著名职业经理人毛大庆近来备受媒体关注的一系列变化，实则是“大众创业 万众创新”的时代大背景之下的一个鲜活个人案例……与此同时，毛大庆在变，万科也在变。履新不久的万科北京执行长刘肖以坦率、公开的态度发表的对于白银时代的“三个基本新常态”的分析，是这家领导行业风气之先已久的企业发自心声的创新宣言。
精细化领衔“刘肖时代”
履新不久的万科北京新任执行长刘肖，近期发表了一次“干货十足”的主题发言，其中更透露出了万科对于当前楼市的基本判断和未来追求。
刘肖认为，从2010年到2014年，地价和房价走势曲线在接近，这个过程，“是开发商利润不断被压缩的过程，也是价格提升压力增强的过程。”
刘肖由此提出：房地产行业的白银时代，有“三个基本的新常态，也就是精细化、联合化、金融化”。
“在白银时代，精细化将成为企业之间利润差异的主要原因，‘做对产品’本身已经不够了，还要‘做足溢价’。”刘肖非常接地气地表示：“就北京市场而言，精细化会体现在开发商的产品策划中，比较突出的趋势是LOFT产品越来越小而精，纯商品住宅越来越高端化。”
“在新的土地招投标过程中，联合报名的比例越来越高，合纵连横成为白银时代新常态一个重要的因素。”刘肖进一步“明示”了万科的经营思路。同时，他还表示，地产产品和金融因素的打通，也是未来的重要趋势。
对于万科当下的市场努力，刘肖强调的“创造极致体验”或将成为以往更强调“均好性”的万科的变革基点，他举例说：“一个是北河沿甲柒拾柒号，可说是目前国内配置最顶级的项目，到里面像看一个精品的博物馆。另外一个是长阳半岛57平米的LOFT产品，实现了卧室、工作间、创业空间等灵活运用的可能，是空间的极致体验。”
毛大庆创业不离商业地产
近期以来，万科的高层变动和优秀人才离职创业成为业界的热门事件，一方面，老员工离职为新人上位提供了空间；另一方面，也说明创业成为时代的热潮。
如何创业？怎么创业？是职业经理人毛大庆最近关注度极高的话题。事实上，如果毛大庆是跳槽而非创业，这种关注的热度或许有所降低，只因为“创业”和“创新”的确已成为时代最强音。
和当初李彦宏用“打造中国的谷歌”来简单诠释百度的创立一样，打造“中国的WeWork”也可以一言以蔽毛大庆要做的事。
去年底，在美国创立办公场地租赁服务的WeWork宣布完成一笔3.55亿美元的融资，显示了资本市场对这一模式的看好；国内的企业如SOHO中国于今年初宣布推出的短租办公空间模式SOHO3Q，获得雷军投资的YOU+国际青年公寓也都把注意力放在创业办公社区这一商业模式上。
毛大庆接受本报采访时表示，自己所专注的仍是商业地产领域，要创立的商业地产针对的是高流动性、低租金承受力的创业型企业，“我不是搞孵化器，不是搞IT，也不是搞投资，我本质上还是在做房地产的事情。”但毛大庆同时表示，他针对的是对现有的不动产经营模式的“死板”而变，“比如传统的写字楼租赁不可能三五个月的租给你，但我们就可以，实现的犹如是餐馆一眼的‘翻台’；我们也可以按桌为单位来出租，扫二维码就可以随时进出；我们还要实现不同业态的联合，要把不同商业空间里的人和客户搬到我的空间里面来。”
WeWork背后
暗布鸿坤色彩
在从去年就流传开的关于毛大庆离职的传言中，有一个“主角”一直或隐或现，甚至传言称毛大庆将赴任鸿坤负责商业地产。
现在，显然不再有人这么认为。不过，诸多媒体披露的细节显示，毛大庆和鸿坤之间也存在某种联系。
未经证实的消息显示，鸿坤集团旗下的亿润投资将成为毛大庆新公司主要的战略投资人之一。
与之同时，亿润的微信公共号“亿润财智会”也开始推送和毛大庆牵手亿润及与Wework等高频词相关的内容，鸿坤高管的微信朋友圈中也开始转发“毛大庆牵手亿润”相关的内容。
鸿坤的介入，为毛的创业直接对接了位于西红门的鸿坤金融谷和鸿坤写字楼等资源，这种资源的对接看似直白但相当有效，而据透露，亿润还将直接以“投资、法律、财务管理、风险控制等专业人才的管理团队”等来支援毛大庆的创业。
由此看来，毛大庆的创业和新生代的创业最大的不同是，凭借创始人自己的声望和积累，在一开始就聚集了别人难以想象的资源和人气；而没有什么不同的是，它们都要面对创业的高风险和高压力，创业者的声望只是成功的助推剂，而非成功的必然保证书。
本报记者 胡喆
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