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惠达杜国锋:行业品牌和大众品牌没有太大区别

https://m.biud.com.cn 2014年08月22日18:31 家居装修知识网  

  8月18日,惠达卫浴股份有限公司全球营销中心暨南方运营中心落成典礼在佛山中国陶瓷产业总部基地隆重举行。惠达卫浴总裁王彦庆、副总裁杜国锋、中国建筑卫生陶瓷协会秘书长缪斌、广东省陶瓷协会会长陈环、惠达卫浴广州分公司总经理陈木兴、中国陶瓷产业总部基地运营总经理汤洁明以及来自惠达南区8省的经销商、合作伙伴、新闻媒体等500余人共同出席了成立仪式。而在活动现场,搜狐焦点家居也独家采访了惠达集团董事副总裁杜国锋先生。

  采访时间:2014年8月22日

  采访地点:惠达南方运营中心

  采访人物:达集团董事副总裁 杜国锋

  

  【搜狐焦点家居】:杜总,您好!首先恭喜惠达集团南方运营中心的落成。那么,在南方运营中心成立之后,惠达集团在华南地区有什么样的规划或者计划?

  【杜国锋】:其实南方基地的成立,不仅仅是针对南方的市场,我们是想和南方优秀的设计资源、营销资源以及品牌资源对接,这是我最核心的。如果仅仅是从市场的角度来看,那么其实我建设一个市场就够了;但是建这个基地,是因为我们希望未来能够真正扎根在这里,能够整合更多的人才、信息等等很多的资源,并通过这样的平台将所有的汇聚在一起,这才是我们的最核心的思想。

  【搜狐焦点家居】:南方运营中心成立之后,那么整个辐射的范围包含哪些区域?

  【杜国锋】:我们没有严格的划开南方,或者说简单的理解长江以南这些区域,其实这是我们最小的一部分;而未来市场的服务人员、开发人员肯定会以南方中心为主来做服务,包括产品设计、市场的推广、以及相关的市场管理等等,这些人员我们也会大面积在南方招募。其实更像是打造一个人才中心的概念。

  【搜狐焦点假酒】今年除了南方运营中心,惠达集团有没有其他的一些计划?

  【杜国锋】:同期我们在北京的营销中心也开业了,只不过没有搞这么大规模的庆典,其实北京营销中心6月底已经建成,而未来我们就会形成,唐山总部基地负责我们整个制造和管理,广州和佛山作为我们市场的前沿重地,包括我们未来针对东南亚市场、中东市场的出口,而这个出口也包括瓷砖部门。北京这一块有全国最好的设计资源都在这里形成,所以北京会整合以研发设计为主的核心团队。

  其实这也不仅仅是市场管理职能或者未来北方市场的管理。因为现在全国也都通了高铁,而总部的人从时间和空间上的距离会更短。

  【搜狐焦点家居】:惠达集团在整个陶瓷卫浴行业已经是数一数二的企业,但陶瓷卫浴品牌更多是行业品牌,不少行业人士都表示,要转变思路做消费者品牌、或者大众品牌;但是另一方面又有一些企业老总在接受采访的时候说,其实企业做好行业品牌就可以了;您是赞同哪方观念,您觉得惠达未来会走什么路?

  【杜国锋】:特别是建材行业,从一开始就是行业品牌;主要原因在于第一,消费者对于材料、产品缺乏一些直观的认知,那时候需要“意见领袖”,需要设计师,包括一些施工机构,他们向客户提供方案;但是经过这么多年,媒体对于用户的“教育”,建材行业的推广,让大家对这个的认知越来越高,未来肯定是消费者自己去选择品牌。

  而行业品牌和大众品牌有什么区别?我个人认为没有什么区别,因为行业品牌也是大众品牌的一部分,真正的品牌一定是大众的。我们选择很多比较不常用的东西的时候,为什么还会去选择品牌?飞机和品牌有关系吗?在模式上没有,但是从内心来说,你肯定还是比较喜欢空客、波音;其实当你去选择的时候,你会第一个考虑。

  首先你要做好专业品牌,只有专业品牌专业度够了,大众才会放心和接受。

  【搜狐焦点家居】:惠达集团目前有一些上市的计划,能不能给我们透露现在进行到哪一步,而接下来的规划情况怎么样?

  【杜国锋】:整个进展还是正常的,现在整个国内的资本市场的进展也和我们息息相关;对于我们而言,更看重过程;我们希望通过上市的过程,让惠达开始能够按照世界500强公司的程序来经营这个企业;实际上惠达这些年已经脱胎换骨,我们所有的办公流程也好,或者其他也好,都是按照更高的标准在要求我们自己,这个过程更重要,这是我们惠达最大的收入。

  【搜狐焦点家居】:今年上半年整个陶瓷卫浴行业现状还是不错,但大家都觉得今年上半年行业发展太快,下半年可能会有相对疲软的时期,您是否赞同他们这种观点?

  【杜国锋】:我既赞同又不赞同,第一,中国的市场这么大,整个容量是够很多企业去发展,大的环境对我们固然有影响,但关键还是企业自身要做好:在全世界没有说产品做得好,服务做得好,而且有很高的性价比,但产品还卖不出去的。

  我认为在这个时候企业正是拼内功的时候,这个市场份额并没有缩小,所以我觉得还是和企业自身的发展有关系。

  其实我们总是容易把这个行业跟其他行业放在一起讲,比如说房地长行业,但我在内部的会议上,现在已经很少谈到房地产,因为房地产的发展是按照自己的脉络在发展,比如现在又大量地产公司在建商业地产,这个和陶瓷卫浴能有多少关联?其次是大量的建毛坯房,你最后面对的客户是单体的客户。精装房可能对品牌企业会有一些推动,因为集中采购,份额会快速去运转。但是其他的我觉得不太重要,任何一个行业发展高速成长的十几年后,一定会进入平缓或者下行期,那个时候就是行业的主流企业、核心企业脱颖而出的时候。

  【搜狐焦点家居】:其实就是相当于另外一种方式的洗牌?

  【杜国锋】:对啊,行业洗牌其实不一定是企业自身的问题,更多的是在整个行业发生重大变化,比如技术革命会带来洗牌,一些企业会落伍、掉队、甚至会退出这个行业,他觉得已经没有价值了,过完了,换别的行业去了。另外,市场处于下行或者平行期的时候,行业的利润,整个市场份额增长的速度发生变化的时候,那个时候好的一定会上去,不好的企业一定会淘汰。优胜劣汰,市场竞争就是这样。

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