自2013年电影《中国合伙人》火热上映之后，“合伙人”已成为今年最炙手可热的词。今年3月房企万科高调推行“事业合伙人”，6月国内最大的B2B商业网站阿里巴巴，在上市之前公布了“合伙人制”及人员名单，在这当口，克而瑞也适时推出了＂咨询合伙人＂！

  合伙人制由来以久，国际上人才密集型的行业，如律师行、会计师行，特别是咨询行业中的麦肯锡、罗兰贝格等长期实行“合伙人制”，但有意思的是，在国内大型的房地产企业中，实施合伙人制度的却凤毛麟角。追根溯源，过去10多年中国房地产高速增长却是粗放式发展，房企服务公司一直固守着标准化、模块化的服务模式，但对业主及项目咨询中，在针对企业的个性化需求及项目的独特性上都有所欠缺。

  随着这几年房地产行业出现转折，市场波动，房地产的“暴利”时代已经结束，在竞争愈加激烈的当下，开发企业对前期咨询的要求随之提高，因此在每个细分领域中做深、做精、做专是提升自己核心竞争力的关键。在这个大背景下，克而瑞率先将酝酿了一年多的合伙人制度，于本月21日正式启用，开大型房地产服务企业“合伙人制”之先河。

  克而瑞的合伙人制，是基于大数据、大研究、大咨询的平台，与全国百强房企战略合作、上千家企业长期合作的客户资源，以及遍布全国的服务网络之上所推行的。在更大程度上，合伙人制将克而瑞咨询从传统模式中释放出来，最大化地发挥人的主观能动性和专业能力，让克而瑞咨询更上一层台阶。我希望在房地产行业的每个细分市场中，克而瑞合伙人团队都能引领行业，成为佼佼者。今天克而瑞合伙人制的一小步能够推动房地产咨询的一大步。

  如果说过去十多年的房地产行业，大家都是在高速增长中获取收益，未来若干年的中国房地产我们必须从改革、变化中赢得高溢价。因此，2014年成为诸多房企的战略调整年，新模式、新思维纷纷涌现——融创入股绿城；彩生活上市，物业公司的市值超过母公司开发企业；传统房产互联网搜房网参股营销服务企业世联与合富；易居中国推出金融服务平台的“房金所”与社区服务移动平台“实惠”；克而瑞6月推出房价点评网，7月实施咨询合伙人制等。在这个变局时代中，只有勇于自我革命的企业，才是未来最有希望的企业！

  克而瑞合伙人制关键词

  品牌：在克而瑞整体品牌的基础上全力打造各个咨询专业线的品牌

  专业：咨询包涵旅游地产、城市运营、养老地产、商业地产、休闲地产、全程营销、土地运营、产业地产、企业咨询、物业管理咨询以及产品标准化

  平台：我们建立数据、资源、专业、客户的共享平台，支持合伙人

  分配：确保合伙人及团队拿到收入70%(或以上)

  克而瑞首批合伙人齐心推动“大咨询”

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