全球经济危机、国内市场发展缓慢、行业增长状态低迷……各种各样的外部因素制约着我们所处的经济大环境，给品牌发展带来众多不可测且不可抗的负面作用力，造成我们发展中的困境因素。然而，自古福祸相依存，世界顶级运动自行车品牌的MARMOT土拨鼠今天想要说的是，大经济环境的萧条，有时候未必是完全的坏事，它也会给我们带来发展契机，关键在于你是否找对了方法，抓住了机会。那么，一个自行车品牌，应该如何在不好的经济环境下突破阻碍，获得发展呢？

  首先，思路决定出路。无论是因为大环境不好就轻言放弃的品牌掌舵人还是企图以不变应万变的因循守旧派肯定都不会获得发展逆境带来的机会，在市场发展规律中，“变“才是唯一不变的真理。现代商业社会，传统的自行车商业模式已然被改变，国内的自行车市场虽然潜力巨大，但竞争激烈且面对不小的发展制约因素，如果大经济环境再不“给力”，那么仅仅依靠自行车市场需求、严格的成本控制和灵活的经营方式是很难再生存下去的，也就更加谈不上发展。所以，自行车品牌越早放弃机会主义心理、完成转型，就会越早摆脱困境，抓住发展机会。

  而转型的方向，就是核心竞争力。简单一点来说，就是你必须具备你的竞争对手所难以模仿的优势。例如从单纯的自行车制造变成自行车创新，从粗暴的价格竞争变成自行车品牌价值创造的竞争，只有具备了核心竞争力，一个自行车品牌才算是真正获得了可以立足于任何经济环境下的生存发展基础，具备了强有力的竞争能力，在萧条的经济大环境中得到优先的发展机会。

  此外，还需要创造可持续性的利润。利润是任何一个自行车品牌生存的基本要素，也是品牌追求的终极目标之一。一个自行车品牌获得利润的途径有很多种，但如果利润的性质不是可持续性而是短期性的，就会由此带来很多“恶果”，如：低价竞争、同质化竞争等，从长远利益上来看，这些是有损于品牌发展的，不能给摆脱不利经济环境，取得发展机会带来积极力量。所以，通过创新手段，追求个性化的目标，避免同质化竞争；在价值的基础上谋取利润，获得可持续性利润才是自行车品牌已经重点着力的方向。

  一个自行车品牌，如果具备了新型商业模式的转型思路，拥有了自己的核心竞争力，创造了可持续性的利润，那么即便是再严峻的经济大环境下，它也会凭借着这些别人无法仿制的优势获得市场和发展，而萧条的经济环境还会帮助它淘汰一大批竞争对手，腾出更多的市场空间，寒冷的冬天过后就是勃勃生机的春天，走过了萧条经济的自行车品牌，也理所应当会迎来巨大发展的新纪元！

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