这一次竞争力测评，让锐意前行的创新理念展现楼市深军的智慧

　　这一次竞争力测评，让卓越辉煌的实践成果宣告楼市深军的价值

　　这一次竞争力测评，让响彻全国的地产品牌彰显楼市深军的荣光

　　没有人能回避楼市对于我国经济发展所产生的举足轻重的影响。因为，房地产投资占到了社会总投资的20%，影响到社会总投资40%左右；因为，房地产在居民财产中的占比达到60%至70%，也是十多年来居民财富的主要增长源；因为，楼市带动了整个社会的消费升级，加速了家电、家具、家纺、家装和汽车等产业的增长；因为，房地产及其相关的收入几乎占到整个政府收入的三分之一左右。

　　因此，在经济学家口中的“房地产大周期的拐点”到来之际，每一个人都在关心，这一次地产行业能否爬坡过坎，能否平稳过渡，能否成功转型。

　　在此背景下，2014深圳房地产竞争力测评顺势开启，作为整个市场先行者和示范力的深圳楼市被放在聚光灯下。以竞争力测评为宗旨，以城市建设发展的规划到景观、创新到品牌、技术到服务、理念到实践等多方面为记录线索，全面、系统地汇总2014年深圳楼市的价值体现与成就，提炼出地产商锐意前行的创新智慧，集纳一批标准化、国际化的卓越价值指标，集结形成中国城市化建设史料珍藏。

　　加速整合，行业并购升温

　　从多地放开限购到“930”房贷新政，不难看出，今年以来楼市调控政策已经呈现出新的特点——从过去控制、抑制需求，调整为鼓励正常市场需求，逐步清理过去的限购、房贷政策中抑制正常需求的措施。

　　对于楼市调控的新方向，有专家预言，明年相关部门将适度加大对房地产企业的扶持，在收缩供给的同时，加大对参差不齐、集中度非常低的房地产行业的整合，加速淘汰小规模房地产企业，扶持龙头企业，加速行业并购，推动行业的有序竞争。日前，房地产企业热盼已久的融资工具房地产信托投资基金（REITs），在经历诸多监管层面的反复与转折之后，终于有望取得阶段性的突破。根据住建部和有关部门的部署和要求，北上广深正在根据本地实际情况，分别编制REITs试点方案，试点方案编制完成后将听取住建部和有关部门的意见，进行修改之后，四地有望先行开展REITs发行和交易试点工作。自此，房地产开发企业长期面临的融资难问题，将看到“彻底改观”的希望。

　　近年来，互联网金融快速发展，地产基金异常活跃，新常态新形势下，使房地产行业金融化越发凸显，行业并购整合的机会逐步升温，特别是今年以来房地产并购基金的发展在加速。数据显示，2014年上半年中国并购市场完成的784起并购交易，并购案例数方面，房地产以91起交易、占比11.6%的成绩稳居第一；并购金额达到78.81亿美元，占全部交易总额的15.4%。

　　加速探索，频出特色营销

　　对于中国楼市而言，深圳楼市是“敢为天下人先”的，深圳地产界是最讲求探索精神与反叛意识的一脉，以万科、招商、金地、碧桂园、绿景等房企为代表的开拓群体构成了中国楼市的生力军。相较于其他城市还停留在“卖什么”的层面，深圳地产界的目光投向的是“怎么卖”，中国地产界的营销形式探索热潮从深圳开始。

　　不同于传统卖楼那样重视产品的唯一性，特区地产界往往将产品的实物性质与精神品性糅合在一起，这也颠覆掉单一卖产品的营销模式。开发商不再是单纯的卖家，而是承担起更广泛的社会角色，在楼市交易中，更为积极的引导置业者乃至全社会参与到营销过程之中，并且在营销行为结束之后，长久地受到其营销行为的影响，为其对象带来新的置业体验。

　　营销行为的技巧性及其个性化的灵活运用，也是特区地产营销探索的重要内容。借助各界营销手法，将各种手法拼贴融合，使得深圳营销脱离了传统地产营销的单一，而更能突显独特性与独立性。

　　从5000只海龟军团上岸，到1086座孔子国学雕塑全球巡展，从特斯拉深圳首秀到招募深圳“太空人”，2014年深圳地产营销的形式探索愈加突出地表现在反规范化和独特性上，超越约定俗成的营销思路与组合规范的营销手段。这些个性化、新奇的营销方式不仅为中国地产的发展打破了束缚，提供了鲜活的审美元素，同时这种破旧立新的追求态度也为其他地方楼市与各行业注入正能量。

　　加速转型，创新盈利模式

　　中国的房地产行业正经历由资源竞争向创新竞争的过渡阶段，各家房企都明白“创造新的赢利模式，才能赢得未来的竞争”。虽然楼市依旧面临巨大考验，但正如商务部中国国际经济合作学会副秘书长强宏所言，“房地产还有相当大的空间，但是要创新，要改造。”。

　　向物业管理要利润，花样年的彩生活采用社区电商模式成为中国内地社区运营第一股。在彩生活上市路径中，社区电商是其上市的核心利器，利用最新的移动互联网、物联网、云计算等技术，推出社区服务平台；在花样年的战略里，与淘宝、天猫竞争将会成为彩生活集团的发展方向。花样年表示，彩生活通过提供多元化服务，提升整体盈利能力及解决市场需求，扩展传统物业管理的业务范围，发挥其020平台的效益。这种全新的商业模式颠覆了传统的物业管理模式，也为花样年带来了全新盈利模式。

　　再看行业龙头企业万科，地产金融化已经成为万科在白银时代转型的重要标签，特别表现在万科与金融联姻的一系列尝试上。一年前，万科入股徽商银行，“业界将其仅仅解释为融资的依托并不全面，实际上万科看重的是徽商银行在社区金融领域方面成熟的模式和丰富的经验。”有业内人士表示，这为万科今后城市运营商的发展目标奠定了金融基础。“从地产商的角度出发，城市是由一个个社区构成的，而每个居民存贷、理财等需求成为构成社区金融生态体系的庞大基础，万科已经发现了它们的价值，这是今后一定要做的事情。”日前，万科又再次携手淘宝抢收“双11”。一年两度与淘宝合作“放大招”，从最初卖房到增加余额宝认筹高倍返利板块，推出“淘万置业计划”2.0版本，万科的地产联姻金融开始布局更广的范围。

　　地产中介行业在互联网时代也推出各种新玩法。去年8月，中原地产和淘宝房产已就房屋买卖业务达成战略合作，迈出运用互联网创新尝试的重要一步。今年借“双11”契机，双方将合作的触角延伸至租房领域，展开线上线下联动。

　　加速“出海”， 挺进国际舞台

　　近年来实力房企纷纷出海。高纬环球数据显示，2008年到2014年6月，中国的境外不动产投资额包括了商业地产与住宅，投资金额达337亿美元，是近200倍的增长，其报告依然表明，今年大型私营开发商保持着海外投资的热情，其中写字楼、开发和住宅及不动产投资是主要的投资对象。面对新的行业规范和格局的建立，专家指出，资本雄厚的公司逐步确立更加多样化战略，海外投资将会保持增长趋势。

　　不论是直接购置还是重新开发，开发商们的投资视线始终集中在优质物业和价值地块，换而言之，他们的目标是收购或者打造全球高端物业。不久前，万达集团4.2亿美金将洛杉矶比佛利山市威尔谢尔大道9900号项目地块收入囊中。据悉，该地块位于比佛利山市高档居住区的黄金地段。万达也表示，将投资12亿美元，将其建设高端综合性地标项目。这已经是万达集团在年内，继西班牙、芝加哥后的第三宗大型海外投资。王健林接受采访时表示，希望2020年万达三分之一的收入来自海外。

　　值得关注的是，除了海外拿地，越来越多的开发商也将其国内作品向全球进行推广。在迈向国际化的道路上，卓越地产也不遗余力：10月20日，卓越前海壹号香港推介会成功举办；11月7日，项目推介会在台湾君悦酒店君寓举办。据悉，项目不但是深圳首个在台北地区推介的商办物业，也是首个走出深圳走向海外市场的前海项目。知情人士表示，走向港台地区只是“出海”的第一步，项目还将走得更远，让全球看到深圳作品。（胡 蓉）

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