2015年3月5日，在十二届全国人大三次会议中李克强总理指出：要在2025年实现中国制造强国的计划。他说：“要大力推动产业结构迈向中高端。制造业是我们的优势产业。要实施“中国制造2025”，必须坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国。”据此，中国制造企业的发展迎来了新里程，而厨卫企业也不例外。在国家宏观经济增速放缓以及行业整体生存环境“过冬”的形势下，中国制造2025的提出无疑加速了厨卫企业“破立时代”的正式开启。

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　　2014年7月23日，河南中福陶瓷曝出“老板拖欠工资跑路”的消息。

　　2014年7月25日，江西新澳陶瓷老板卷款逃跑，公司陷入倒闭状态。

　　2014年7月28日，湖南华雄陶瓷停业两个星期后，因无力偿还欠款，陷入倒闭状态。

　　尽管有很多传言并不符实，但是不少厨卫企业陷入资金困局、生存现状堪忧甚至濒临破产倒闭却是不争的事实。厨卫行业的“寒冬”正在进行。

　　1、产业集中度

　　厨卫企业，多以家族作坊形式存在，企业规模并不大。以陶瓷版块为例，陶瓷企业前十的生产总量还不足整个行业生产总量的1/6，而整个陶瓷版块有大约1700多家的企业存在。这也不难看出，尽管领域内，企业数量众多，但是真正的实力企业并不多见。（该数据来自2013年中国建材家居产业发展报告，因时效问题，可能存在与实际数据的差异）

　　2、企业间竞争无序

　　整个厨卫版块的竞争可以用混乱来形容。虚假信息、不实报道时有发生。由于整个领域内企业集中度高、产品同质化严重，使得厨卫行业的竞争异常激烈，为了生存，大家的竞争手段也不甚光彩。仿冒、抄袭、恶意中伤、倾销等事件不断发生。五金领域就存在某企业将同等质量产品价格下放到行业均衡价格之下，导致其他竞争同行陷入困境。

　　3、创新能力仍显薄弱

　　厨卫版块在泛家居领域内的发展相对成熟，但是技术创新、信息化创新以及人才储备方面仍显薄弱。科技在整个领域内的贡献值表现极低。这也与版块自身的行业属性局限性有关。尽管企业对于自我产品的创新以及自主知识产权的重视程度随着整个行业的发展在不断提升，但是远没有达到合理状态。尤其是在科技人才储备方面表现不够。我们常常能看到，A家企业出了智能马桶，市场马上跟风而上，众家集结马桶战。此次厨卫展，就目前得到的消息来看，有九牧、雅生、安德、柏厨、喜尔康等企业将会在3日上午举行自己品牌的新品发布会以及招商会，但是我们看一下推出新品的属性，是不是还是大体一致呢？

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　　1、加强生产力，将企业生产由人力密集向技术密集转变

　　企业的生存发展核心是生产力，如何提升企业生产力是所有企业亘古不变的研究话题。对于厨卫企业也不例外。厨卫企业生产力的提高应该着重于聚焦产品优势，扬长避短，规避市场产品同质化竞争；加强自有产品的科技含量以及创新技能，提升企业自主知识产权意识；加强人才储备，改变家族企业的管理模式，将职业经理人的专业管理技能与家族企业领头人的实际管理经验结合，促进企业的正常健康发展；加强人才储备，重视中层员工的素质提升与职业操守培训，稳定企业内部人员流动，加强一线员工的操作技能。

　　2、多渠道成未来趋势

　　在营销为王的当下，企业营销水平的高低已经开始逐步决定企业在整个行业中的地位优劣。随着电子商务技术的不断发展以及国家对于电商发展的强力扶持，加盟、直营、电商多渠道发展的终端模式已经开启。企业需要适应时代的发展潮流，实现多渠道经营的发展态势。

　　3、大数据时代的借力而行

　　数据已经是当下的重要课题，数据时代的来临在为企业提供“红利”的同时也为企业的生存发展布下了诸多障碍。如何顺应大数据时代的发展、借用大数据这股东风，是所有企业都需要思考的问题。

　　4、巧用资本整合的东风

　　历经十年，中国资本市场再度焕发生机，沪深指数的一路高歌让无数企业开始扎堆IPO。在家居行业整体“过冬”的境遇下，在资本市场谋求融资以缓解企业资金问题已经是众多实力企业争相实践的事情。不可否认，资金链已经是现在所有厨卫行业都在关注的问题，有不少大型厨卫企业都有或大或小的资金困难。但是，资本市场的博弈并不是简单的一份首发申请以及招股说明书就能够解决的，企业的实力以及未来发展的优劣势是决定企业能否在资本市场分得一杯羹的决定因素。因此，在企业遭遇资金问题之时，与其将希望集中于资本市场，不如稳扎稳打，从自身企业实力做起。

　　结语：厨卫企业集体面临行业寒冬是毋庸置疑的事实。实际上，随着经济发展以及相应政策的不断转变中，所有企业都面临着或多或少企业转型的阵痛。在这一过程中，优胜劣汰将会是整个行业梳理的主旋律。那么，对于企业来说，如果进行自身调整以便适应经济现实，如何制定发展战略以谋求企业安全健康持续发展是所有企业当前急需解决的问题。古语有云：不破不立，破而后立。

　　（文/谭晓琳）

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