5月13日晚间，泛海控股发布董事会决议公告，拟对董事会成员进行全面调整，并将董事会非独立董事成员扩充至10人。公司大股东泛海集团董事长卢志强走上台前，出任上市公司董事会成员。

  据记者了解，卢志强直接持有公司175.98万股股份，通过中国泛海控股集团有限公司、泛海能源控股股份有限公司间接持有公司76.39%股份，为泛海控股实际控制人。

  有接近泛海控股人士向《证券日报》记者坦言，此次身兼多职的卢志强重归一线，其格局亦绝非仅限于转型，泛海将在转型的基础上，进一步打造以互联网为平台 的综合金融控股集团。正如泛海去年在其战略发展方向中提出的“三年打基础，十年创大业”，卢志强的回归是为了开创更大的事业。

  对此，泛海控股表示，随着公司向金融产业拓展步伐加速，公司需要对现有的组织架构、管理架构进行调整以适应企业高速发展节奏，这是此次董事会规模及组成人员调整的首要原因，调整后将更好地契合企业产业布局、引导各产业均衡协调发展。

  事实上，盘点泛海全盘棋局，不难发现，在金融方面，泛海已经取得了证券、信托、保险等多张金融牌照；在地产方面，北京、上海、武汉的项目进展顺利，海外洛杉矶项目已经开工、旧金山项目开始布局；在电力方面，借助“一带一路”东风，印尼发电项目也正在稳步推进。

  总体来说，在不收缩地产主业的前提下，泛海控股正在实施转型战略，即从房地产为主业的上市公司转型成为“房地产+金融+战略投资”的综合型上市公司业务平台。

  泛海控股现任董事长韩晓生曾向《证券日报》记者表示，在泛海控股的战略布局设计中，未来泛海控股的地产、金融和战略投资三块业务将三分天下，协同发展。在总资产规模、总盈利能力、总的对上市公司的支撑方面将呈现三足鼎立的局面。

  不过，卢志强的回归可能将上述转型战略更加推进一步。从泛海控股此次修订了公司章程就可见一二。据公告显示，公司将董事会成员由15名增至18名。同 时，公司董事会还新设立了审计委员会、战略投资发展委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、执行委员会等5个专门委员会。

  “对于泛海（控股）来说，我们三年前就有了调整业务投资板块的意愿，寻找泛海（控股）自身有优势且与地产主业能够协同发展的产业，经过反复考虑，我们决 定将大股东旗下涉及金融、投资等好的资产陆续放进上市公司平台，让这些资产与资本市场嫁接。从这方面来讲，我们的转型是比较彻底的、具有战略意义的。”韩 晓生曾这样对《证券日报》记者表示。

  “未来，大股东还会将部分优质资产继续注入上市公司中，形成多业并举、互为支撑、联动发展的新业务格局，泛海（控股）会通过转型发展以增加新的经营业务 及利润增长点。”韩晓生向本报记者直言，总体来看，泛海（控股）将根据企业目前人、资产、大股东的资源进行可行性布局，向比较熟悉的产业推进。

  有内部人士向《证券日报》记者透露，卢志强的回归将带动泛海的转型进入“2.0版本”， 包括在“金融+地产+电力”的产融结合布局、产业互动和互联网金融推进的产融结合等方面将会有更大推进，甚至中国泛海也有整体上市的可能性。

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