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链家与爱屋吉屋“肉搏”再升级

https://m.biud.com.cn 2015年05月23日09:02 家居装修知识网  

  5月18日,链家地产宣布,与高策地产服务机构全面合并,双方将打通资源,重点发力新房服务市场。至此,受移动互联网新锐中介品牌爱屋吉屋进军北上广深所逼,链家地产已经合并了成都伊诚、上海德佑、深圳中联、高策机构等四家地产服务企业。

  这是传统中介巨头链家第二次大规模的“联盟”行动。但截至目前来看,与爱屋吉屋迅速完成D轮1.2亿美元融资、咄咄逼人快速扩张相比,传统中介被迫进行的转型前景未明。

  资料显示,1月7日,链家联合我爱我家全国30多家房屋中介公司向百度房产“投诚”,由后者推出“百度房产”垂直房地产平台,并且在稍后上线一期租房平台,覆盖北上广深等7个城市。二期则开通二手房信息平台,所涉地区扩大至20多个城市,覆盖中国近80%的二手房市场。

  但4个多月过去,百度房产再未明确发声。业内人士认为,百度擅长线上整合,如果不能像爱屋吉屋那样从租房、售房产业链从头做到尾,“全栈整合”、闭环监督,自建并建立线下经纪人约束机制,百度房产更多是搜房二手房端口的“翻版”。而搜房在爱屋吉屋快速扩张影响下,已经意识到仅靠端口不是趋势,全面复制爱屋吉屋模型。

  而眼看着寄望百度房产的抱团取暖成效一般,链家只得出手主导了前述并购动作,自建“联盟”,狙击爱屋吉屋。

  作为业内人士口中的互联网中介领军品牌,爱屋吉屋以“野蛮人”姿态闪电般杀入市场,通过具有互联网色彩的爆款佣金政策,迅速抢占市场份额。4个月拿下上海整租房近30%的市场份额跃至第一;二手房买卖推出两个月,签约量(网签密钥不多)即已排进北京二手房市场成交前十,上海更跃居前五。而在充足的融资弹药支撑下,目前,爱屋吉屋租、售业务已全面在北上广深铺开。

  目前来看,链家在上海的并购并未能阻挡爱屋吉屋在上海二手房的增长,深圳、高策的并购能否发挥作用,亦需时间检验。

  而在爱屋吉屋发起的“免佣、半佣”的潮流下,房屋中介领域开始了各种明稳暗降或跟进:北京思源经纪在去年12月将中介服务费用降至1.5%,租金佣金打5折。爱屋吉屋联合创始人邓薇表示,降价或者补贴,作为营销噱头没问题,但能否长期持续并成为一个模型才是关键。“爱屋吉屋二手房佣金1%的价格政策不是营销,而是常态,是基于公司组织运营效率全面提升制定的战略之举。”

  这绝非邓薇自吹,爱屋吉屋以全新的互联网思维和商业模型,重组了中介公司的生产要素和流程,确实给传统中介巨大压力。像链家,就迅速跟进爱屋吉屋租赁、二手房业务完全分开的思路,2月底,将租赁业务完全分拆出来组建丁丁租房。而丁丁租房CEO俞建洋日前在接受媒体采访自曝,丁丁租房2个月至少亏损了一亿元;其3000人分布在链家500家门店内。考虑到链家仅在北京的门店就近1000家,链家一边并购传统中介组建“联盟”,但另一面,又大量裁减门店,这样看起来自相矛盾的动作实在让人看不懂。

  就是这样激烈的市场竞争状态下,部分中介门店将关店的怨气撒到了爱屋吉屋的扩张上,有人甚至放言,要去撕爱屋吉屋的广告,“见一张撕一张。”

  而4月爱屋吉屋财务部搬家,新办公室装网,公司晚发了半天经纪人分佣,“中介全行业都在刷屏,说爱屋吉屋发不出工资了。”邓薇接受媒体专访透露,“爱屋吉屋正在把这个市场的浑水一步步洗清,证明了爱屋吉屋在业界做出的成绩已经足够让对手畏惧,这正是同行对我们的认可和敬意。”

  在互联网+的背景下,中介行业大变局趋势已成。2014年下半年,搜房从信息平台转型O2O交易平台,先后入股世联行、合富辉煌、21世纪不动产等机构,并在年底自己开店。如今,爱屋吉屋旋风与传统门店的关店潮彼此交织,令传统中介公司产生从未有过的紧迫感,抱团取暖的事件不断涌现,包括58同城收购安居客,世联行入股Q房网以及链家地产与高策地产合并等,都能清晰地到行业洗牌大幕的痕迹。

  大决战已然拉开,爱屋吉屋和“链家们”如何撕杀,且拭目以待。

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