有很多两三千万的企业日子也还不错,就不折腾了。到了三千万左右就不投入了,实际上不是市场的风险,而是他自己的精力跟不上了。再加上这个行业发展的又快,任何一个行业一旦进入一个爆炸式的增长,在这个过程中,意志力薄弱的,自我驱动力再差一些的,就想赚点钱的人就会没有激情了,他可能会觉得保持现有状态,日子过得还不错。小富即安也不见得是坏事,也有一些企业硬撑着去拼也有把自己拼死的。

  木门行业有自己的规律,跨界企业要做大需要时间

  【搜狐焦点家居】:这几年也有一些本身并不是做木门的企业进入这个领域,您怎么看从别的领域延伸过来进入木门领域的企业?是不是因为大家都觉得这个行业门槛不高所以都愿意来尝试一把?

  【薛桂斌】:我觉得门槛起步不高,但是要想把它做大了还是有一定要求的。所以这些跨界过来的企业基础还是不错的。我们了解到的一些地板企业现在也在做木门。因为地板的生产太容易了,所以压力都在销售。大家市场玩不开的时候,一片红海各种促销活动厮杀的时候,搞不出来太多的亮点,在产品本身的创新上,也很难再创新,地板这个产品的视觉美感又没有,这些地板铺在地面上给人感觉都差不多,再加上木门行业确实有很大的增长空间,这个行业没有说哪一家占的市场份额能够达到20%,所以对做营销或者这些大的地板厂家来讲,他们进来是可以跟小厂拼一下的,但是到目前为止,还没有哪一家跨界过来的做的特别好的。

  成熟的品牌可以借助原来的渠道优势和品牌优势快速开店布点,但是如果刚刚开始就开足马力把产能一步到位,就需要企业投入大量的资金去做基础工作,但是木门这个行业的成长性又很慢,因为木门可复制的能力会比较弱,因为依赖人工,可是这种合适的人又不太好找。所以我个人觉得,产能是个问题,产品的质量稳定性和它的品牌高度能否吻合也是个问题,因为木门的风格太多了,欧式的、简约的、美式的、再加上各种材料的,实木的,等等各种工艺各种材料,风格变化非常非常大,导致很多企业定位一时半会儿还定不准,必须在木门行业做了很多年之后你才能摸清它的一些规律,哪几个产品是主项,产品线,还有加工能力。

  而且这个行业的人才不是你说挖就能挖到的,你挖的这个人到你这里就能起到很大的作用也很难,哪一个人都要跟你这个企业的期望值去配合,可能一段时间他自己做不起来,他自己失去了信心,投资者也失去了耐心,走马换将换的非常快,再不断的去调整,就很难做起来。

  市场很大,3D木门会把自己的目标市场做深做透

  【搜狐焦点家居】:就三地而言,你觉得3D木门是不是已经摸清了整个行业的脉络?

  【薛桂斌】:整个行业脉络我不敢说我们摸得清,但是我们要做什么我很清楚。我们已经找到了我们要做的市场。我们就要把这个做透,我们觉得这块的市场非常大,其他家我们不做点评,因为每一家做大有它做大的原因,做不好也有做不好的原因,各自去分析。

  【搜狐焦点家居】:您对于整个下半年的市场形势有没有信心?我们还能继续保持上半年的高速增长吗?

  【薛桂斌】:应该是可以保持,我觉得问题不是太大。我们今年先后在北京和广州参展等一系列动作,我们的工业园也已经建好了,可以让我们放开手脚去做市场了。产能有保证,包括对市场的预期,我们在控制我们的成长的速度,每一年找到我们合作的经销商我们筛掉的都有一大批。因为大家一定要在目标一致方向一致,我们锁定的目标市场一致,大家对品牌的认知一致,这样就可以一起合作,这样的话,后续的合作会非常的顺畅,要不然经销商期望值过高,厂家对经销商的期望值也过高,到最后就会互相埋怨,这样的事情在这个行业太多了。

  【搜狐焦点家居】:谢谢薛总,我们也期待3D木门取得更好的成绩。

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