背靠大树好乘凉。在历来接受采访时，马新建毫不避讳强调深业泰然的国企身份。其得以发展迅速，亦得益于背后力量—深圳控（0604.HK）和深业集团的支持。不过，深业系内部错综负责的关系，却屡屡被外界诟病。有信源指，由于缺少监管，深业内部已到了必须整治的地步。

  据时代周报记者了解，深圳控股持有或控股的9家公司，有8家公司与房地产业务挂钩，包括深业泰然、深业鹏基、深业南方、深业置业、深业华东、深圳农科等公司都多少存在同业竞争关系。如何打破内部资源浪费及竞争壁垒，成为深圳控股头痛的难题。

  虽登上资本列车已有18年，但在地产发展漫漫长河里，甚至是黄金十年内，深圳控股的业绩始终不温不火。今年前5个月，深圳控股合同销售额约43.6亿元，项目认购金额约72亿元，锁定超过65%的年度销售目标。2014年，深圳控股的合同销售额仅约74亿元，抵不上万科、绿地等龙头房企一个区域公司的“产值”。沉寂多年后，深圳控股要如何筹备东山再起？

  泰然政商模式

  凭借政府任职经验，加之深业泰然国企身份，在马新建主政期间，深业泰然在政商关系的处理上游刃有余，公司发展也一直顺风顺水。

  1985年6月28日，深圳市工业区开发公司成立，这便是深业泰然的前身。同年12月28日，深圳车公庙工业区也正破土动工，一片鱼塘的车公庙由此摇身变身为融高科技产业、创意产业、餐饮及配套地产等于一体的新兴城区。

  在房地产业界，深业泰然最广为人知的项目，就是深圳车公庙这1.18平方公里的泰然天安科技园项目。1990年，天安数码城集团在深圳成立，由深业泰然和香港天安中国投资有限公司（0028.HK）各出资50%成立，核心业务为城市产业综合体的开发和运营。按照深圳商报的报道，早在2010年，深圳泰然天安科技园区就拥有企业2400家左右，经营收入1300亿-1400亿元，纳税额超过20亿元。

  自此，深业泰然逐步确立了以“泛科技园区开发运营为主业，以物业租赁经营和物业管理服务为辅业”的开发模式。这一模式在马新建任期内迎来了黄金发展期，其在佛山、东莞、青岛、重庆、江阴、泰州、常州等地“复制”了多个数码城项目，开发运营面积达800万平方米。

  武汉市委常委、东湖高新(600133,股吧)区党工委书记贾耀斌一行，重庆市委常委马正其常务副市长一行，江苏泰州市委书记张雷一行等皆曾到深业泰然参观考察，竞相招商引资数码城项目。收获巨额财富的同时，深业泰然也得以迅速建立其“政商关系网”。

  仅2006年一年，深业泰然拥有在建项目便达7个，建筑面积近80万平方米，项目总投资达20多亿元，各项经营收入达10多亿元，实现利润总额近4亿元。

  深圳业内人士王浩（化名）隐晦地告诉时代周报记者，依托深圳控股及深业集团这种国企背景且家底丰厚的“娘家”，深业泰然只要“正常经商”就可释放极为可观的利润。

  内部错综复杂

  从架构上看，深业泰然的大股东深圳控股隶属于深业集团，后者是深圳市人民政府全资拥有，深圳市国有资产监督管理局直管的大型综合性企业集团。深业集团官网简介显示，其于1983年9月在香港注册成立，以房地产和基础设施、物流运输为主业，同时涉足金融、现代农业、高科技制造等领域。截至2014年6月，深业集团总资产922亿元， 净资产223亿元，土地储备超过1657万平方米。同时，拥有正在运营或建设中的收费公路3条，里程数达到193公里。

  截至目前，深业集团拥有香港上市公司深圳控股（1997年香港上市），国内上市公司沙河实业（000014.SH，1992年深圳上市），另有全资、控股企业18家，其还是路劲基建（1098.HK）、沿海绿色家园（1124.HK）和平安保险（601318.SH）等3家企业的主要股东。

  深圳控股是深业集团的核心企业，在刚刚过去的6月12日，深圳控股完成配股，深业集团对其持股量由66.76%摊薄至60.69%。筹备东山再起，在深圳控股内部早有构思。2012年开始，深圳控股开始了背水一战，一方面冀望通过商业地产东山再起，另一方面也加速入仓。

  一个明显的痕迹是，近几年，深业集团扶持重心重点慢慢移向深圳控股。2013年8月深圳控股年中业绩会上，深圳控股首席营运官朱国强曾透露，深业集团会在未来3年内将其在深圳的全部土储注入深圳控股。彼时，深圳控股董秘陆继强曾向时代周报记者透露，这部分土地储备或达500万平方米。截至去年底，深圳控股土地储备计容建筑面积约1049万平方米，权益部份约975万平方米。

  相比深圳控股从深业集团获得的万千宠爱，沙河实业显然被冷落得多。2009年，深圳国资委将其所持有的沙河实业100%股权划转给深业集团。原本土地储备有限的沙河实业没有从深业集团分得一杯羹，反而因同业竞争而生存艰辛。

  “深圳控股本身在香港上市，自身运营已经比较成熟，各方面走入正轨。而沙河实业这些年默默无闻，从目前的情况看，或许意味着深业集团已经放弃它，也不排除未来将其变卖出去的可能。”深圳职院房地产研究所所长邓志旺对时代周报记者表示。

  值得注意的是，深圳控股持有或控股的9家公司，有8家公司与房地产业务挂钩，包括深业泰然、深业鹏基、深业南方、深业置业、深业华东、深圳农科等，关系错综复杂。

  “2011年开始，深圳控股内部执行鹏基与南方地产合并，但至今内部层级复杂，机制混乱，连各家开发商内部人员都无法说清。这些房企基本都属于权利下放，决策权归各项目公司管控，而每个地区的最高层均属于集团编制。”世联行(002285,股吧)2013年2月份出具的一份客户研究报告，让深圳控股地产系庞大架构和内部情况呈现于人前。

  2003年11月，深圳特区报曾以《深业泰然收入分配失控》为题，报道了公司前董事长张路正天价报酬一事。报道称，深圳国资办发文通报了张路正等主要负责人大肆索取天价报酬的情况，其中张路正在2001年、2002年及2013年上半年从深业泰然获得的工资性收入、保险、分红等3项税后总收入，已超过当时深圳国企领导平均收入的10倍。

  据了解，深业泰然的收入分配基本实行由经营班子自定、自发、自检、自查的方式。其收入分配方案规定，董事长不经考核，可直接拿员工10倍的工资性收入。

  在陈柏槐案发后，深圳控股曾在去年9月18日发出公告，深业泰然牵涉进入刑事调查，但公司认为该事项属个别事件，对集团整体的资产、财务及经营运作不会造成重大影响。不过一个多月后，丑闻再度被揭露。2014年10月30日，南方都市报《承包商为揽4亿工程大肆行贿，深圳农科集团董事长涉受贿被逮捕》报道出炉，称深圳农科李姓董事长已于去年4月被检方逮捕，其下属房产公司胡姓总经理亦卷入案中。报道称，两人涉嫌在该公司开发的天御香山花园中收受施工方给予的贿赂。

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