火辣健身创始人&CEO徐威特先生在夏季O2O大会上发表《火辣健身掀起消费升级中的健康概念之风》的主题演讲。
 火辣健身创始人&CEO徐威特

　　以下为他的演讲实录：

　　徐威特：大家好！

　　我们这个产品主要是给大家提供整体的健身方面的解决方案。看一下，现在我们发现中国人均的收入水平差不多年收入8000美金以上的标准，很快会迈过1万美金的大关，在这种情况下房子、车子、食物、衣服都有了，对于我们来说个人健康和个人医疗方面的需求会受到大家的关注。

　　先说一下价值观的进化，现在可以发现如果随便走到北京哪个CBD，走到酒店，看喝下午茶的女孩子，穿着、打扮，使用的化妆品、整型服务都是一样的，这个时候没有办法分辨出这个女孩子到底是怎么样子，所以你只能分析她是不是有足够健康的生活和消费观念，也就是她对自己是怎么爱护的，也就是所谓的健康身体。

　　现在中国的运动人群远远低于美国，而且运动消费比人均拉得很低。目前看来运动消费在大中城市，在一线城市开始拉动。

　　中美健身产业的规模对比，这个对比更可怕。现在中国的健身产业跟去年电影产业的票房差不多，去年电影是306亿的票房，中国健身卡的收入加上教练的收入是300亿。对比一下美国，至少是1600亿的健身市场，但是只有3亿人口，其中67%的人都在健身，对比一下中国，健身人口少得可怜。所以，我们认为整个健身市场未来的规模可能会达到5倍的增长量，而且国家也发布了提倡全民健身的概念，所以我们认为这500%的增长是整个健身行业O2O最大的机会。

　　目前我们这个产品主要是做对大家健身、健康非常有意义的事情，是顺应了李克强总理“互联网+”改造传统行业，响应国务院全民健身的号召。去年我从投资公司离开做这个产品也是看准了这个方向，这是目前的整个状况，去年11月我们成立公司，6月内上线了三大产品，目前有180万用户，签约400家健身房，现在可能超过600家了，当然我们的估值一直往上走。

　　我们的产品特点是娱乐化、碎片化、服务化、本地化。什么叫娱乐化？我们已经和娱乐明星进行了签约，我们认为健康、时尚的运动观念应该由娱乐化的明星带给大家。碎片化的意思是可以随时随地在家里，利用产品的线上课程进行健身，线上课程相当于幼儿园前的学前班，不是所有人都能走进健身房开始很持续的健身过程，需要你先培养一个很良好的运动习惯。服务化是说在我们的产品里面提供大量的专家教练，提供了很多教课课时在5000个课时以上的专业教练，这种课程对你运动的指导非常有意义。因为所有人一上来，就算你对着课程做的话，你控制不了身上每一块肌肉，动作控制不标准，这就需要教练。本地化是说我们会提供一个非常简便的服务，一键呼叫你周围的教练帮你进行指导，一键呼叫周围的健身房帮你提供整体化的服务。

　　这是整体的商业模式，目前处在第一阶段，就是线上社区的阶段，后面会慢慢下沉走到体验卡。目前我们自己也在参股、投资、并购一些健身房。

　　非常感谢大家！
 

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