2010年7月3日
,第十一届成都国际家具展正式开幕,据悉,本届展会共有600余家国内外家具企业参展,搜狐家居作为网络支持媒体对展会进行了全程报道,西南家具行业发展现状如何?西南家具企业如何看待明星代言?如何打造自己的品牌?带着这些问题,搜狐家居家具频道、搜狐家居成都站记者兵分几路,采访了众多西南家具企业。受访嘉宾:北京标致家具有限公司董事长孙守江
展会不单单是买产品 更是在卖形象和文化
【主持人】:通过这次展会
,有什么样的感受?【孙守江】:感觉地域的品牌崛起的速度很快,他们不单单的是在卖产品,在产品背后的形象和文化,还有营销手段都很不错。
【主持人】:之前有没有参加过广州或者是上海的展会呢?
【孙守江】:有,总体应该基本上是活跃在家具届大型的展览会上的企业,因为作为国际卖家,和厂家的定位有关系。
新颖营销模式 “自己买自己”
【主持人】:我们主要是外销?
【孙守江】:不好定义
,应该叫“自己买自己”。标致公司我是老板,我又跟德国开了一个公司,把中国同样是自己的企业的产品,填单出口,那边也有一个公司,CMB公司,也,老板仍是我,自己卖给自己。然后我在和意大利和法国开公司,我这个公司就是商店,就是租一个楼,一个商场,1000多平米,我在那儿注册一个公司,从这边出口,出口到那边的接受人,是CMB公司,老板是谁,中国的投资者。这一种模式,这样我就以我的完整的品牌形象直接占领着欧洲市场的中端 ,我就抛弃了所有的中间商,我就是我。首先有一种自信,这个自信就是我的产品,不输给欧洲人,我很自信。【主持人】:自信是我们家具行业最不可缺少的。
【孙守江】:这条路坚守了很多年,虽然企业的规模不像单纯的做生产加工的企业规模扩张得那么大,但是我们带来了两种效果,一种是企业家能够得到较为丰厚的利润,人民币与欧洲的比,虽然一开始是10现在是8,但也是八倍。另外一个就是确确实实的让我们国外的中端消费者感觉到这是中国的一个品牌。有这个就足够了
,我满足了。中国都是给别人代加工的,有多少一流的产品是中国人,是安徽的小姑娘在加工。【主持人】:这种模式还有没有其它企业在做?
【孙守江】:别的行业有,比如红蜻蜓皮鞋,也是在欧洲开商会,因为在座的全部是原装的德国人,自觉不自觉的人就挨着坐了。他们也是直接开店,下一步中国的企业家不甘心这样,他们有实力了,就会直接去开店,在欧洲开公司程序都十分的简单。
打造国际知名品牌是一个漫长的过程
【主持人】:对比国内市场和欧洲市场相比有哪些不同?
【孙守江】:生产制造就是我们的优势。因为产品款式、制造、工艺
,以及背后的机器设备支撑,以及关键性的辅材,我们有数控机床,转速非常高,但是机油呢必须从德国进口这是不足。【主持人】:您觉得我们的家具劣势是什么?
【孙守江】:国际市场没有品牌。
【主持人】:中国缺乏自己的国际一流品牌。
【孙守江】:对,国际市场没有中国自己的品牌。
【主持人】:标致要努力打造国际品牌?
【孙守江】:这一个漫长的过程。
【主持人】:我们在品牌打造上有一个什么样的规划?
【孙守江】:国际知名品牌是一个漫长的过程
,不是一天而就的,我们今天看到国外的汽车的品牌,手表的品牌,化妆品的品牌,都是人家的爷爷的爷爷开始打造的,都在树立和打造这个品牌的过程当中,干掉了无数的同行竞争对手,不是今天想打造一个品牌,明天就成为一个国际品牌,就好象酿酒一样需要沉淀,企业家需要耐得住寂寞,同样我们的政府也要耐的住寂寞。【主持人】:我们标致未来有怎么的品牌打造计划?
【孙守江】:没有特别大的计划
,想打造品牌,从品牌的规划,从产品一直到人品,每一步如履薄冰的去做。提高竞争力不不难 关键是要用心去做
【主持人】:我们标致是怎么样突破竞争,提高竞争力的呢?
【孙守江】:这些都不是很难做的事儿,就看作为企业家做不做了,我们特别愿意去做,但是我们也要跟上时代的步伐,技术的进步,产品的进步,提高我们推广的渠道,我们怎么能够在企业50%以上都是80后、90后的团队里面贯彻企业的文化
,尊敬员工的利益和需求。【主持人】:现在低碳环保是必须要做的事情,我们怎么做的?
【孙守江】:低碳环保不仅仅产生在产品本身,同时更重要的一点是产生在制作过程中。制造过程当中你使用的机器设备,你的能源是否是清洁的能源,制作过程当中排放在空气里面,水里,带给人体的是不有伤害,是企业在不同的阶段,在不挺的攻克研究的课题。我们做的不是很好。但是我们也在努力,能够在车间里面做到无尘,无尘就保护的工人,反过来一方面是责任,一方面是提高本企业的凝聚力。就这么简单,不要把自己的调唱得那么高,企业要发展,发展的一部分还是企业自身的利益,这不是无偿的贡献。
【主持人】:非常感谢孙总接受我们搜狐的采访,希望我们以后有多的合作。声明:此文系搜狐家居独家原创稿件或者独家披露信息,版权所有,如需转载转贴或以其它方式复制发表,请与搜狐家居联系
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