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火辣健身CEO徐威特:多种运营机制让用户坚持

https://m.biud.com.cn 2015年06月23日18:41 家居装修知识网  

  2015年6月18、19日,夏季世界O2O博览会在北京国家会议中心举行,会议期间,行业主流媒体对本次参会的重要嘉宾进行了专访。

》》》以下是采访实录

  Q:各位媒体,各位观众,大家下午好!在我身边的是火辣健身的创始人兼CEO徐威特先生。徐总的产品在还没有上线的时候就已经融了两轮资本。请您介绍一下这款应用的核心优势。

  A:我们之前看了很多方向,创业之前,我是做投资的,对行业了解的更深一些。从投资的角度来看,这个行业有较大的发展空间,问题就是行业比较浑抡,没有规则,大家对健身教练和健身房的好坏是没有认知的。我们主要做的就是定标准和规则。我们建立了一套自己可以在家里徒手训练的方式,让你简单的入门训练,可以帮你达到一定的状态。如果要做非常专业的训练,还是需要教练的。

  Q:是不是已经到了匹配教练和用户的阶段。

  A:我们不能称为C2C,应该说教练是健身房非常重要的资产。所以我们认为是C2B的过程。我们跟大量的健身房签约,至于教练好不好,我们让教练自己跟用户去互动。

  Q:我看过一些健身方面的O2O应用,很多创始人跟我说都是要靠非常出名的健身教练来获取用户,他们是最重要的组成部分。在我们的平台上,是怎么把这些教练请上平台。

  A:首先,我认为这是一个认知误区。95%的人没有进过健身房,进过健身房的只有5%的人。我们认为最大的市场是在95%的人当中,而这部分人群也不是教练所教的人群。他们的认知程度其实已经很高了。对于我们来说,这些小白用户才是更重要的人群。这些用户怎么进入我们的产品,是不是把我们的产品当成教练,我们最重要的是做品牌。火辣健身本身就是一个电子教练,并不是完整的代替教练,而是承担学前班老师的作用,把你带进去,告诉你健身是怎么回事。

  Q:主要合作还是以健身房为单元。

  A:我们并不能把规则破坏掉,还是要让健身房维持的。健身房倒闭潮的最大原因是没有场地。健身一定是需要场地的,场地是非常重要的健身环节,然后才是教练,教练是不能马上复制的,而场地是可以通过资金来大量复制的,所以我们不能破坏它的结构。

  Q:刚刚徐总说的内容也解释了我个人的困惑。因为之前采访的企业他们还是比较闭门造车,还是关心核心用户群。我们还是想把健身普及到用户当中去。

  A:这是概率论的问题。健身房做100个客户,可能有10个客户留不下。首先这些客户不精准,也可能是通过发传单的形式把客户招进来的。你到了6岁就必须上学。而健身不是,你到了30岁不是说必须去健身房。健身本来就是反人性的东西,也是需要教育的。我们一定要让客户很顺滑的过渡到健身习惯的养成。

  Q:我们知道健身是很需要毅力的,尤其是累的时候,不一定能坚持下来。尤其是没有健身教练监督的情况下,除非毅力很强。你们有没有建立一些激励机制,让用户能坚持下来,或者比较乐观、开心的一直锻炼下来。

  A:人能坚持一个东西无非是有欲望诉求,女孩子可能要的是美,男孩子可能是要泡到女孩子。深究这个观点,人最后的欲望就是这样。刺激一个人最简单的方式,第一个是教练的督促作用。第二个方式是喊你一起练,你可以跟某个美女或者帅哥一起找一个健身房,其中一半费用是我们付的。第三个是在线的鼓励机制,比如四天完成一个训练目标,我们就奖励你一个东西,这个做法简单粗暴有效。另外就是做一种小的比赛。最重要的是找到适合你的刺激你的那个点。肯定有很多运营手段,不然的话一个人很难坚持下来。

  Q:在健身房里,有一个场景在,用户可能觉得体验更 好。你怎么促进用户在家里获得好的体验。

  A:健身这件事情是出门成本和时间成本更高。随便拿一个小时出来,你是愿意唱歌,还是愿意健身?大部分人都是选择后者。如果是同样的出门成本,你可能愿意跟朋友去唱歌,让你一个人去健身,你肯定是不愿意的。让你在家里这个熟悉的环境去健身,相对来说还是比较简单。

  Q:还没有上线就拿到了投资,你们如何突破带来收入呢?在尝试补贴用户的时候,是否可持续?下一步怎么布局呢?

  A:我给大家介绍一下创业逻辑。因为我之前做过一家公司,然后做投资,然后才来创业。对我来讲,创业就是活下去,活下去有两点,一是钱,二是人。无论做什么公司都是这样的,有钱和有人,其他都是不重要的。对我们来说,我们没有开始补贴,我们只是在做线上的产品。二是我们开始投资,我们没有直接做一个健身房,但我们在投健身房,我们会做一些金融产品,将健身房的重资产证券化。我们也在投相关的产业链企业,我们投了做运动服务和健康餐饮的。我们不会自己做,自己做很累,我们只是把这个体系建立起来。我们会专心的做线下的产品。

  Q:跟营养师也会合作吗?

  A:营养是其中的一环,健身大部分的问题是现在去练两个小时,后面吃小龙虾,基本上就白练了,成本是非常高的,而且有非常高的挫败感,为什么我一直在练,但还减不下去,跟饮食是有非常大的关系。为什么我们投健康餐饮企业,是因为健身以后该吃什么就吃什么,不会让你平白无故的损耗健身成本。

  Q:今天的专访就到这里。

    

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